●劉朋

安全生產是一個永恒的主題，是建筑施工領域最重要、最根本的要求，安全生產既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。金結公司東鋼項目黨支部結合項目生產實際，組織“黨建+安全”系列活動，將黨的建設融入安全生產管理日常，促進提升安全生產管理質效。

“黨建+安全”抓源頭

對于施工項目，安全生產的源頭是什么?東鋼項目部給出的答案是全員安全生產責任制的落實。只有全員熟知自身安全職責，才能在實際工作中加以致用。東鋼項目黨支部利用智慧黨建三會一課、與施工作業(yè)隊伍聯(lián)建、早班會等方式，解讀全員安全生產責任制內容，使項目全員熟知自身安全職責。例如，對于技術管理人員，技術方案、措施與安全生產是相輔相成的，前者是基礎、指導文件，后者是前者能夠得以實現(xiàn)操作性的依據(jù)。所以，要求技術方案、措施的編制必須具有作業(yè)針對性。對于現(xiàn)場作業(yè)人員，熟知安全技術標準和設備安全操作規(guī)程是基本要求，心中有規(guī)章制度，才能安全的投入作業(yè)。項目部將安全生產責任制考核作為項目考核重要組成部分，實施獎懲。

“黨建+安全”抓過程

施工現(xiàn)場安全管理是對施工過程中人、物、環(huán)境等因素的管理，人、物、環(huán)境、管理要素中，物是由人員制作和操作的，環(huán)境是人員安排的，管理的相關制度是由人員制定和執(zhí)行的，所以人起著決定性作用，因此，加強人員的管理，提高作業(yè)人員的安全意識是安全過程管理的重心。“摸清員工安全思想動態(tài)，找準安全難點，提升員工安全意識”，是項目黨支部在安全管理方面的首要任務。具體工種做哪些工作，操作哪些設備和工具，是否僅僅是“會操作”，而不是熟練去操作。為此，項目黨支部聯(lián)合安裝三處，成立黨員監(jiān)督崗，結合月、季度行為安全之星評比，對新入場員工進行重點培訓、關注和監(jiān)管。9月份以來，項目為搶工保節(jié)點，鼓勵施工隊伍夜間加班加點，項目黨支部積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，項目經(jīng)理帶頭值班，每班一名黨員，及時關注施工現(xiàn)場，到現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，制止“三違”問題，嚴守安全紅線，為施工現(xiàn)場安全生產保駕護航。

東鋼項目黨支部將持續(xù)聚力“黨建+安全”提升，真正實現(xiàn)黨建引領與安全生產工作深度融合，切實筑牢安全生產屏障。

(新媒體責編：wa12)