中國(guó)二十二冶路橋公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為行動(dòng)指引，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“聚焦務(wù)實(shí)出效、創(chuàng)新拓展共享”的黨建工作方針，以標(biāo)桿示范引領(lǐng)基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，以打造“學(xué)習(xí)創(chuàng)新有突破部門、服務(wù)引領(lǐng)有溫度部門、檢查監(jiān)督有力度部門和敬業(yè)擔(dān)當(dāng)有情懷部門”為目標(biāo)，積極作為，干在實(shí)處，努力實(shí)現(xiàn)“再跨越、再翻番”戰(zhàn)略舉措，加速推動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

經(jīng)營(yíng)預(yù)算部首次提出“一人一計(jì)劃”預(yù)算人員培養(yǎng)方式，以“自學(xué)為主，每周跟蹤”的形式，從基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)技能兩個(gè)維度為每位預(yù)算人員制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，讓學(xué)習(xí)更有針對(duì)性;根據(jù)崗位需求開展“中建政研在線教育課程”“廣聯(lián)達(dá)市政錄播課程”和“公路預(yù)算編制課程”等課程學(xué)習(xí)，全年預(yù)算系統(tǒng)共學(xué)習(xí)學(xué)時(shí)800余小時(shí)，收到學(xué)習(xí)反饋350余篇。以系統(tǒng)提煉總結(jié)的工作方法為基礎(chǔ)對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)，編制了15項(xiàng)單元模塊預(yù)算工作方法和操作流程，為新員工明確工作方向及目標(biāo)。同時(shí)，與一公司、華北公司、崇建公司、時(shí)代置業(yè)對(duì)標(biāo)交流，思考先進(jìn)單位優(yōu)秀工作思路和方法，推動(dòng)工作良性開展。

物資管理部以提升人才儲(chǔ)備和管理提升兩種能力為目標(biāo)，針對(duì)物資系統(tǒng)人員現(xiàn)狀，采取讀和寫、問(wèn)和答、競(jìng)賽和交流相結(jié)合的多樣性學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)動(dòng)手動(dòng)腦能力，夯實(shí)基礎(chǔ)管理能力。全年采用視頻學(xué)習(xí)方式開展“每周一課”學(xué)習(xí)15次，開展中建政研學(xué)習(xí)140余課時(shí)，并對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行周總結(jié)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果與質(zhì)量;強(qiáng)化“黨建+業(yè)務(wù)”，舉辦物資資料檔案化管理“比武練兵”活動(dòng)，達(dá)到以賽促訓(xùn)、以賽促學(xué)、以賽促用的目的;積極開展對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)，與一公司、冶金公司、唐山李官屯項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)了整體業(yè)務(wù)管理提升。

財(cái)務(wù)管理部以通過(guò)服務(wù)加指導(dǎo)方式，深入基層為項(xiàng)目解決實(shí)際困難。協(xié)調(diào)解決豐南項(xiàng)目給甲方開票事宜，為文安一期項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決訴訟凍結(jié)安措費(fèi)專戶事項(xiàng)，為涿州等項(xiàng)目開展票據(jù)規(guī)范管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，努力為項(xiàng)目辦實(shí)事、解難題。針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況組織召開“已完未結(jié)”籌劃“兩金壓降”“項(xiàng)目超付問(wèn)題”及“環(huán)保稅”專題會(huì)，同時(shí)組織專業(yè)培訓(xùn)和宣貫，從不同層面提升財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合和交流。通過(guò)管理提升、服務(wù)基層和業(yè)財(cái)融合，財(cái)務(wù)人員不再閉門做賬，逐漸培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、防范問(wèn)題于未然的能力，及時(shí)把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，在項(xiàng)目監(jiān)督和服務(wù)支持上精準(zhǔn)發(fā)力。

黨群工作部以打造“有溫度”的黨群工作為目標(biāo)，深入開展“下基層”服務(wù)活動(dòng)20余次，冬送溫暖，夏送清涼，幫扶項(xiàng)目黨支部解決各類問(wèn)題12件，將公司黨政對(duì)員工的關(guān)愛及時(shí)送到一線，以實(shí)際行動(dòng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)與項(xiàng)目的深度融合。為切實(shí)提高支部工作質(zhì)量和活力，黨群工作部制定黨建工作指導(dǎo)手冊(cè)，為各項(xiàng)工作提供指南、模板，努力為基層減負(fù)。在多次疫情防控期間啟動(dòng)家屬聯(lián)盟，統(tǒng)籌存在實(shí)際困難的家庭，為集中隔離的員工家屬以及獨(dú)居老人等有困難的家庭及時(shí)送上應(yīng)急藥品30份、時(shí)令蔬菜50包、防疫口罩85包等基本生活所需，行之有效地解決不同員工家庭的燃眉之急。

路橋公司進(jìn)一步貫徹落實(shí)“聚焦務(wù)實(shí)出效、創(chuàng)新拓展共享”的黨建工作方針，全力打造能打勝仗的“四有”部門，始終堅(jiān)持習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為行動(dòng)指引，鑄就幸福二十二冶，美麗路橋。(婁林峰)

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