初冬時節(jié)，當歡呼徑賽的熱血沸騰了漣水中專的綠茵場和紅跑道，青春朝氣也洋溢在項目全員的眼角眉梢。江蘇公司承建的江蘇省漣水中等專業(yè)學校異地新建項目是漣水縣重點工程，2021年被列為中國二十二冶二十大重點項目之一。作為國家級重點職業(yè)高級中學，校園建設(shè)將綠色環(huán)保、節(jié)能低碳、健康舒適和可持續(xù)發(fā)展教育理念融為一體，包含一流的教學設(shè)施場館、江蘇省田徑運動協(xié)會標準塑膠跑道、專業(yè)籃球場、足球場、網(wǎng)球場等運動場地，多層面滿足學生全方面發(fā)展，對于優(yōu)化漣水縣教育資源配置，促進教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展具有重要意義。江蘇公司漣水中專項目部從始至終貫徹埋頭苦干、實干到底的責任與擔當，以實際行動詮釋“馬不揚鞭自奮蹄”的精神，保障當?shù)刂攸c民生工程的完美交付使用，給學校師生一份優(yōu)質(zhì)“建”面禮。

2020年6月，中國二十二冶江蘇公司中標江蘇省漣水中等專業(yè)學校異地新建項目，一項聲勢浩大的教育民生工程就此啟航，但前所未見的風險和疫情防控為工程推進蒙上了陰影。項目建設(shè)過程中，面臨疫情反復(fù)、惡劣天氣、材料進場滯后等多重困難，由黨員突擊隊牽頭，一方面組織參戰(zhàn)建筑工人爭分奪秒搶抓施工進度，一方面在管理創(chuàng)新上提質(zhì)增效，為建設(shè)精品項目提供有力支撐。

謀篇布局 優(yōu)化設(shè)計固本增效

前期項目團隊提前策劃，對所有優(yōu)化點“可優(yōu)盡優(yōu)”。學校建設(shè)，質(zhì)量與安全至關(guān)重要。為進一步提升建設(shè)質(zhì)量，優(yōu)化建設(shè)水平，項目公司依托科學高效的管理對策、行之有效地提升整體建設(shè)成效，更好地保障施工質(zhì)量。

項目部根據(jù)公司典型項目問題匯總，結(jié)合新建立的各項制度，編制《項目實施指導(dǎo)書》，做到工作有程序、質(zhì)量有標準、風險有預(yù)案、過程有記錄、考核有依據(jù);開展項目“三單”檢查，對不按要求操作的進行嚴格考核，加強工程項目過程變量控制，不斷提高項目執(zhí)行人員的責任心和業(yè)務(wù)水平。

項目班子科學策劃，合理安排，保障各項建筑材料及時到位，并嚴格控制材料品質(zhì)和環(huán)保等級，不合格材料堅決清退;抓設(shè)計方案對比優(yōu)化、抓建設(shè)進度調(diào)度、抓工程安全質(zhì)量，抓施工環(huán)境……只為實現(xiàn)讓孩子們順利開學一個目標。項目公司仔細研究，提前策劃，逐一化解建設(shè)過程中的難點重點：針對性調(diào)整施工組織計劃，抽調(diào)優(yōu)勢管理人員集中攻堅;根據(jù)施工具體情況，不斷優(yōu)化調(diào)整圖紙和設(shè)計方案，如混凝土改鋼結(jié)構(gòu)、貼磚改水磨石、為吊頂添加更多功能性與實用性……多措并舉，有效縮減建設(shè)周期。

項目建設(shè)過程中，團隊創(chuàng)新工作思路，制定建筑垃圾回收利用統(tǒng)計臺賬，有效回收利用廢舊材料，實現(xiàn)變廢為寶。二次分揀施工現(xiàn)場產(chǎn)生的廢鋼材料，對有可用價值的鋼筋余料加工再利用，制作同條件試塊籠、排水溝篦子、鋼筋馬凳，減少近5噸材料損耗，同時節(jié)約設(shè)施購買成本約3萬元;現(xiàn)場使用的混凝土廢料作為場地硬化、現(xiàn)場臨時道路的過路管等進行二次利用;ALC隔墻板切割余料作為臨時道路路基等多項措施進行回收利用。

