●韓曉勝

鋼筋工程是施工中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，鋼筋精細(xì)化管理是未來項(xiàng)目成本管控的新思路，同時(shí)也是企業(yè)增加盈利的又一途徑。中國(guó)二十二冶集團(tuán)北京天潤(rùn)公司把握未來發(fā)展趨勢(shì)，以邢臺(tái)母家場(chǎng)三期工程為試點(diǎn)實(shí)施鋼筋精細(xì)化管控方案，通過完善鋼筋精細(xì)化管理制度，從鋼筋計(jì)劃精編、鋼筋現(xiàn)場(chǎng)精管到鋼筋下料精翻，再到鋼筋業(yè)主精算，環(huán)環(huán)緊扣，實(shí)現(xiàn)鋼筋智能優(yōu)化，按需定量，降低鋼筋損耗。打造企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)力新的突破點(diǎn)。

邢臺(tái)母家場(chǎng)項(xiàng)目部聚焦“強(qiáng)基提質(zhì)、效益再提升”主題主線，以“提升鋼筋精細(xì)化管理水平，深化精益管理，消除無效成本”為目標(biāo)，引進(jìn)專業(yè)鋼筋精細(xì)化團(tuán)隊(duì)，在保證施工進(jìn)度、工程質(zhì)量的同時(shí)，通過對(duì)鋼筋工程的全過程精細(xì)化管理，明確職責(zé)分工，著重策劃落地，加強(qiáng)過程考核，合理地降低鋼筋工程成本，完善鋼筋開源、節(jié)流創(chuàng)效策劃，形成要素庫以便推廣，不斷提高項(xiàng)目的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目部技術(shù)部門、預(yù)算部門會(huì)同鋼筋精細(xì)化管理團(tuán)隊(duì)密切配合，深挖鋼筋節(jié)點(diǎn)策劃、合理利用方案及圖紙規(guī)避點(diǎn)，細(xì)化措施鋼筋使用，制定前后臺(tái)鋼筋巡檢制度。前后共計(jì)完成15項(xiàng)交底文件，39個(gè)主要策劃要點(diǎn)，46條措施鋼筋和非實(shí)體鋼筋，68條鋼筋易錯(cuò)審核點(diǎn)，制定現(xiàn)場(chǎng)后臺(tái)巡檢5大重點(diǎn)項(xiàng)，前臺(tái)綁扎巡檢45個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)，100余條鋼筋精算清單。通過引入鋼筋數(shù)字化線上平臺(tái)，將鋼筋策劃要點(diǎn)、翻樣、后臺(tái)巡檢、生產(chǎn)進(jìn)度，有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)場(chǎng)量、完成翻樣量、完成加工量、完成綁扎量、鋼筋剩余量數(shù)字化、可控化，截止目前已為項(xiàng)目創(chuàng)造了3% 的鋼筋效益。

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