物資管理關(guān)乎項(xiàng)目成本，為進(jìn)一步降低及防范成本風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?nèi)控管理，中國(guó)二十二冶江蘇公司紀(jì)委立足監(jiān)督職責(zé)，以“三突出三抓手”緊盯項(xiàng)目物資管理，全面助力提升項(xiàng)目?jī)?nèi)控管理水平。

突出“實(shí)”字抓籌備，立足物資搞專項(xiàng)

監(jiān)督隊(duì)伍組建實(shí)，中國(guó)二十二冶江蘇公司紀(jì)委著眼于提升專項(xiàng)監(jiān)督的針對(duì)性和專業(yè)性，經(jīng)公司物資管理部推薦，分別從江蘇、安徽、廣西三個(gè)區(qū)域抽調(diào)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀物資管理部長(zhǎng)、材料員16人次，組建三支物資專項(xiàng)監(jiān)督工作小組，切實(shí)提升監(jiān)督合力。監(jiān)督清單指向?qū)�，一是通過查閱季度成本分析資料，結(jié)合項(xiàng)目策劃、商務(wù)策劃、稽核報(bào)告等資料，對(duì)各區(qū)域、各項(xiàng)目物資各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析。二是監(jiān)督小組到達(dá)前一周通知抽檢項(xiàng)目所在區(qū)域物資管理部，要求被抽檢項(xiàng)目準(zhǔn)備自查報(bào)告1份，資料清單1套，涉及但不限于主合同、商務(wù)策劃、成本分析、進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)賬、施工方案、招議標(biāo)資料、停租報(bào)損、獎(jiǎng)懲文件等20余項(xiàng)內(nèi)容，初步研判項(xiàng)目物資可能存在的問題，針對(duì)不同項(xiàng)目相應(yīng)制定監(jiān)督清單。

突出“細(xì)”字抓檢查，靶向監(jiān)督找問題

監(jiān)督事項(xiàng)分類細(xì)，中國(guó)二十二冶江蘇公司紀(jì)委瞄準(zhǔn)突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，系統(tǒng)梳理出項(xiàng)目物資管理重點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題，將監(jiān)督事項(xiàng)細(xì)化為架管扣件、物資驗(yàn)收兩個(gè)具體方面，有針對(duì)性地開展專項(xiàng)監(jiān)督。監(jiān)督過程銜接細(xì)，一是監(jiān)督小組進(jìn)駐區(qū)域后，召開“物資專項(xiàng)監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)會(huì)”，由抽檢項(xiàng)目進(jìn)行自查匯報(bào)，監(jiān)督小組通過自查報(bào)告初步研判和檢查監(jiān)督清單的合理性，根據(jù)項(xiàng)目匯報(bào)情況細(xì)化監(jiān)督清單。二是統(tǒng)籌安排項(xiàng)目人員對(duì)接、資料提供等各方面工作，為正式開展監(jiān)督做好充分準(zhǔn)備。三是監(jiān)督小組采取查看資料、現(xiàn)場(chǎng)走訪、人員訪談等方式，全面掌握被監(jiān)督項(xiàng)目物資情況，并組織監(jiān)督小組人員召開分析研判會(huì)、梳理、提煉監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，形成監(jiān)督底稿。監(jiān)督結(jié)果反饋細(xì)，將監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題“按區(qū)域分項(xiàng)目”下發(fā)整改提示函，共計(jì)發(fā)現(xiàn)問題16條，其中共性問題8條，個(gè)性問題8條，提出整改建議6條。截止目前已完成整改銷項(xiàng)13條，銷項(xiàng)率81%，剩余問題持續(xù)整改中。

突出“快”字抓整改，多措并舉促落實(shí)

問題整改落實(shí)快，一是監(jiān)督問題清單下發(fā)后，被抽檢項(xiàng)目在一個(gè)月內(nèi)從原因分析、采取的整改措施及相關(guān)輔證材料幾個(gè)方面進(jìn)行了細(xì)致整改回復(fù)。二是針對(duì)反饋的立行立改問題在一個(gè)月內(nèi)完成整改，持續(xù)整改問題逐一整改銷項(xiàng)到位，確保在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)按質(zhì)全部整改完成。警示教育跟進(jìn)快，一是針對(duì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)被抽檢項(xiàng)目班子及責(zé)任人員及時(shí)提醒談話，要求項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人務(wù)必在有效期限內(nèi)完成對(duì)應(yīng)的整改工作。二是將公司下發(fā)的《中央企業(yè)靠企吃企案件警示錄》中的典型案例在被監(jiān)督項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)宣貫，充分發(fā)揮身邊人、身邊事的警示作用，不斷增強(qiáng)管理人員的法紀(jì)意識(shí)和廉潔自律意識(shí)。三是物資專項(xiàng)監(jiān)督結(jié)束后，中國(guó)二十二冶江蘇公司紀(jì)委立即組織全體物資人員開展警示教育，公司紀(jì)委書記從典型案例剖析、線條廉潔崗位禁令、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”、職務(wù)犯罪及監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、廉潔從業(yè)要求等方面深入剖析宣貫，筑牢物資管理人員拒腐防變底線。

發(fā)現(xiàn)問題不是目的，解決問題才是根本。下一步，中國(guó)二十二冶江蘇公司紀(jì)委將持續(xù)緊盯公司物資管理，在現(xiàn)有“三突出”基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化監(jiān)督手段，有效堵塞物資管理漏洞;對(duì)落實(shí)整改不力、假整改或?qū)医滩桓牡仁�職失�?zé)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以此警示教育全體管理人員履職盡責(zé)，全面提升項(xiàng)目履約管理水平。

南京黨支部：宋貴陽

(新媒體責(zé)編：wa12)