2022年是路橋公司奮力邁向“豪邁路橋”高質(zhì)量發(fā)展的開(kāi)局之年，為深入貫徹落實(shí)“項(xiàng)目管控提升年”主題主線要求，抓牢抓實(shí)“四抓一控”、“五大專項(xiàng)行動(dòng)”等重點(diǎn)工作，路橋公司黨委以“黨建+”活動(dòng)為載體，廣泛組織開(kāi)展與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的主題活動(dòng)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)履約提供強(qiáng)大助力。

機(jī)關(guān)黨支部深入開(kāi)展“黨建+業(yè)務(wù)提升”活動(dòng)，旨在提高員工的理論知識(shí)和實(shí)操本領(lǐng)，全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)。質(zhì)量監(jiān)督分站以“數(shù)字賦能監(jiān)督”為主題召開(kāi)“質(zhì)量巡檢模塊”培訓(xùn)會(huì)，結(jié)合實(shí)際案例從十個(gè)關(guān)聯(lián)方面進(jìn)行培訓(xùn);紀(jì)檢部聯(lián)合財(cái)務(wù)管理部針對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)自查和交叉檢查情況，開(kāi)展警示教育會(huì)和重點(diǎn)培訓(xùn)，具體講解典型案例并作出工作提示;市場(chǎng)部開(kāi)展《新形勢(shì)下工程項(xiàng)目市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì)研判》“每周一小時(shí)”學(xué)習(xí)活動(dòng)，員工結(jié)合崗位職責(zé)積極討論，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏;經(jīng)營(yíng)預(yù)算部召開(kāi)“師帶徒”會(huì)議，針對(duì)7位新員工的各自特點(diǎn)匹配師父，為青年員工成長(zhǎng)成才加速、賦能。

承德高鐵商圈項(xiàng)目黨支部以“黨建+履約”為引領(lǐng)，不斷促進(jìn)黨建工作與施工生產(chǎn)深度融合，推動(dòng)馮營(yíng)子次干路竣工驗(yàn)收以及馮營(yíng)子次干路、濱河北路等4條道路綠化工程竣工驗(yàn)收。與此同時(shí)，項(xiàng)目部克服疫情、征拆、周邊環(huán)境復(fù)雜等不利因素影響，搶抓黃金施工季節(jié)，完成月開(kāi)單7952萬(wàn)元，為完成年度目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有效確保項(xiàng)目的全面履約。

邯鄲管廊項(xiàng)目黨支部帶領(lǐng)全體職工從強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理入手，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際兵分三路，確�？挂呱�產(chǎn)兩不誤。第一路，將施工區(qū)域和項(xiàng)目駐地化為四個(gè)相對(duì)獨(dú)立區(qū)域，減少人員流動(dòng)，見(jiàn)縫插針確�，F(xiàn)場(chǎng)施工有序進(jìn)行;第二路，里應(yīng)外合、主動(dòng)出擊，取得業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察、審計(jì)、監(jiān)理單位的支持，全力配合滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求;第三路，疫情防控不松懈、后勤供應(yīng)有保障，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。在項(xiàng)目全體員工的不懈努力下，本月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了碩果，完成了產(chǎn)值2600萬(wàn)，回收資金5200萬(wàn)，受到業(yè)主和相關(guān)部門(mén)的好評(píng)，收到業(yè)主單位發(fā)來(lái)的感謝信，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

路橋公司黨委還將繼續(xù)多措并舉推動(dòng)“黨建+”活動(dòng)向縱深發(fā)展，將“初心”和“使命”融入日常、見(jiàn)于行動(dòng)，努力把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，確保“黨建+”深學(xué)透、入腦、入心、見(jiàn)行見(jiàn)效。(婁林峰)

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