中國二十二冶江蘇公司皖北區(qū)域項目黨支部多措并舉，健全厲行節(jié)約長效機制，不斷增強職工的成本意識、節(jié)約意識和效益意識，切實激發(fā)職工積極投身“降本增效”舉措的主動性、自愿性和行動性。厲行節(jié)約、反對浪費，強管理，控成本、提效能，牢固樹立過緊日子的思想，時刻繃緊勤儉節(jié)約這根弦，保障項目“低成本運行，高質(zhì)量發(fā)展”的目標。

宣傳艱苦奮斗精神，從思想上“緊”起來

皖北區(qū)域黨支部要求全體職工思想上“緊”起來。通過集中講解艱苦創(chuàng)業(yè)精神和后疫情時代經(jīng)濟社會發(fā)展的總體形勢，制定“過緊日子”行動措施，引導(dǎo)干部職工樹立“降本增效”思想，增強危機感和緊迫感。同時，加強宣傳引導(dǎo)，面向全體員工發(fā)出“傳承節(jié)約美德 成就文明風(fēng)尚”倡議書共計40份，樹立“浪費也是腐敗”的意識。近期，該區(qū)域的阜陽醫(yī)院項目部還對食堂、用車、辦公用品等管理制度進行了修訂完善;利用午飯人員集中時間，在食堂播放厲行節(jié)約相關(guān)視頻，張貼節(jié)約資源主題標語30余幅，營造良好氛圍，引導(dǎo)全體干部職工做“厲行節(jié)約、反對浪費”的宣傳者、踐行者。

崇尚節(jié)約，黨員“動”起來

深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，嚴格執(zhí)行二十二冶江蘇公司年度預(yù)算文件，落實中冶集團副總裁白小虎關(guān)于“節(jié)約一分錢比賺一分錢容易”的樸實理念，在項目經(jīng)營中精打細算節(jié)約使用每一分錢。該區(qū)域切實動員黨員帶頭“動”起來。為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，公司結(jié)合黨員“區(qū)崗隊”責(zé)任清單，一手抓過好“緊日子”，一手抓本職工作不放松，切實做到提質(zhì)增效。進入下半年以來，雖受新冠肺炎疫情影響，但區(qū)域各項目工程推進工作開展順利，

上爭下節(jié)，開源節(jié)流“運”起來

組織專家開展項目合理性審查，從“清標”入手，找出項目“二次經(jīng)營點”170余處。從“施工圖預(yù)算”源頭上控制項目勞務(wù)分包成本;項目實施全過程精細化監(jiān)管，強化施工項目投資計劃指標分配制度，從嚴管控制變更、隱蔽簽證、工程增項等增資因素;本著“貨比三家，限高就低”的原則對分包和供應(yīng)商的材料反復(fù)比選，共核減施工報價千萬余元，確保項目經(jīng)營效益。

錙銖必較，節(jié)支增效措施“實”起來

江蘇公司皖北區(qū)域項目還通過各項措施“實”起來。進一步做好“低成本運行，高質(zhì)量發(fā)展”的項目策劃、過程對比等工作，從嚴從緊控制資金，降低工程成本，化大力氣壓降“兩金”，盤活項目資金，將有限的錢花在刀刃上;優(yōu)化財務(wù)預(yù)算，嚴控成本費用，減少不必要開支，做到節(jié)約“四個一”：一是精簡會議，節(jié)約辦公耗材，采用雙面打印，節(jié)約一張紙;二是優(yōu)化項目公車管理，提前規(guī)劃出行線路，節(jié)約一滴油;三是人走熄燈，調(diào)解空調(diào)溫度，節(jié)約一度電;四是分餐就食，杜絕食堂浪費，節(jié)約一粒米。全體干部職工積極響應(yīng)，近半年來，辦公用品領(lǐng)取使用量有所下降，食堂餐后殘余物明顯減少。

結(jié)語：不論我們企業(yè)發(fā)展到什么水平，不論我們的生活改善到什么地步，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想永遠不能丟。必須把過緊日子的要求切實貫徹和體現(xiàn)到項目經(jīng)營的全過程和各方面，降低項目運行成本，強化督促落實，推動形成不敢不能不想鋪張浪費的長效機制。

王翅 陸軍

(新媒體責(zé)編：wa12)