近日，中國二十二冶集團(tuán)中冶重工唐山公司生產(chǎn)制造廠盯緊目標(biāo)任務(wù)，搶進(jìn)度、保節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化管理、多措并舉，爭分奪秒趕生產(chǎn)，全力保障生產(chǎn)任務(wù)順利完成，全面吹響決戰(zhàn)號角。公司副總經(jīng)理(主持工作)、黨委副書記劉濤帶隊(duì)在外奮力營銷的同時(shí)，一直與生產(chǎn)制造廠保持著緊密溝通，為生產(chǎn)制造廠的物料采購審批、鍛造模具和裝備零部件外委加工進(jìn)度等提前協(xié)調(diào)各方資源，加速推進(jìn)生產(chǎn)廠制造板塊各項(xiàng)工作的順利開展。

生產(chǎn)制造廠結(jié)合6S管理要求，制定具體措施，進(jìn)一步加大安全隱患自查力度，堅(jiān)持每周全方位大檢查，重點(diǎn)排查現(xiàn)場習(xí)慣性違章行為，將結(jié)果下發(fā)到班組，限期整改，并將結(jié)果納入班組當(dāng)月考核中。各車間加強(qiáng)生產(chǎn)動(dòng)員，多次組織車間大會(huì)、黨員大會(huì)、班組長會(huì)，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性、任務(wù)節(jié)點(diǎn)，調(diào)動(dòng)職工積極性。生產(chǎn)一線職工主動(dòng)提前到崗、延后收工，立足崗位，真抓實(shí)干，齊心協(xié)力克服疫情、原材料不到位等不確定因素，緊盯計(jì)劃目標(biāo)，精心組織策劃，充分挖掘潛力，合理調(diào)配人員及設(shè)備資源，把月度計(jì)劃層層分解到各工序、任務(wù)層層落實(shí)到每人，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)質(zhì)量過程控制。

根據(jù)創(chuàng)新增效需求，生產(chǎn)制造廠職工開展研究，提升A105N材質(zhì)熱處理工藝效果。通過對正火熱處理的晶體結(jié)構(gòu)變化和淬火熱處理能夠提高產(chǎn)品硬度的理論相互結(jié)合，改善A105N材質(zhì)產(chǎn)品切削加工性，細(xì)化晶粒，消除組織缺陷;通過不斷的實(shí)驗(yàn)與測量，一次性解決了A105N材質(zhì)產(chǎn)品正火熱處理不易達(dá)標(biāo)的難題，保證生產(chǎn)高質(zhì)量運(yùn)行。

各車間積極推進(jìn)可視化看板，將生產(chǎn)任務(wù)分解為若干節(jié)點(diǎn)，可視化后放置于車間醒目位置，實(shí)行動(dòng)態(tài)更新，保證生產(chǎn)參與人員對現(xiàn)場緊急任務(wù)和重點(diǎn)任務(wù)一目了然。與此同時(shí)，為創(chuàng)新增效，各車間抓好設(shè)備高效檢修，作為保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。

截至目前，重型車間已完成清華大學(xué)天津高端裝備研究院300MN主缸纏繞項(xiàng)目，當(dāng)前正在制作大型模鍛液壓機(jī)安裝工裝項(xiàng)目以及北京博科比亞迪產(chǎn)線雙軸制動(dòng)試驗(yàn)臺(tái)項(xiàng)目。

超高壓裝置的纏繞及300MN大型模鍛液壓機(jī)主缸纏繞項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)要求順利完成，得到了清華大學(xué)天津高端裝備研究院的認(rèn)可。此項(xiàng)目為公司與清華大學(xué)近期重點(diǎn)合作項(xiàng)目，項(xiàng)目的順利完成，為后續(xù)簽訂大型模鍛液壓機(jī)安裝奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，大型模鍛液壓機(jī)工裝設(shè)備已開始制作。

北京博科比亞迪雙軸制動(dòng)試驗(yàn)臺(tái)的簽訂，標(biāo)志著公司已順利通過質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，開拓了汽車行業(yè)非標(biāo)設(shè)備新領(lǐng)域，為公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高端化、市場多元化目標(biāo)注入新動(dòng)力。

精鍛車間有條不紊開展鍛造生產(chǎn)工作，主要圍繞120MN多向模鍛生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)。6吋鍛件、3吋140MPa旋塞閥，已完成23噸生產(chǎn)任務(wù)，確保公司鍛件訂單如期發(fā)車交付。(代錦陽)

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