攻堅克難 封頂澆筑大戰(zhàn)告捷

全面封頂前夕的澆筑之戰(zhàn)，由于疫情影響，為不影響后續(xù)施工，業(yè)主方給項目下了“軍令狀”，務(wù)必按照節(jié)點完成澆筑工作。中國二十二冶江蘇公司漣水中專項目接下軍令狀后，立即協(xié)調(diào)團隊，科學安排，精心組織，將所有重要工序節(jié)點按小時劃分，在保證質(zhì)量的情況下，及時進行預(yù)應(yīng)力張拉，保證不耽誤下道工序;同時合理規(guī)劃場地，多方位同時開泵，增加泵車、增加人手縮短施工時間。

為了提高效率，項目主要負責人親自督戰(zhàn)，時任工程經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員輪流通宵值班打混凝土，保證夜間施工不間斷。在項目團隊的共同努力下，經(jīng)過30天的日夜奮戰(zhàn)，終于保質(zhì)保量提前完成工期節(jié)點。“這一個月很辛苦，忙的時候每天只休息三四個小時，但能保證全校師生按時入住新校區(qū)，付出的努力都是值得的。”項目經(jīng)理劉朝龍說。

施工協(xié)調(diào) 以變應(yīng)變過難關(guān)

在竣工決戰(zhàn)期，項目部牽頭組織各分包單位以“闖”的精神、“干”的作風大干快上，為項目順利完成竣工驗收打下了堅實基礎(chǔ)。

項目交付前一個月，漣水市正處于汛期，雨水連綿不斷，地面濕滑泥濘。防汛封路，施工人員只能步行運輸貨物，徒手把貨物抬上四層樓。項目管理團隊通力合作，以變應(yīng)變，科學穿插工序，在加強過程管控，不斷改進管理模式和方法，制定工程建設(shè)周計劃、日計劃，每天召開生產(chǎn)例會，梳理每天完成情況，確保解決安全、質(zhì)量、進度等問題;人手不足，“一個人掰成幾個人用”，適應(yīng)不同工作崗位，使命必達，全力保障項目建設(shè)進度。施工人員克服天氣的惡劣、工期的緊張、配送的困難，從室內(nèi)裝修設(shè)計到設(shè)備安裝檢測，從運輸人員仔細清點產(chǎn)品清單到技術(shù)人員認真進行設(shè)備安裝和檢測，梳理尾項清單逐個銷項、嚴格把控安全質(zhì)量，夜以繼日堅持拼搏在一線，確保各節(jié)點按時完成，每一步都絲毫不敢懈怠，只希望能將高品質(zhì)校園環(huán)境送給學校師生。

功夫不負苦心人，中國二十二冶江蘇公司漣水中專項目部的高標準管理、高質(zhì)量施工、高度重視安全，彰顯央企的責任與擔當，廣受當?shù)卣�府和相關(guān)部門好評，得到了漣水縣住建局的高度認可。項目團隊摘得諸多獎項，包括國家級綠色建造二星工地，江蘇省建筑施工標準化三星級工地，淮安市建筑施工安全生產(chǎn)標準化工地，QC獲得河北省工程建設(shè)質(zhì)量管理小組競賽活動Ⅱ類成果獎一篇，江蘇省工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動Ⅲ類成果獎一篇，淮安市一等獎、二等獎、三等獎各一篇，優(yōu)秀獎兩篇，獲得河北省燕趙杯質(zhì)量管理小組二類成果，河北省第三屆建設(shè)工程燕趙(善道)杯BIM技術(shù)應(yīng)用大賽二類成果獎等多項榮譽。

黨的二十大報告指出，“教育、科技、人才是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐”。建設(shè)學校，功在當代、利在千秋。中國二十二冶江蘇公司用勤懇與信念鑄就初心與使命、責任與擔當，為培養(yǎng)造就德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才貢獻央企力量。

(王詩林)

(新媒體責編：wa12)