盧海斌，出生在“80后”與“90后”的交界處，2011年參加工作，至今已有十一個(gè)年頭。憑借奮楫篤行，臻于至善的精神，他逐漸成長(zhǎng)為施工一線中堅(jiān)力量。

01

遠(yuǎn)飛者當(dāng)換其新羽 善筑者先清其舊基

“什么是剪力墻?柱的鋼筋怎么綁?為什么排成這樣?”他至今仍然清晰記得，剛參加工作時(shí)，青澀地問師父的一連串問題。十一年如一線，盧海斌一步一個(gè)腳印，承載著自己的理想和青春，勇往直前。

道雖邇，不行不至;事雖小，不為不成。

畢業(yè)后初入項(xiàng)目，盧海斌最苦惱的是怎么把學(xué)校的理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合。前輩檢驗(yàn)鋼筋時(shí)，他會(huì)去幫忙拿圖紙對(duì)照現(xiàn)場(chǎng);前輩放線時(shí)，他會(huì)幫忙拉尺子;前輩抄平時(shí)，他會(huì)在旁邊扶尺子，當(dāng)他在驗(yàn)收模板時(shí)，都會(huì)用吊墜測(cè)量一遍，甚至每個(gè)螺栓都要用手摸一下，看看有沒有擰緊、加固好，保證混凝土澆筑不能出現(xiàn)任何問題，他總說“沒有人會(huì)不喜歡一個(gè)認(rèn)真好學(xué)的人”。

就這樣，在前輩、師父的帶領(lǐng)下，通過時(shí)間的磨煉，實(shí)踐中學(xué)以致用，逐步摸索到屬于自己的工作方法，為今后的獨(dú)當(dāng)一面筑下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他的認(rèn)真刻苦，已經(jīng)成為項(xiàng)目上的一道“風(fēng)景”，得到了項(xiàng)目部全體人員的認(rèn)可，當(dāng)時(shí)甲方還打趣地對(duì)他說道“小伙子靈光，跟我走吧”。盧海斌拒絕了，但這一份難得的認(rèn)可讓他充滿了往前沖的動(dòng)力和決心。

參加工作一年后，盧海斌從懵懵懂懂靠師父帶，成長(zhǎng)到可以分管項(xiàng)目。在整個(gè)項(xiàng)目部，作為管理人員，長(zhǎng)著圓潤(rùn)娃娃臉的他顯得尤為稚嫩，面對(duì)經(jīng)驗(yàn)十足的工人，說話很難服眾，反而經(jīng)常被工人指出問題。但是白天受到的“打擊”并沒有消磨他的意志，反而讓他更加認(rèn)清自己的不足，夜晚加強(qiáng)學(xué)習(xí)圖紙、算量與管理學(xué)技術(shù)，第二天再緊接著去現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照做到“溫故而知新”，日日夜夜的“問、學(xué)、想”不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。

他心里明白管理人員跟勞務(wù)工人在工作溝通上是博弈、斗智斗勇的一個(gè)過程，通俗一點(diǎn)講就是“用各種各樣的辦法，靈活變通，保證項(xiàng)目的進(jìn)度質(zhì)量、安全。”有了“金剛鉆”，才敢攬“瓷器活”，才能不被工人當(dāng)作學(xué)生娃來看待。無論面對(duì)什么樣的壓力，都要24小時(shí)把“心”放在項(xiàng)目上。“只有勤跑現(xiàn)場(chǎng)、早晚盯，才能懂得站在對(duì)方的角度考慮，才好溝通協(xié)調(diào)各方意見，才能干出自己滿意、公司、業(yè)主也滿意的工程。”

02

跋山涉水 不改一往無前

山高路遠(yuǎn) 但見風(fēng)光無限

盧海斌說，是黃沙烈日下的值守、大雨滂沱的佇立，種種磨煉使他真正從“稚嫩學(xué)生”蛻變成一名“合格的建筑人”。

2022年，盧海斌被指派到廣西項(xiàng)目擔(dān)任施工經(jīng)理，逐漸開啟了管理能力的綜合提升之路。“第一次遇上自然環(huán)境這么惡劣，工期這么緊張，離家這么遠(yuǎn)的項(xiàng)目……”一連串的不利因素讓盧海斌心里不免犯怵。

