坐落于北京朝陽區(qū)安貞里的中央企業(yè)工委辦公樓，原為冶金大廈，是一座集餐飲、住宿、娛樂及寫字樓為一體的綜合服務(wù)性建筑，主樓地下2層、地上18層，副樓地下2層、地上3層。隨著國家政治體制改革的不斷深化，國有大型企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)--中央企業(yè)工委應(yīng)運而生，全國近 200多家大型企業(yè)集團聚其麾下。然而，由于中央企業(yè)工委沒有正式的辦公樓而分散辦公，為此決定將冶金大廈改造成為功能先進的現(xiàn)代化辦公樓。其政治意義和施工難度可想而知。

為開拓樓宇中央空調(diào)及自控系統(tǒng)施工領(lǐng)域的機電公司承攬了中央企業(yè)工委辦公樓的風(fēng)、水、電系統(tǒng)工程。然而，這卻是塊“燙手的山芋”。

經(jīng)過2000 年底至2001 年初的近兩個月施工，機電參戰(zhàn)職工完成了機械、電氣的部分工程，余量很大。1 月 18 日，中央企業(yè)工委召開專門會議，將大樓竣工日期提前到6月底，責(zé)令機電公司必須在3月31日前完成主體安裝任務(wù)。并將任務(wù)壓到了中冶集團。中冶集團領(lǐng)導(dǎo)專門召開會議研究此項工程不惜一切代價確保工程節(jié)點目標。

面對嚴峻的形勢和巨大的壓力，機電公司當(dāng)即表示，機電人絕不打敗仗!

項目部一班人統(tǒng)一思想，明確目標，從嚴從細，強化各項目管理，以保證工程施工始終保持高速高質(zhì)安全狀態(tài)。面對工程整改、安裝呈膠著狀，施工人員短缺等情況，他們一面調(diào)集、平衡施工力量;一面召開動員會，號召參戰(zhàn)職工牢固樹立“一盤棋”思想和全局觀念，統(tǒng)一步調(diào)，服從分配，確保政令暢通。另一方面，強化勞動紀律，確保出勤率和工作效率。兩級公司領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，跟班在現(xiàn)場，隨時解決問題，起到了表率作用，鼓舞了職工士氣。同時，采取7 項 10 工作制，彌補工期短的不足，確保了工程進度。在此基礎(chǔ)上，他們著重抓好工程質(zhì)量，提高了職工的質(zhì)量意識。在施工中，一面是嚴密的組織保證和嚴格的質(zhì)量監(jiān)控，一面是參戰(zhàn)職工強化施工質(zhì)量的自覺行動，為工程施工順利進行和多次迎檢以及順利通風(fēng)通水通電試車奠定了基礎(chǔ)。

截至6月初，全體職工的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)有了回報，他們終于看到了用汗水澆灌的果實和勝利的曙光。(趙越)

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