李川
金結(jié)公司結(jié)合智能建造與綠色建造,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化基礎(chǔ),在北京豐臺(tái)鐵路樞紐豐臺(tái)站改進(jìn)工程率先發(fā)展,做出鋼結(jié)構(gòu)智慧化轉(zhuǎn)型的重要決策。
隨著信息化技術(shù)的發(fā)展,鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)逐步走向數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。BIM技術(shù)在新型建筑工業(yè)化全生命期的一體化集成應(yīng)用急需有突破性創(chuàng)新管理才能滿足建筑行業(yè)的高效發(fā)展。金結(jié)公司牢牢把握綠色發(fā)展戰(zhàn)略定位,立足綠色化、智慧化、工業(yè)化發(fā)展,助力鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效。通過(guò)全生命周期系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、建造、交付、運(yùn)行維護(hù)等階段的信息,互聯(lián)互通和交互共享,打造綠色工地。
北京鐵路樞紐豐臺(tái)站改建工程為首次采用鋼結(jié)構(gòu)全生命周期的技術(shù)理念,智慧建造技術(shù)在大型站房鋼結(jié)構(gòu)施工中發(fā)揮帶頭優(yōu)勢(shì),F(xiàn)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)施工應(yīng)用信息化管理技術(shù),加快鋼結(jié)構(gòu)施工向信息化數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。全生命周期系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息共享,項(xiàng)目部員工實(shí)時(shí)掌握鋼結(jié)構(gòu)的施工狀態(tài)信息,及時(shí)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工過(guò)程以及資源配置進(jìn)行管理和調(diào)整,保證鋼結(jié)構(gòu)施工的順利進(jìn)行,大大降低了人為因素的影響,管理效率更高,決策更準(zhǔn)確。
BIM技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用系統(tǒng)集成化,不同系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)共享信息和信息交換,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用最大化,同時(shí)利用新技術(shù)提升管理水平和管理深度。北京豐臺(tái)鐵路樞紐豐臺(tái)站改建工程通過(guò)介入生產(chǎn)安裝管理環(huán)節(jié),提高了施工質(zhì)量總合格率,降低返修成本。并通過(guò)精細(xì)化管理、計(jì)算分析、施工方案優(yōu)化,減少了人員窩工和機(jī)械閑置,提高了設(shè)計(jì)效率,節(jié)約了大量原材及人工。金結(jié)公司北京鐵路樞紐豐臺(tái)站項(xiàng)目在開工前,立即成立項(xiàng)目綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組和工路樞紐豐臺(tái)站改建工程攻堅(jiān)克難、保履約,按照合同工期提前三個(gè)月完成各項(xiàng)施工任務(wù)。鋼結(jié)構(gòu)全生命周期智慧建造這棵科技之樹,是迅速生長(zhǎng)的、是高效的、也是綠意盎然的。
金結(jié)公司將持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,緊扣“智能化”和“綠色化”兩大主題,植根技術(shù)改革,采用鋼結(jié)構(gòu)全生命周期技術(shù),卓力打造金結(jié)公司金字招牌工程,為綠色建造、智慧工地的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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