對企業(yè)來說，人才是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。當前，中國企業(yè)所面臨的內外部環(huán)境更加復雜，面對瞬息多變的市場環(huán)境和日益激烈的行業(yè)競爭，不少企業(yè)開始大力推進組織管理和人才隊伍建設以應對挑戰(zhàn)，齊心集團就是其中之一。

齊心集團成立于1991年,專注政企采購服務30余年,是中國B2B辦公物資服務和SaaS云視頻的龍頭企業(yè)。據(jù)公開資料顯示，齊心集團2021年提出企業(yè)五年戰(zhàn)略，隨著2022年戰(zhàn)略舉措的推動實施，以及數(shù)字化業(yè)務轉型，對齊心集團員工的能力也提出較高要求。

人才梯隊建設是為組織發(fā)展鍛造并儲備核心人力資本的強有力手段。2022年，齊心集團人才梯隊建設對各層級績優(yōu)人員進行分層分類，按照各層級能力發(fā)展需求及對組織的貢獻度，采取不同的培養(yǎng)策略。同年也啟動了2022年人才梯隊培養(yǎng)項目——長板凳計劃。據(jù)齊心數(shù)字人才研修院介紹，長板凳計劃堅持“戰(zhàn)略導向、擇優(yōu)選才、分層培養(yǎng)”三項培養(yǎng)原則，有針對性地開展培養(yǎng)，為公司發(fā)展建設后備人才梯隊。

齊心集團董事長陳欽鵬在培養(yǎng)課程中向學員們闡釋了管理者經(jīng)營思維的重要性。他表示，2022年是齊心集團五年戰(zhàn)略實施的第一年，集團管理者一定要堅持以客戶為中心，管理者的服務意識決定了價值創(chuàng)造的高低，企業(yè)為社會創(chuàng)造價值，也終將得到社會的價值回報。

陳欽鵬還指出各部門管理者不僅是業(yè)務一把手，同時也是人力首席官，人才培養(yǎng)指標與業(yè)務指標同樣重要，管理者一定要扛起部門人才培養(yǎng)及組織打造的責任大旗。他期望齊心集團全體管理者要提升個人的專業(yè)能力、執(zhí)行能力、領導力。

隨著數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展提速，數(shù)字化采購市場前景廣闊，齊心集團為把握市場機遇，保證持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新能力，持續(xù)加大人才培養(yǎng)力度。長板凳計劃就是齊心集團實現(xiàn)人才源源不斷、實現(xiàn)組織發(fā)展的強有力手段，能保障人才持續(xù)發(fā)展。企業(yè)只有吸引和留住專業(yè)管理、核心技術和業(yè)務人才，充分調動其積極性和創(chuàng)造性，才能有效提升核心團隊凝聚力和企業(yè)核心競爭力。

(新媒體責編：wa12)