中國二十二冶集團一公司黨委堅持以“強基提質、效益再提升年”為主題主線，貫徹落實“聚焦務實出效、創(chuàng)新拓展共享”的黨建工作方針，堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作原則，圍繞“三大目標”，“三大體系”建設為重點，切實推動黨建深度融入生產(chǎn)經(jīng)營上見實效，打造一公司“1+N”黨建特色品牌，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。

一公司安徽項目黨支圍繞“黨建+創(chuàng)新創(chuàng)效”，全力推動黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營。黨支部成立技術創(chuàng)效小組，通過四新技術應用、公司專利技術推廣、組織技術攻關、申請專利、五小發(fā)明等方式。黨支部結合本項目現(xiàn)狀，根據(jù)二三次經(jīng)營工作的方向，建立由黨員骨干組成的工作推進團隊，通過對圖紙、方案及工序進行優(yōu)化、簽證索賠以及現(xiàn)場內控方面進行創(chuàng)效，并加強與業(yè)主、政府溝通，分工明確、責任到人，最終達到降本增效目標，為圓滿完成全年各項目任務打下夯實基礎，促使項目達成“強基提質、效益再提升”。

一公司沈陽聯(lián)合項目黨支部緊跟集團公司“強基提質、效益再提升”主題主線，按照項目年初制定的項目策劃，堅持以黨建為引領，深入推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，持續(xù)開展“黨建+項目履約”活動。黨支部設立黨員先鋒崗，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，以黨員為首結合各部門嚴格把控現(xiàn)場材料驗收、工序驗收、工程節(jié)點完成進度等重點內容。因項目施工場地狹小、周圍交通較為復雜、沈陽市內存在車輛禁行時間段等原因，混凝土澆筑施工極為困難，黨支部通過多次召開黨支部會議分析問題，制定可行性的方案，采用地泵和汽車泵結合的方式進行混凝土澆筑，與商混站緊密聯(lián)系增加混凝土運輸罐車數(shù)量保證現(xiàn)場澆筑施工，充分保證工期節(jié)點。黨支部積極調動項目青年員工組成青年突擊隊，制定合理的項目施工進度計劃，并詳細部署落實管控方案及措施，以高質量、嚴要求科學的安排現(xiàn)場各項工序施工及穿插作業(yè)，提升施工作業(yè)效率。在施工期間黨支部成立“控成本、保履約項目管控工作小組”，對每日完成的工程量進行分析，合理的對現(xiàn)場勞動力、機械設備、施工材料等進行動態(tài)管控。在第二季度獲得了公司“創(chuàng)效優(yōu)勝項目部”。項目深入落實員工實名制管理制度，實施效果較為良好，并榮獲公司“2022年度實名制管理標桿項目”。項目保證每周與分包隊伍召開兩次及以上的工程進度協(xié)調會和技術質量會，在以質量和安全的前提下，確保工期正常不延誤，為項目履約增效提供強有力的保障。

為持續(xù)推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，一公司沈陽和平灣項目黨支部組織開展“黨建+安全生產(chǎn)”活動。以“遵守安全生產(chǎn)法當好第一責任人”為主題，以開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動為契機，以黨建工作為引領，圍繞安全生產(chǎn)工作主線，開展形式多樣、內容豐富的安全宣教活動，強化項目部全員安全生產(chǎn)責任制意識，推進安全文化建設，普及安全生產(chǎn)知識。黨支部協(xié)同安全監(jiān)督部抓好責任落實、源頭治理、督查檢查、嚴格執(zhí)法、打非治違工作，不斷推進安全生產(chǎn)責任制的落實到位。一是加強宣傳教育，在項目部及現(xiàn)場醒目位置懸掛安全宣傳標語，組織項目管理人員集中學習觀看《生命重于泰山》電視專題片，組織開展一線工作者互動講安全、安全生產(chǎn)“公開課”、“大家談”、“班組會”等學習活動，交流分享取得的經(jīng)驗，提高一線員工安全防范意識和能力。二是落實安全生產(chǎn)責任制，組織編制專項安全應急預案，切實加強新進場分包隊伍安全教育，提高作業(yè)隊伍的安全意識，同時認真開展安全生產(chǎn)責任制考核工作，逐級進行考核，督促落實全員安全生產(chǎn)責任。三是開展安全生產(chǎn)大檢查，重點對環(huán)境衛(wèi)生、防物體打擊、防交通事故、疫情防控等安全措施落實情況進行檢查，做到隱患排查“全覆蓋”、隱患整改“零容忍”，堅決杜絕隱患重復出現(xiàn)。四是根據(jù)季節(jié)性事故，加強對消防安全工作的組織與領導。實現(xiàn)黨建工作融入安全生產(chǎn)管理，既是發(fā)揮基層項目黨組織政治優(yōu)勢的重要途徑，也是提升項目安全管理水平的重要手段，更是發(fā)揮黨員先鋒模范作用的重要平臺。沈陽和平灣項目黨支部將繼續(xù)推進“黨建+安全生產(chǎn)”活動，不斷為項目安全生產(chǎn)施工賦予新的動能。

一公司承德項目黨支部深入開展“黨建+技術創(chuàng)新”活動。承德崔梨溝項目成立以黨員骨干的QC小組，結合施工經(jīng)驗發(fā)明了《柔性管道安裝穩(wěn)管工具》，可以在不設置管道支架的柔性管道安裝中，保證工程實體質量良好，避免柔性管道的混凝土包封厚度的不足等質量問題，相比傳統(tǒng)管道支架安裝在保證施工質量的同時，有效提高施工效率，節(jié)約管道支架成本14萬元。榮獲集團公司第五屆“五小”創(chuàng)新成果。承德崔梨溝項目成立向北方QC小組，編寫《提高箱涵伸縮縫中埋止水帶安裝合格率方案》，并參加河北省比賽榮獲二類成果。承德項目黨支部堅持把黨建和技術創(chuàng)新緊密聯(lián)系起來，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，為公司高質量發(fā)展提供強有力的保障。

(新媒體責編：wa12)