李川

承德2500立高爐施工期間，正是加強(qiáng)綜合管理體系運(yùn)行力度，全面規(guī)范安全質(zhì)量管理工作的重要時(shí)期，金結(jié)公司承德項(xiàng)目部管理人員以此為契機(jī)，整體提升施工管理水平，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

在質(zhì)量和安全管理方面，項(xiàng)目部和施工廠處結(jié)合施工具體實(shí)際，組織了多項(xiàng)宣傳教育活動(dòng)。全體職工卸去浮躁，以加倍熱情認(rèn)真組織和參與有關(guān)安全和質(zhì)量等方面的活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)安全和質(zhì)量法規(guī)相關(guān)規(guī)范要求，采用安全會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)等多種形式加深員工在安全和質(zhì)量中專業(yè)知識(shí)不足等問題，并提出“抓安全生產(chǎn)、國(guó)泰民安、保工程項(xiàng)目、萬無一失”的口號(hào)，堅(jiān)持不懈，爭(zhēng)創(chuàng)一流安裝隊(duì)伍。在施工過程中，無論是爐殼的安裝還是框架的制作，項(xiàng)目部組織建立了質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)到人，實(shí)行獎(jiǎng)懲結(jié)合等多種管理方式，保證了工程的順利進(jìn)行，得到了甲方和總包單位的一致肯定。

在全國(guó)“安全活動(dòng)月”期間，項(xiàng)目部則使安全管理躍進(jìn)一個(gè)新臺(tái)階。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，把“安全活動(dòng)月”活動(dòng)作為安全工作任務(wù)的重要工作來抓，認(rèn)真學(xué)習(xí)金結(jié)公司傳達(dá)的文件精神，使員工從思想上重視安全，提高了員工的自我保護(hù)意識(shí)，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)工作，針對(duì)公司提出的八項(xiàng)安全整改要求，采取了相應(yīng)的整改措施，大大改善了安全生產(chǎn)狀況，保障了職工的人身安全。

在金結(jié)公司黨委書記和工會(huì)主席的親自帶領(lǐng)下，安全、質(zhì)量、材料等重點(diǎn)部門人員對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行了綜合管理體系程序文件相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。項(xiàng)目部人員對(duì)此次培訓(xùn)非常重視，保證了全員參加的出勤率。在學(xué)習(xí)過程中，項(xiàng)目部人員認(rèn)真聽講，并做了相應(yīng)的讀書筆記。在學(xué)習(xí)結(jié)束后，他們還積極對(duì)照自身管理工作，進(jìn)行了自查和互查，真正做到學(xué)為所用�，F(xiàn)場(chǎng)施工人員通過這次大講座的學(xué)習(xí)，沒有出現(xiàn)質(zhì)量安全管理的松懈，對(duì)保質(zhì)量安全起到了高標(biāo)準(zhǔn)施工的作用。

正是因?yàn)榻鸾Y(jié)公司全體施工人員具有“創(chuàng)造精品工程為本”的施工理念，他們才能自覺學(xué)習(xí)，勇于提高，最終使承德2500立高爐的工程施工有了一個(gè)全新的局面，工程質(zhì)量有了全面的保證。優(yōu)化管理，加快施工進(jìn)度，齊心協(xié)力共創(chuàng)精品工程。

(新媒體責(zé)編：wa12)