1990年,呂文揚(yáng)做出了一個(gè)極為大膽的決定——離開家鄉(xiāng)去浙江臺(tái)州創(chuàng)業(yè),呂文揚(yáng)從最開始創(chuàng)辦小鞋坊到如今的慕斯卡集團(tuán),歷經(jīng)30多年逐步成為中國(guó)皮鞋行業(yè)的排頭兵企業(yè),年產(chǎn)銷皮鞋規(guī)模達(dá)千萬(wàn)雙級(jí)。

在呂文揚(yáng)的老家金華,從來(lái)不缺敢于闖的的商界名流,但歷經(jīng)無(wú)數(shù)新老浪潮的更迭,“鞋王”的傳說依舊是這座城市令人記憶深刻的故事。

由于進(jìn)入皮鞋行業(yè)相對(duì)較晚,呂文揚(yáng)比同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者都要付出更多的精力與時(shí)間,呂文揚(yáng)當(dāng)時(shí)意識(shí)到市場(chǎng)首先缺乏一個(gè)綜合性,現(xiàn)有皮鞋業(yè)市場(chǎng)規(guī)模較小,分布零散,沒有形成良好的市場(chǎng)人氣和集群效應(yīng);于是決定開拓海外市場(chǎng),結(jié)果大獲成功。

“我們倆從90年代創(chuàng)業(yè)那會(huì)兒就認(rèn)識(shí)了,有三四十年了。”溫州市黛西華鞋業(yè)董事長(zhǎng)張華告訴記者,2012年溫州組織代表皮鞋企業(yè)赴西班牙、意大利等國(guó)家考察產(chǎn)業(yè)動(dòng)向,同行的還有呂文揚(yáng),呂文揚(yáng)們兩個(gè)就是在這時(shí)候成為好朋友。

張華評(píng)價(jià)道:“我覺得是新科技賦能皮鞋,但呂文揚(yáng)對(duì)鞋業(yè)文化、技藝的傳承和創(chuàng)新似乎更加看重。”這就是呂文揚(yáng)能夠成功的自我秘訣,呂文揚(yáng)用自己的堅(jiān)守走出了一條與別人不一樣的道路。

呂文揚(yáng)很慶幸自己眾多的閱歷與見識(shí)中能識(shí)別出自己樂意從事的事項(xiàng)那么就愛好;在愛好之中有未來(lái)想達(dá)成的圖景成為夢(mèng)想;在臺(tái)州鞋企中,慕斯卡的國(guó)際化是比較突出的;其在國(guó)際市場(chǎng)的布局較早,對(duì)于中國(guó)自主品牌的推動(dòng)亦有借鑒。

事業(yè)的成功并沒有讓呂文揚(yáng)迷失自己,反而對(duì)于社會(huì)的關(guān)懷越來(lái)越多,呂文揚(yáng)知道企業(yè)家的成功離不開員工的支持,用自己的行動(dòng)回饋社會(huì)也是自己的一大使命。

有使命的人有強(qiáng)大的主觀力量去動(dòng)員與辯駁呂文揚(yáng)們的選擇,也成為清晰的能量去吸引與凝聚別人前人。沒有異象和使命的人,不能帶給大家方向與精神的力量,但有使命的人連其呂文揚(yáng)有資源的人也有了幫助與賦予支持的方向。

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