王錫強(qiáng)

“實(shí)施‘經(jīng)理抓全面，重點(diǎn)抓市場(chǎng);書記抓黨建，兼顧抓履約，聚焦務(wù)實(shí)出效、創(chuàng)新拓展共享’是提升基層黨建工作水平的正確、有效的實(shí)踐，其中，‘發(fā)揮執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，牢抓監(jiān)督管控’顯得尤為重要。”中國(guó)二十二冶集團(tuán)有限公司新疆分公司黨委副書記(主持工作)、紀(jì)委書記、代理工會(huì)主席、副總經(jīng)理曲建忠說。

中國(guó)二十二冶集團(tuán)有限公司新疆分公司各級(jí)黨組織提高政治站位，壓緊責(zé)任促落實(shí)，立足“監(jiān)督的再監(jiān)督、檢查的再檢查”職責(zé)，全面深化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能。聚焦項(xiàng)目建設(shè)中的重點(diǎn)難點(diǎn)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，緊盯物資采購(gòu)、分包招標(biāo)、勞務(wù)隊(duì)伍使用、資金付款、市場(chǎng)營(yíng)銷等領(lǐng)域，不斷深化靠企吃企專項(xiàng)整治，并持續(xù)加大查辦問題線索和案件的力度，充分運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小，防微杜漸，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，并適時(shí)對(duì)典型案例開展警示教育，層層傳送到基層。

同時(shí)，新疆公司深化鞏固“大監(jiān)督”格局，常態(tài)化開展大監(jiān)督聯(lián)席會(huì)，推動(dòng)監(jiān)督效力疊加。監(jiān)督項(xiàng)目招投標(biāo)、勞務(wù)隊(duì)伍、物資供應(yīng)商引進(jìn)，確保招標(biāo)定標(biāo)公平公正，合同簽訂權(quán)責(zé)明確、界限清晰，以保證項(xiàng)目實(shí)施生產(chǎn)過程中管理有憑、考核有據(jù)。加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，降低采購(gòu)成本。加強(qiáng)供應(yīng)商管理，優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍。對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、月度考核，優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍。

同時(shí)定期了解項(xiàng)目各類收入、支出及相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表情況，監(jiān)督費(fèi)用使用的合理性和必要性，減少支付風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)影響結(jié)算、收尾期超長(zhǎng)的項(xiàng)目定期督辦，加快結(jié)算回款。以公司利益最大化為最終目標(biāo)。對(duì)于在建項(xiàng)目，與經(jīng)營(yíng)預(yù)算部、物資管理部、項(xiàng)目管理部實(shí)現(xiàn)部門聯(lián)動(dòng)，形成合力，縮短回款周期，強(qiáng)力推進(jìn)應(yīng)結(jié)未結(jié)的結(jié)算和應(yīng)收未收的款項(xiàng)回收，制定解決方案、落實(shí)責(zé)任人及完成時(shí)間。抓住黃金節(jié)點(diǎn)，加快開單確權(quán)，做到應(yīng)開盡開，應(yīng)收盡收，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的自我造血功能。成本管控是增加盈利的根本途徑，要“開源”，更要“節(jié)流”，結(jié)合公司“強(qiáng)基提質(zhì)、效益再提升年”“項(xiàng)目管控提升”和“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”要求，緊密圍繞成本管控、管理提升、經(jīng)濟(jì)效益為中心開展工作。

新疆公司黨委通過各種途徑開展審計(jì)整改工作，針對(duì)公司內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理不足情況，制定有針對(duì)性的整改方案，整改方案從以前的“形變質(zhì)不變”改為針對(duì)每一問題的具體情況，確定整改切入點(diǎn)和實(shí)施步驟，避免各系統(tǒng)人員在大量枝節(jié)問題上糾纏不清，將時(shí)間和精力集中于風(fēng)險(xiǎn)較大或可能存在重大問題的方面，以強(qiáng)化審計(jì)整改的深度和力度。

新疆公司黨組織書記扛起抓黨建第一責(zé)任人責(zé)任，堅(jiān)持親自抓、主動(dòng)抓、靠前抓，聚焦基層黨建薄弱環(huán)節(jié)，全面貫徹落實(shí)“五大行動(dòng)計(jì)劃”“五型五礦”和中冶集團(tuán)及集團(tuán)公司“5+5”專項(xiàng)行動(dòng)部署，緊扣“四抓一控”要求，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化項(xiàng)目管控，確保項(xiàng)目高效履約，樹立公司誠(chéng)信美譽(yù)新形象，讓“書記抓黨建，兼顧抓履約”成為高質(zhì)量黨建、高質(zhì)量發(fā)展的助推器。同時(shí)聚焦中心大局，精準(zhǔn)立項(xiàng)促發(fā)展。同時(shí)緊扣中心工作、重點(diǎn)任務(wù)破題開局，切實(shí)提高“書記抓黨建，兼顧抓履約”的針對(duì)性、可操作性和實(shí)效性。強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)督，多措并舉抓實(shí)效。充分汲取工作經(jīng)驗(yàn)，在破題開局、細(xì)化指引、跟蹤問效和經(jīng)驗(yàn)推廣方面狠下功夫，多措并舉確保“書記抓黨建，兼顧抓履約”高質(zhì)量推進(jìn)。

新疆公司黨委全力踐行集團(tuán)黨組織書記兼顧抓項(xiàng)目履約工作要求，充分發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，廣泛組織各類提神鼓勁、提能蓄力、提質(zhì)增效的特色活動(dòng)，積極探索黨建促履約的新思路、新模式、新舉措，激發(fā)了全體管理人員奮進(jìn)動(dòng)力，助力項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)履約。

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