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專訪優(yōu)秀川商、四川鼎順映輝集團(tuán)董事長蕭安輝

安其所習(xí),輝耀未來。專訪優(yōu)秀川商、四川鼎順映輝集團(tuán)董事長蕭安輝。初見民營企業(yè)家蕭安輝,是在2022年的寒冬。這個寒冬是三年抗疫以來最冷的一個冬天。作為民營企業(yè)家,自覺,不自覺都經(jīng)歷著這場嚴(yán)冬……可在蕭安輝那鋼鐵般的眼神里,這并不算什么,他仍“不忘初心,砥礪前行”。

堅(jiān)苦自立勤打拼

1971年4月,蕭安輝出生于四川省蓬安縣龍?jiān)凄l(xiāng)一個普通農(nóng)民家庭。年幼時家庭貧困,排行老大的他為了照顧剛出生的弟弟,直到9歲才開始上小學(xué)。

自古寒門弟子都想靠苦讀書謀求出路,那時上學(xué)條件艱苦,沒有像樣的書包,也沒有合腳的膠鞋,他通常要赤腳走十幾里山路才能到達(dá)學(xué)校。在那個缺衣少食的年代,蕭安輝逐漸意識到貧困的沉重。他原希望將來上完大學(xué)也能成為在公務(wù)機(jī)關(guān)工作的人,但每到開學(xué)前,為了兄弟姊妹四的學(xué)費(fèi),父親硬著頭皮四處借錢卻經(jīng)常借不到還遭白眼的情景,讓作為長子的他看在眼里,難受在心里。

為減輕家庭負(fù)擔(dān),讓弟弟們能安心上學(xué),蕭安輝毅然結(jié)束了學(xué)業(yè),提前踏入社會。大學(xué)夢,從此成為他心里揮之不去的遺憾之夢。那時,蕭安輝唯一的生活目標(biāo),就是憑自己的雙手改變命運(yùn),讓父母和弟弟過上像樣的生活。13、4歲時,身材羸弱的他讓兩個弟弟完成學(xué)業(yè),于九十年代初投身廚師行業(yè),進(jìn)入酒店工作。他從底層廚房做起,經(jīng)過幾年的打磨淬煉,成為一名技藝超群的廚藝人才,并多次榮獲河南省、洛陽市專業(yè)優(yōu)秀技術(shù)員稱號。

16歲的他帶著夢想,懷揣著僅僅5塊錢就離開蓬安,只身到上海闖蕩。卻不料卻下錯了車,留落到洛陽,機(jī)緣巧合,就在洛陽發(fā)展酒店業(yè),經(jīng)過二十多年的打拼,成為洛陽酒店餐飲行業(yè)的一顆璀璨明星。

2005年,蕭安輝開啟了自己的創(chuàng)業(yè)歷程,他創(chuàng)辦了洛陽酒店管理集團(tuán)共有限公司,先后聘請了500多位技術(shù)、管理人員。蕭安輝親力親為創(chuàng)基業(yè)、縱橫捭闔闖市場。他和同仁們秉持“矢志不移、銳意創(chuàng)新”的企業(yè)家精神,經(jīng)過不懈努力,事業(yè)有所成就。

在蕭安輝的領(lǐng)導(dǎo)下,憑靠專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量、用心的配套服務(wù),公司自成立以來先后參與礦產(chǎn)資源開發(fā)、物流運(yùn)輸?shù)攘饔驁F(tuán)隊(duì)的腳步遍足深圳、江蘇、浙江、山東、河北、天津、湖北、四川等省市,項(xiàng)目無論大小,公司都以最高的要求保質(zhì)保量來完成,與社會各界攜手合作,這使得公司業(yè)務(wù)量、業(yè)績逐年穩(wěn)步上升,進(jìn)一步體現(xiàn)用心、用實(shí)力做好自己!

心系桑梓紓困解難

游子總是眷戀著家鄉(xiāng),因?yàn)槟抢镉薪K生銘記的愛意往事,因?yàn)槟抢镉袩o盡牽掛的父老鄉(xiāng)親,每每談到四川老家,低調(diào)內(nèi)斂、謙和樸誠的蕭安輝總是那么興奮,因?yàn)槟抢镉袑儆谧约旱木褡鴺?biāo)!

