馬靜

刀不磨要生銹，人不學(xué)要落后。金結(jié)公司唐山環(huán)港廊道項目部領(lǐng)導(dǎo)班子自項目伊始始終堅持倡導(dǎo)項目部組織開展“每周一課”。

正如環(huán)港廊道項目部經(jīng)理牛洪濤開工第一課的發(fā)言——環(huán)港廊道項目部“每周一課”有四個核心：第一要結(jié)合現(xiàn)場實際，從實際出發(fā)，堅持“干什么學(xué)什么”“缺什么補(bǔ)什么”的原則，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情和工作活力。第二要結(jié)合專業(yè)技能培養(yǎng)，有針對性地開展圖紙會審、材料計劃計提、工程洽商、施工與質(zhì)量驗收規(guī)范、物資管理、合同管理等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及相關(guān)安全、廉潔警示案例學(xué)習(xí)，在提升項目部綜合素質(zhì)能力的同時，進(jìn)一步強(qiáng)化項目部成員職工的安全意識、質(zhì)量意識、廉潔意識和風(fēng)險防控意識。第三要注重創(chuàng)新性與前瞻性，要與時俱進(jìn)，增強(qiáng)“每周一課”的魅力，激發(fā)項目部全體成員期待重視每周一課，積極參與“每周一課”學(xué)習(xí)和分享。第四要注重學(xué)習(xí)成果驗收，“每周一課”不應(yīng)只是講課與聽課，還應(yīng)該有學(xué)習(xí)效果展示。伴隨著學(xué)習(xí)案例，應(yīng)該根據(jù)課堂案例內(nèi)容舉一反三，在實際操作中發(fā)現(xiàn)重難點(diǎn)，提出容易忽視混淆的小問題，只有自己動手，才能真正的掌握理解，融會貫通。

“三人行，必有我?guī)熝�。并不是只有各部門領(lǐng)導(dǎo)才可以講課，項目部的每一位成員都有自己的專長，大家可取所長，認(rèn)真準(zhǔn)備，這不僅僅是分享，也是進(jìn)一步提升自己的能力的鍛煉。在鉆研準(zhǔn)備課件PPT的時候，大家也會更加的融會貫通，在課堂交流中，大家也會迸發(fā)出新思想、新方向、新創(chuàng)意。”環(huán)港廊道項目部董書記在晨會上倡導(dǎo)大家全員參與“每周一課”。

從盛夏，到深秋，唐山環(huán)港廊道項目部周而復(fù)始開展著“每周一課”，安全先行，從現(xiàn)場安全隱患排查到根據(jù)藍(lán)圖提材料計劃、圖紙中的各種鋼材哪些型號更好采買價格更實惠等等，從面到點(diǎn)，一步步深入探討，再從面到面，發(fā)散思維交叉聯(lián)動，從蟬鳴陣陣到寒風(fēng)凜冽的一個個夜晚，環(huán)港廊道項目部全體成員共聚會議室，傳道受業(yè)解惑也。

(新媒體責(zé)編：wa12)