中國二十二冶集團路橋公司市場部精心謀劃、嚴控風險，積極開展各項工作，為路橋公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎。

文安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基礎設施改造一期項目是路橋公司第一個真正意義上的自主營銷項目。通過歷時一年的協(xié)調(diào)與溝通，由部長帶頭跑市場、訪客戶，安排專人把控項目的每個關鍵節(jié)點，順利完成可研、初設、概算、掛網(wǎng)等一系列工作。投標階段正值五一假期，市場部全體人員自愿放棄休假，挑燈夜戰(zhàn)、埋頭苦干。經(jīng)過反復模擬、審查，做到所有文件準確無誤上傳并順利中標。

今年市場部加強從項目前期對大項目的全過程參與，做好項目信息的甄別、篩選，從源頭上控制，嚴把合同質(zhì)量關，規(guī)范合同起草程序，完善合同參與機制，提高合同質(zhì)量。

優(yōu)質(zhì)合同數(shù)量較往年大幅提升。如文安一期、文安二期、涿州項目均為從項目立項階段開始參與，過程中與建設單位積極溝通，提前接觸，“曉之以理、動之以情”爭取更有利的合同條款，為項目的施工組織、順利履約提供了保障!

市場部在營銷工作中做出了許多努力和探索，無論在指標數(shù)據(jù)上還是在團隊建設上都取得了長足進步。敢想敢拼的市場人決心以新的一年為新的起點，不斷學習和借鑒其它優(yōu)秀集體的創(chuàng)新經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的中冶精神，立足崗位，永爭一流，用“說了算、定了干、按期完”的路橋工作準則為公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻，努力在公司跨越式發(fā)展中書寫更加明麗的篇章!(周新巧)

(新媒體責編：wa12)