為一名與時俱進(jìn)的企業(yè)家,盡管闖蕩河南30多年,平時很少回家,但始終心中蕩漾著一份化不開桑梓深情;貓蠹亦l(xiāng)、回饋社會的家國情懷,成為蕭安輝創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不竭的精神動力。

2016年,蕭氏企業(yè)家在臺灣考察時,受成都市青白江區(qū)領(lǐng)導(dǎo)邀請,希望蕭安輝能回四川家鄉(xiāng)投資。恰巧成都市青白江區(qū)有位開發(fā)商也姓蕭,手里有一個爛尾項(xiàng)目,牽涉到數(shù)千商戶數(shù)億元的集資的社會穩(wěn)定。蕭安輝想,這既能幫家鄉(xiāng)政府紓一下困解一下難,也能給自己創(chuàng)造新的契機(jī),盛情難卻,蕭安輝也有回報桑梓的想法,于是回四川全資數(shù)億元收購了原青白江首富的“金龍廣場”商業(yè)綜合體,改造成都金泉房地產(chǎn)有限公司,蕭安輝想實(shí)實(shí)在在地為家鄉(xiāng)做點(diǎn)事。

當(dāng)時的金龍廣場項(xiàng)目,在那個特殊的房地產(chǎn)繁榮時代,因?yàn)榍伴_發(fā)商在項(xiàng)目運(yùn)作的擦邊球方式,給地方政府和購房戶預(yù)埋下非常棘手的隱患。蕭安輝帶領(lǐng)著公司全體員工堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、互助、利他”的經(jīng)營理念,培養(yǎng)專業(yè)人才,傳承工匠精神,秉承“創(chuàng)新、誠信、求實(shí)、利他”的企業(yè)文化,積極應(yīng)對日趨激烈的市場競爭,倡導(dǎo)全新理念,全力提升公司的競爭力,服務(wù)好客戶。短短三年時間,一個讓當(dāng)?shù)卣^痛百姓唾棄的臭名昭著的爛尾項(xiàng)目,在蕭安輝精心打理下變成了一個現(xiàn)代化的城市新名片!金龍廣場,新時代體驗(yàn)式商業(yè)綜合體,坐落于青白江主干道華金大道3段(原老車站)。項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積約9萬方,打造青白江新時代體驗(yàn)式城市綜合體,項(xiàng)目包括購物中心、精品酒店、住宅三種業(yè)態(tài)。項(xiàng)目將投入超億元裝修,包括青白江融入櫻花元素的文化景觀體驗(yàn)式購物中心,空中花園等,按照“將每一個公共空間都打造為一處景點(diǎn)”的理念,將聚合購物、美食、親子、娛樂等商家,力爭為消費(fèi)者帶來賞心悅目的購物體驗(yàn)。

熱忱服務(wù)商會會員

正是實(shí)實(shí)在在的為家鄉(xiāng)做事,2022年蕭安輝被選為成都蓬安商會會長,成都南充商會常務(wù)副會長。

哪里有困難,哪里準(zhǔn)有蕭會長的身影。

2022年,對口幫扶四川省白玉縣二小無紙化辦公問題,蕭安輝二話不說叫公司財務(wù)安排資金,第一時間將物資送往高原。

2022年9月5日,四川省雅安市石棉縣發(fā)生4.2級地震,作為成都蓬安商會會長的蕭安輝,迅速向全體會員企業(yè)、黨員同志發(fā)布為“9.5”地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心的《倡議書》,會員企業(yè)積極響應(yīng)商會號召,積極捐款捐物,截止10月19日,共籌集價值100800元的900床毛毯送往石棉縣草科藏族鄉(xiāng)。

在九九重陽節(jié)來臨之際,成都蓬安商會會長蕭安輝安排商會代表回到蓬安縣平頭鄉(xiāng)、金溪鎮(zhèn)和巨龍鎮(zhèn)敬老院慰問老人,向家鄉(xiāng)的老人們送上了節(jié)日祝福和毛毯、牛奶等物資。家鄉(xiāng)的蓬安縣工商聯(lián)機(jī)關(guān)干部和成都蓬安商會領(lǐng)導(dǎo)班子、會員代表等二十人參加了慰問活動。

