近日,為深入貫徹落實(shí)中建交通及公司2023年度重點(diǎn)工作任務(wù),進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)項(xiàng)目履約,推動(dòng)商務(wù)創(chuàng)效,中建交通四川公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副三總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人深入環(huán)西南石油大學(xué)項(xiàng)目召開(kāi)“一項(xiàng)一策”專題會(huì)。

會(huì)上,項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理胥飛匯報(bào)了節(jié)后復(fù)工安排、工程進(jìn)度計(jì)劃、需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。公司商務(wù)管理系統(tǒng)、技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)資金系統(tǒng)針對(duì)制約項(xiàng)目履約推進(jìn)的問(wèn)題逐項(xiàng)討論,共商對(duì)策。

公司黨委副書(shū)記、執(zhí)行總經(jīng)理張奎對(duì)項(xiàng)目下階段工作提出四點(diǎn)要求:一是統(tǒng)籌策劃,保證高效履約,強(qiáng)化精細(xì)管理,樹(shù)立底線思維,提前做好預(yù)判,制定保障措施,確保高質(zhì)高效履約;二是強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)大安全管控,要清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)嚴(yán)格的監(jiān)管形勢(shì),時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦,提升安全責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控能力和應(yīng)急響應(yīng)能力,做好隱患排查治理,確保安全生產(chǎn)常態(tài)化;三是降本增效,提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)能力,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),落實(shí)“強(qiáng)在方案策劃”,做好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作,加強(qiáng)過(guò)程管控,有效控制成本,真正實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效;四是黨建引領(lǐng),提升團(tuán)隊(duì)建設(shè),要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝心聚力,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,建強(qiáng)團(tuán)隊(duì),激發(fā)黨員干部拼搏奉獻(xiàn)、攻堅(jiān)克難的干事創(chuàng)業(yè)熱情,為全力推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量的各項(xiàng)工作聚力領(lǐng)航。

據(jù)悉,“一項(xiàng)一策”是為全面推動(dòng)四川公司發(fā)展規(guī)模和效益雙提升的策略,旨在針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目特點(diǎn)“量身打造”源頭管控策劃。下一步,公司項(xiàng)目管理部將以目標(biāo)為導(dǎo)向,深入基層,篩選出影響項(xiàng)目履約推進(jìn)的重點(diǎn)事項(xiàng),加強(qiáng)糾偏,及時(shí)預(yù)警修正,真正發(fā)揮策劃效果。(陳煒、袁姚)

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