為了能夠在國際工程市場(chǎng)中始終保持強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力，中國二十二冶海外事業(yè)部堅(jiān)持用“匠心”保證工程品質(zhì)，用“聚心”拉近世界距離，用“暖心”推動(dòng)社會(huì)發(fā)展，全力打造國際精品工程，樹立起世界矚目的品牌旗幟。

在施工過程中，堅(jiān)持“干就干好，做就做精”的質(zhì)量理念，針對(duì)不同國家和地區(qū)的特點(diǎn)和要求，對(duì)各工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃。一方面根據(jù)不同國家和地區(qū)項(xiàng)目執(zhí)行的施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購、物流、施工等進(jìn)行全方位規(guī)劃，制定切實(shí)可行的施工方案，重點(diǎn)注重施工方案的標(biāo)準(zhǔn)性和差異性;另一方面與國際工程管理經(jīng)驗(yàn)豐富、施工能力強(qiáng)的分包隊(duì)伍進(jìn)行長(zhǎng)期合作，通過崗前培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和強(qiáng)化管理等方式，提升分包隊(duì)伍管理能力，保證工程質(zhì)量水平。同時(shí)強(qiáng)化與當(dāng)?shù)卣�府、業(yè)主和工程師的溝通，在工程管理理念、特定材料選擇和裝修風(fēng)格上更貼合當(dāng)?shù)氐膶徝篮吞厣�，傾注匠心量身打造業(yè)主眼中的精品工程。

中國二十二冶從五個(gè)維度增強(qiáng)項(xiàng)目發(fā)展內(nèi)動(dòng)力，一是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣�府的�?lián)系，獲得政府的支持，及時(shí)獲取相關(guān)政策的信息，調(diào)整經(jīng)營策略，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貥I(yè)主和監(jiān)理的交流，取得對(duì)方認(rèn)可，最大限度發(fā)揮中國技術(shù)和中國智慧的優(yōu)勢(shì)，保證工程品質(zhì)。三是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卮笫桂^的溝通，及時(shí)掌握政治、經(jīng)濟(jì)等風(fēng)險(xiǎn)訊息，保障境外施工人員安全。四是加強(qiáng)與中外籍員工的互動(dòng)，增加文化認(rèn)同感，增進(jìn)相互理解，促進(jìn)心意相通，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。五是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刂匈Y企業(yè)的合作，在資源利用、信息互通、產(chǎn)業(yè)鏈條拓展等方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利合作，在海外工程市場(chǎng)“抱團(tuán)”發(fā)展，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

暖心融入、真情相待是成為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展參與者的根本。在境外項(xiàng)目合作與發(fā)展中，以尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣和宗教信仰為前提，積極融入和推動(dòng)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)進(jìn)步與和諧發(fā)展。搭建中外文化交流平臺(tái)，通過中外員工聯(lián)歡會(huì)、聯(lián)誼比賽等活動(dòng)，豐富中外籍員工業(yè)余文化生活，增進(jìn)友誼;開通互幫互助綠色通道，通過“導(dǎo)師帶徒”、困難職工幫扶慰問、中外籍員工婚禮籌備等，傳承中國技術(shù)，解決員工實(shí)際困難，提升境外中外籍員工對(duì)“一家親”企業(yè)文化的感知力和親和力;“反哺”當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，在海外工程市場(chǎng)拓展的同時(shí)，立足于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)進(jìn)步，從社區(qū)建設(shè)到改善民生，從節(jié)能環(huán)保到生態(tài)文明建設(shè)，加快與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)融合的步伐，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

心意通則力相協(xié)，只有用“心”走好“新絲路”，才能真正架起通向世界的宏偉橋梁，打造和諧共贏的“命運(yùn)共同體”，在海外工程市場(chǎng)發(fā)展中鑄就永恒的豐碑。

(新媒體責(zé)編：wa12)