創(chuàng)新是以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)的見解和方法。它是促進思想意識不斷進步的基礎(chǔ)，是推動企業(yè)發(fā)展壯大的內(nèi)動力。因此，在中國二十二冶企業(yè)管理中，堅持在思維創(chuàng)新中與時俱進，在理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新實現(xiàn)管理提升，匯聚成促進企業(yè)發(fā)展的動力源泉。

在管理過程中，根據(jù)已有的管理模式，結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢，打破思維慣性，突破傳統(tǒng)管理方式的禁錮，不斷探尋企業(yè)管理提質(zhì)升級的突破口，才能保證企業(yè)在戰(zhàn)略決策、管理方式等方面的科學(xué)性和前瞻性，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入活力。

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，一方面保持與時俱進和不斷革新的高度，結(jié)合企業(yè)的性質(zhì)、發(fā)展方向和特點等各方面因素，制定符合企業(yè)發(fā)展定位的戰(zhàn)略規(guī)劃，推動企業(yè)改革向縱深發(fā)展。另一方面增強企業(yè)核心基礎(chǔ)，通過全面總結(jié)和科學(xué)概括國內(nèi)外企業(yè)在改革創(chuàng)新中的先進理論和經(jīng)驗，創(chuàng)造性地提出推動企業(yè)發(fā)展的一系列新思想、新觀點和新論斷，形成切合企業(yè)特點的管理模式，形成企業(yè)深化改革的科學(xué)指南，為企業(yè)的快速發(fā)展提供強有力的理論支撐。

實踐創(chuàng)新是對理論創(chuàng)新成果的檢測與優(yōu)化，通過對管理制度、核心技術(shù)、企業(yè)文化等方面理論的實際推廣和應(yīng)用，探索和解決生產(chǎn)經(jīng)營中的瓶頸問題，消除管理短板，推動管理能力的提質(zhì)升級。同時總結(jié)和積累企業(yè)管理實踐中的經(jīng)驗教訓(xùn)，分析項目所在國家和地區(qū)在管理方面的差異和特點，制定符合當?shù)貙嶋H的差異化管理方法，持續(xù)提升管理模式的可操作性和適應(yīng)性。

要在國內(nèi)外激烈的市場競爭當中立于不敗之地，就要以創(chuàng)新為推動企業(yè)改革發(fā)展的著力點，解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，排除企業(yè)發(fā)展過程中的主要障礙，促進企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高，形成具有特色、不可復(fù)制的競爭力。

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