中國二十二冶海外事業(yè)部以境外在建工程為平臺，構建技術創(chuàng)新長效機制，深入挖掘國際工程施工工藝的研發(fā)課題，以點帶面促進境外工程質量不斷升級，打造國際優(yōu)質工程品牌形象。

以海外區(qū)域市場發(fā)展戰(zhàn)略為導向，結合項目建筑類型和施工專業(yè)，建立健全國際工程技術創(chuàng)新體制。加強組織領導，成立創(chuàng)新全覆蓋領導小組，對境外各項目進行跟蹤指導、確定技術創(chuàng)新立項、監(jiān)督創(chuàng)新實施過程、考核創(chuàng)新成果，并對通過考核的新技術、新工藝進行廣泛推廣，持續(xù)提升國際工程施工能力。

以境外區(qū)域分公司、辦事處、項目部為技術創(chuàng)新和研發(fā)的主攻陣地，建立以在建項目為依托的創(chuàng)新團隊。堅持優(yōu)質、高效打造國際工程品牌的原則，通過探索和攻克境外工程施工中的重點、難點技術，總結施工技術創(chuàng)新要點和工藝，實現(xiàn)境外項目創(chuàng)新課題的的深入挖掘和研發(fā)。

明確境外區(qū)域分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理第一責任人職責，以點帶面擬定境外各區(qū)域技術創(chuàng)新課題，并根據(jù)工程建設實際情況編制創(chuàng)新策劃，確定項目創(chuàng)新研發(fā)進度。同時對各境外項目創(chuàng)新實施小組的研發(fā)工作進行考核、評比，考核結果與項目部經(jīng)營班子兌現(xiàn)獎勵掛鉤，為技術研發(fā)和創(chuàng)新提供強勁的動力支撐。

(新媒體責編：wa12)