王寧

安全是生命之本，是企業(yè)生存發(fā)展的基石，企業(yè)應(yīng)在安全管理中圍繞安全教育、事故預(yù)防和隱患排查等細(xì)節(jié)關(guān)口，有針對(duì)性地把好“三關(guān)”，消除不安全因素，杜絕安全隱患邊緣化、隱蔽化，把好安全生產(chǎn)的最后一公里，為安全生產(chǎn)筑起一道嚴(yán)密的“防護(hù)墻”。

嚴(yán)把事故預(yù)防關(guān)。企業(yè)應(yīng)按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)危險(xiǎn)因素辨識(shí)管控，將安全關(guān)口前移、立足預(yù)防，提前做好事故的預(yù)防工作。組織專業(yè)安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析辨識(shí)，根據(jù)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源程度，建立危險(xiǎn)源辨識(shí)臺(tái)賬及重大風(fēng)險(xiǎn)清單，并制定可控制的有效措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源、關(guān)鍵生產(chǎn)工序、重點(diǎn)施工區(qū)域指定安全責(zé)任人加強(qiáng)管控，對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域和特殊施工工藝，按照規(guī)定對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員和班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。要對(duì)生產(chǎn)過程中的違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”行為，采取走動(dòng)式安全管理方式，加強(qiáng)過程管控，做好生產(chǎn)作業(yè)中的過程管理，全天候進(jìn)行督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒、及時(shí)糾正。要制定嚴(yán)密的安全管理制度，根據(jù)各項(xiàng)制度加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題強(qiáng)化整改措施，確保整改落實(shí)到位，真正做到查隱患不留死角，加強(qiáng)跟蹤檢查，強(qiáng)力督促整改，做好事故的預(yù)防。班組長(zhǎng)要充分利用班組班前會(huì)，對(duì)可能會(huì)發(fā)生的傷害事故，如高處墜落、起重傷害、物體打擊、機(jī)具傷害和觸電等，在作業(yè)前結(jié)合危險(xiǎn)做好分析，并結(jié)合當(dāng)日施工生產(chǎn)特點(diǎn)，根據(jù)對(duì)作業(yè)人員分配的生產(chǎn)任務(wù)開展好危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，提前做好預(yù)知、預(yù)測(cè)、預(yù)防、預(yù)控，讓班組每個(gè)作業(yè)人員從人、機(jī)、料、法、環(huán)幾個(gè)方面都清楚所從事工作的危險(xiǎn)性，從作業(yè)狀況、發(fā)生事故因素、潛在危險(xiǎn)、重點(diǎn)對(duì)策、預(yù)防措施等方面進(jìn)行分析、交底，全面提升職工的安全素質(zhì)，全力打好班前“安全預(yù)防針”。

安全管理工作是一項(xiàng)實(shí)打?qū)崱⒂才鲇驳墓ぷ�，來不得半點(diǎn)虛假，更不能報(bào)有僥幸心理，要秉持“以人為本、關(guān)愛生命”的原則，從大處著眼，從細(xì)處入手，嚴(yán)抓嚴(yán)管，確保各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到位，切實(shí)將安全管理工作抓緊、抓實(shí)，落到實(shí)處，筑牢安全生產(chǎn)防線。

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