2022年進入汛期以來，中國中鐵電氣化局運管公司呼和公司包頭運營維管段認真貫徹各級防洪工作部署，立足“一個通知、四個文件”要求，堅持“非常之時需要用非常之力、擔(dān)非常之責(zé)”的工作舉措，全體干部員工緊盯防洪重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化部署，壓實責(zé)任，落實五個“全面”，筑牢鐵路防汛安全網(wǎng)。

全面壓實政治責(zé)任。認真學(xué)習(xí)貫徹上級相關(guān)防洪防汛批示精神和工作要求，始終把汛期鐵路安全行車的責(zé)任放在首位，組織全體員工在汛前開展防洪防汛工作培訓(xùn)，一方面克服麻痹思想和僥幸心理，另一方面進一步提高員工的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處置能力，實行“三維一體”及電務(wù)、工務(wù)、車務(wù)聯(lián)合演練，切實提升聯(lián)合應(yīng)急能力。

全面排查安全隱患。組織全體干部員工對管轄鐵路設(shè)備及其路外隱患進行全面排查，建立問題庫。對根據(jù)汛前設(shè)備安全大檢查情況分層級設(shè)立Ⅱ級、Ⅲ級防洪點，對Ⅱ級防洪點制定一處一案以及圖文資料，并結(jié)合衛(wèi)星云圖對沿線河道及上游匯水情況進行現(xiàn)場檢查。同時對防洪物資儲備、雨量監(jiān)測設(shè)備進行檢查，保障防洪搶險的需要。

全面構(gòu)建信息暢通機制。為了保證汛期的信息暢通，對外與其他單位簽訂了防洪搶險人員和機械使用協(xié)議，與包白線2座水庫(蘇計溝、艾不蓋)建立聯(lián)防機制;對內(nèi)實施網(wǎng)格化管理，將建包白線、呼準線、寧東鐵路實施網(wǎng)格化管理，共計劃分網(wǎng)格67段。

全面開展防洪演練。汛前，由段、車間、工區(qū)逐級組織了單專業(yè)、多專業(yè)聯(lián)合以及站區(qū)專業(yè)聯(lián)合的防洪演練，為汛期應(yīng)急處置打下了基礎(chǔ)。

全面落實防洪防汛措施。各車間成立青年突擊隊，利用添乘、徒步巡視等手段對管內(nèi)設(shè)備進行巡視檢查，對各線路管內(nèi)擋護設(shè)備、排水設(shè)施、周邊環(huán)境、危石危樹等汛期影響行車安全的隱患進行集中處理，做到閉環(huán)管理;雨中、雨后進行間斷出巡，確保一旦發(fā)生險情，及時啟動應(yīng)急響應(yīng)，妥善處置突發(fā)情況。

該段以“搶”字當(dāng)頭、“防”字為基，“避”字為要，以“五個全面”為抓手，夯實鐵路設(shè)備安全基礎(chǔ)和內(nèi)外部環(huán)境綜合治理，防汛工作圓滿收官。(王文君、楊

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