人才是科研工作的核心,人才隊伍建設(shè)是能源勘探可持續(xù)發(fā)展的長效內(nèi)動力。2021年,在中國二十二冶集團西北公司“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)�當、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動的帶動下,青年員工全面開展“導師帶徒”崗位練兵活動,幫助青年員工快速成長、提高技能,加快物探人才培養(yǎng)、提升企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效能力。

“導師帶徒”崗位練兵活動采取“報、評、述、問、分”的測評制度,即通過青年員工匯報、公司領(lǐng)導點評、“師父”綜合表述、專家測評提問、領(lǐng)導評估打分等五個環(huán)節(jié),對青年員工學習成長情況進行全面檢驗和總結(jié),為青年員工進一步提升業(yè)務(wù)能力,明確攻關(guān)方向提供幫助和指導。

除此之外,中國二十二冶集團西北公司制定了多項人才培養(yǎng)機制,推進隊伍素質(zhì)提升,保障人才隊伍層次符合企業(yè)發(fā)展需求。一是科學規(guī)劃,用好專家與管理雙序列機制,構(gòu)建合理的人才隊伍結(jié)構(gòu);二是加強技術(shù)骨干的全方位選拔培養(yǎng)和使用 ,形成較好的人才隊伍序列;三是立足科研生產(chǎn),科學組織交流與培訓,強化全員業(yè)務(wù)提升,使交流培訓常態(tài)化、層次化、專業(yè)化,為人才成長營造良好氛圍,在實戰(zhàn)中提升整體研究能力;四是建立正向激勵與嚴格要求相結(jié)合的激勵機制和科學考評體系,推動人才快速成長;五是加強思想政治建設(shè),做好一人一事思想政治工作,黨政工團全方位推進創(chuàng)新創(chuàng)效、提質(zhì)增效。

下一步,中國二十二冶集團西北公司將繼續(xù)認真貫徹集團公司干部隊伍建設(shè)要求,強化工作深度融合,打造基層組織堅強有力、基層隊伍素質(zhì)優(yōu)良、基層制度健全規(guī)范、基層管理科學高效、基層業(yè)績顯著提升的物探人才隊伍,為集團發(fā)展貢獻西北力量。(譚秀珍)

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