為切實加強質(zhì)量監(jiān)管工作,堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生。12月以來,中國二冶集團(tuán)新疆分公司溫宿項目部開展為期一個月的質(zhì)量大檢查。

此次質(zhì)量大檢查重點圍繞質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證資料管理以及實體工程質(zhì)量三個方面,檢查人員嚴(yán)格參照《中國中冶工程現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分手冊》中評分表規(guī)定的內(nèi)容對各項目部進(jìn)行評分。并針對現(xiàn)場存在的問題,提出合理的建議,采取了有效手段,細(xì)化完善措施,跟蹤落實整改,確保相應(yīng)措施有限可控,進(jìn)一步提高項目技術(shù)質(zhì)量管理工作,在檢查過程中,對于發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),予以管控和監(jiān)控,為完成四季度生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

此次檢查,進(jìn)一步促進(jìn)了溫宿項目部質(zhì)量文化的建設(shè),營造了全員關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好環(huán)境,提升了全員的質(zhì)量意識,全體人員紛紛表示,在下一步的工作當(dāng)中,將會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,不斷提高溫宿項目部質(zhì)量管理工作及服務(wù)水平。

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