李川

走進(jìn)天鋼工程指揮部會(huì)議室，迎面墻上張貼著施工網(wǎng)絡(luò)圖等指標(biāo)進(jìn)度標(biāo)識(shí)，使人一目了然。辦公桌上碼放著一疊疊、一捆捆的圖紙，一股強(qiáng)烈的拼爭(zhēng)搶進(jìn)氛圍迎面撲來(lái)。

天鋼工程建設(shè)涉及業(yè)主生存發(fā)展的全局，使命所在，責(zé)任重大。二十二冶項(xiàng)目部面對(duì)土建、鋼結(jié)構(gòu)及電氣設(shè)備安裝等多家同時(shí)施工，工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高等困難，推行精效為本的管理模式，加強(qiáng)過(guò)程控制，每天晚上七點(diǎn)定時(shí)召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度匯報(bào)，及時(shí)解決施工過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)之間的交叉配合。該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出：“充分相信自己，充分估計(jì)困難。”項(xiàng)目部針對(duì)不同情況組織各參建單位進(jìn)行分散突擊或集中合圍，全面抓好工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量驗(yàn)收，使天鋼工程迅速形成了首尾相連的閉環(huán)管理鏈和全員參與、群策群力的攻關(guān)氛圍。

啃硬骨頭工程就是一場(chǎng)艱苦的搏奕，是一場(chǎng)與時(shí)間賽跑，與惡劣的自然環(huán)境作拼搏，與各種困難作抗?fàn)幍睦�鋸�?zhàn)。對(duì)于金結(jié)公司而言，天鋼工程是一個(gè)新的課題。

凝聚優(yōu)勢(shì)，克服不利因素，全面加快工程建設(shè)進(jìn)度。金結(jié)公司不負(fù)重托，迎難而上，對(duì)此項(xiàng)工程高度重視，并把它作為一項(xiàng)形象工程、品牌工程和政治工程來(lái)抓，在人力、物力、財(cái)力等資源配置上向該工程項(xiàng)目?jī)A斜，舉全廠(chǎng)之力，打造精品，確保工程如期完成。該工程項(xiàng)目部全體管理人員時(shí)刻把安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、精細(xì)化施工放在首要重點(diǎn)去抓，要求施工人員要在這120多天里發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏和敢打必勝的精神，一定要高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平地完成好這項(xiàng)政治工程。

金結(jié)公司作為天鋼工程施工的沖鋒部隊(duì)，為了以最佳的精神狀態(tài)搶時(shí)間、趕進(jìn)度，確保天鋼工程按期完成。項(xiàng)目部每晚召開(kāi)施工例會(huì)，研究并協(xié)調(diào)實(shí)際工作中遇到的各種施工問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，做好全面統(tǒng)籌管理體系。與其他參建單位密切配合，詳細(xì)制訂方案，全力趕搶進(jìn)度。在構(gòu)件安排中給機(jī)電公司設(shè)備安裝預(yù)留下安裝位置，并幫助他們進(jìn)行設(shè)備吊裝，互助配合，齊頭并進(jìn)，白天時(shí)間不夠，晚上就連夜加班加點(diǎn)趕工突擊，終于如期啃下了這塊“硬骨頭”!

(新媒體責(zé)編：wa12)