擔(dān)任廣西項(xiàng)目的施工經(jīng)理，這次跨越，使盧海斌的側(cè)重點(diǎn)從現(xiàn)場(chǎng)施工、個(gè)人提升轉(zhuǎn)變成團(tuán)隊(duì)建設(shè)。作為“細(xì)節(jié)控”，他習(xí)慣駐守現(xiàn)場(chǎng)，親自指揮。同事們看著他熬紅了的眼睛，勸說讓他休息一會(huì)，他卻拍拍胖胖的肚腩，“我有脂肪儲(chǔ)備，能頂十多個(gè)小時(shí)。”

在強(qiáng)化自己的生產(chǎn)管理水平之余，合理安排制定項(xiàng)目日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃，有目標(biāo)性地保障項(xiàng)目的質(zhì)量安全、文明施工、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、節(jié)點(diǎn)進(jìn)度等各個(gè)方面齊驅(qū)并進(jìn)。項(xiàng)目的建設(shè)絕不只是一朝一夕地付出，而背后是奮進(jìn)的日日夜夜，他總是說：“責(zé)任大了，需要付出的就多了，施工經(jīng)理就是現(xiàn)場(chǎng)的排頭兵”，盧海斌明白施工現(xiàn)場(chǎng)情況瞬息萬變，管理者必須深入現(xiàn)場(chǎng)與大家共同研究，及時(shí)解決問題。通過周密的現(xiàn)場(chǎng)勘查，他對(duì)各廠房，樓棟的人力、物資、機(jī)具設(shè)備等資源都進(jìn)行了科學(xué)合理的配置，做到人盡其責(zé)、物盡其用。施工中，他既當(dāng)指揮員又是戰(zhàn)斗員，在他的帶領(lǐng)下，廣西項(xiàng)目斬獲一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)，玉林市優(yōu)質(zhì)工程、廣西華友工程管理有限公司“安全生產(chǎn)月”先進(jìn)單位等。

03

一場(chǎng)漂亮的“逆襲”

“又變了?這讓我們?cè)趺锤?”開工后不久，最初設(shè)計(jì)圖紙作廢，新圖紙頻繁變更，業(yè)主要求限期完成。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)想方設(shè)法好不容易趕上進(jìn)度，期盼著業(yè)主表揚(yáng)信的他們等來的卻是又一次圖紙變更，工期迫在眉睫。

食堂里，盧海斌挑起一筷子菜，端起碗扒拉幾下，一碗飯見底不到一分鐘。吃飯的“神速”是他常年在現(xiàn)場(chǎng)練出來的。放下碗筷，盧海斌抓起茶葉袋，倒了半個(gè)保溫杯。“你們吃，我先去研究研究。”5分鐘后，工程部、預(yù)算部、技術(shù)部已經(jīng)齊聚在會(huì)議室。通過逐項(xiàng)研究對(duì)比新舊圖紙，整理出設(shè)計(jì)中存在的問題后，盧海斌和幾位“頂梁柱”一次次在施工現(xiàn)場(chǎng)和業(yè)主之間奔波。作為施工經(jīng)理，既要安撫現(xiàn)場(chǎng)施工人員因圖紙變更一次次返工拆除再建的抱怨，思考如何提高工作效率，又要考慮因圖紙變更帶來的物料需求和處置問題。

盧海斌經(jīng)常說，“關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過，我在這個(gè)項(xiàng)目上一天，就要負(fù)責(zé)一天。”時(shí)間緊，任務(wù)重，又面臨當(dāng)?shù)赜昙�，連續(xù)多日的大雨導(dǎo)致施工難以開展，節(jié)點(diǎn)任務(wù)難上加難。盧海斌在大雨滂沱中駐守施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)與管理人員、分包班組調(diào)整施工計(jì)劃及相應(yīng)措施。

在他和團(tuán)隊(duì)的共同努力下，經(jīng)過日夜奮戰(zhàn)，下半年每一個(gè)節(jié)點(diǎn)工期都提前3至5天完成，終于獲得了業(yè)主單位的肯定，也保證了公司下達(dá)的產(chǎn)值指標(biāo)。

心有楷模，行有榜樣。盧海斌的故事還沒有結(jié)束，他的拼搏進(jìn)取只是公司眾多員工中的一個(gè)縮影，還有更多青年建筑者像他一樣拼搏在一線，只為一份責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

作者：陳紅、王詩(shī)林

(新媒體責(zé)編：wa12)