——中國(guó)二十二冶人才培養(yǎng)側(cè)記

●胡穎煒

曾在書中看到一段話，這世界原本沒有路，走的人多了，也便成了路�；厥走^去的2022年，中國(guó)二十二冶以親身經(jīng)歷逐步探索，走出獨(dú)具企業(yè)特色的人才培育之路，用實(shí)際行動(dòng)暢通人才引進(jìn)渠道、增強(qiáng)人才培訓(xùn)質(zhì)量、做好人才待遇保障工作，面對(duì)不同年齡段的員工，采取與之適應(yīng)的方式方法，發(fā)揮員工最大優(yōu)勢(shì)，讓人才如同水流般，源源不斷流入中國(guó)二十二冶的“懷抱”中。

“我一畢業(yè)就到二十二冶工作了，現(xiàn)在想想已經(jīng)十多年了，時(shí)間過得真快啊，從技術(shù)小白到行業(yè)能手，這十?dāng)?shù)年的時(shí)間在公司的培養(yǎng)下，我在一步步成長(zhǎng)，從愣頭愣腦的小伙子到如今成家立業(yè)的而立之年;。以前的我在師傅的帶領(lǐng)下熟悉著工作內(nèi)容，現(xiàn)在的我也有自己的徒弟了，看著他們稚嫩的臉龐，真是感慨啊。”37歲的豐潤(rùn)亮化項(xiàng)目經(jīng)理部工程經(jīng)理康自亮，在中國(guó)二十二冶工作已經(jīng)十多年，他和公司共同成長(zhǎng)，如今的他已經(jīng)在唐山成家立業(yè)，享受著公司在住房保障、醫(yī)療補(bǔ)貼等方面多項(xiàng)優(yōu)惠政策。

中國(guó)二十二冶集團(tuán)對(duì)入職達(dá)三年以上的員工，展開定向職業(yè)培訓(xùn)，為員工未來打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，充分展現(xiàn)公司堅(jiān)持引育結(jié)合的人才強(qiáng)企方略。“作為公司員工中的中堅(jiān)力量，我們這批人，身上肩負(fù)的太多太多。剛?cè)肼毑痪玫膯T工還未成長(zhǎng)起來，即將有一批職業(yè)素質(zhì)過硬的老師傅退休，回家頤養(yǎng)天年，為避免企業(yè)出現(xiàn)人才斷層的尷尬局面。不管是經(jīng)營(yíng)預(yù)算系統(tǒng)、或者是黨群工作系統(tǒng)，又亦或是一級(jí)建造師專業(yè)課、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)會(huì)，都會(huì)讓對(duì)應(yīng)系統(tǒng)的人員積極參加培訓(xùn)，通過公司組織的一次次培訓(xùn)，員工們的職業(yè)水平明顯提高，同樣我自身也是受益匪淺。”公司直管項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人張指揮，走出會(huì)場(chǎng)和身邊同事愉悅交談著自身感受。

中國(guó)二十二冶堅(jiān)定不移打造核心人才隊(duì)伍，推進(jìn)實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè)“4+1”工程，堅(jiān)持崗位有保障、購房有優(yōu)惠，用真金白銀、真心實(shí)意吸引人才來公司就業(yè)，加強(qiáng)校企聯(lián)合，持續(xù)吸引人才，培養(yǎng)二十二冶人才“小老虎”，增強(qiáng)破解難題的能力、駕馭復(fù)雜局面的能力和業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)能力。

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