蕭安輝任成都蓬安商會會長,南充商會輪值會長以來,非常重視民營企業(yè)的法制工作。為了更加務(wù)實(shí)、精準(zhǔn)、快速、有效地推進(jìn)成都南充商會法律工作專委會籌建的各項(xiàng)工作,成都南充商會輪值會長、常務(wù)副會長、四川鼎順映輝集團(tuán)有限公司董事長蕭安輝帶隊(duì)赴北京盈科(成都)律師事務(wù)所、四川發(fā)現(xiàn)律師事務(wù)所、北京京師(成都)律師事務(wù)所進(jìn)行專題調(diào)研。目前,成都南充商會已擁有 13 名優(yōu)秀的律師會員,為了更專業(yè)、更精準(zhǔn)、更優(yōu)質(zhì)地服務(wù)會員,發(fā)揮商會的橋梁和紐帶作用,蕭安輝拍板決定籌建“成都南充商會法律工作專委會”。通過此次走訪調(diào)研,一方面了解商會各位律師對《成都南充商會成立法律工作專委會方案(征求意見稿)》的意見和建議,另一方面在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)情況下,法律工作者如何更好的為商會企業(yè)保駕護(hù)航聽取意見。有效對接商會企業(yè),共同防范企業(yè)經(jīng)營中可存在的問題和風(fēng)險,規(guī)避不必要的訴訟事務(wù),減少人、財、物的耗費(fèi)。蕭安輝的促成,為商會會員企業(yè)辦了一件實(shí)實(shí)在在的大好事。為成都南充商會會員相互信任的助推器,企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的生力軍,商會品牌打造的亮麗名片。

蕭安輝“不忘回報家鄉(xiāng)的初心”,“砥礪前行”,繼續(xù)投資四川家鄉(xiāng),回報桑梓父老,立志振興、建設(shè)美麗的四川家鄉(xiāng)!

初心如磐輝耀未來

剛接下金龍廣場項(xiàng)目那會兒,從上至下從里到外亂哄哄一團(tuán),天天上門要賬的堵工的來了一波又一波。蕭安輝親自坐陣,梳理出治理方案。

蕭安輝說最深刻的體會就是“舍得”,公司與項(xiàng)目建設(shè)單位成都市建工集團(tuán)二公司的合作就是典型的詮釋了這兩個字,在未完工未作決算的情況下,為了讓合作伙伴放心,2018年9月18日達(dá)成了擔(dān)保協(xié)議,將備案價161602896.16元的資產(chǎn),折價為81469391.12元備案登記在二公司名下,公司曾一度無房產(chǎn)可供銷售回款,銷售人員停止工作,已經(jīng)和其他施工方簽訂了的以房抵款協(xié)議無法得到履行的困難境地……飯要一口一口的吃,路要一步一步的走,做企業(yè)作管理做領(lǐng)導(dǎo)的就是解決問題的,鼎順映輝集團(tuán)沒有趟不過的河流,營商環(huán)境離不開政府對返鄉(xiāng)發(fā)展的企業(yè)的支持和關(guān)愛。

商會治理也是一樣。蕭安輝說將傾力打造會員融資平臺、會員公益慈善平臺、會員信息交流交友平臺、會員與政府職能部門溝通平臺和會員返鄉(xiāng)投資等5大平臺。在打造服務(wù)型商會過程中,商會還將優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,推動上下游產(chǎn)業(yè)的對接,促進(jìn)會員單位之間發(fā)展業(yè)務(wù),開展商貿(mào)合作。特別是要以項(xiàng)目為紐帶,實(shí)行資源整合,采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,規(guī);(jīng)營,形成抱團(tuán)取暖、互惠共贏的局面?傊褪且詣(wù)實(shí)服務(wù)為基礎(chǔ),打造服務(wù)型商會。蕭安輝說集團(tuán)公司在短短3年時間,能將一個政府頭痛的爛尾項(xiàng)目運(yùn)作成一個城市新名片,在全球疫情和經(jīng)濟(jì)下行等多重壓力下,考量的是一個企業(yè)家的胸懷和眼界。

來時路遠(yuǎn),初心猶堅(jiān)。未來可期,還需接續(xù)奮斗。蕭安輝董事長說前行路上沒有平坦的大道,在長河奔騰、萬物勃發(fā)的新時代,我們必須拿出放手一搏的闖勁兒拼勁兒,披荊斬棘、如火如荼踏上新的趕考路,帶領(lǐng)企業(yè),帶領(lǐng)商會,創(chuàng)造新的輝煌一起向未來! (民生網(wǎng) 劉星)

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