為打造二十二冶機電公司黨建服務(wù)品牌，強化黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的引領(lǐng)作用和服務(wù)意識。黨群部結(jié)合“黨旗飄揚、黨徽閃光”主題特色活動和“四個一批”創(chuàng)建工作，組織創(chuàng)建“黨員服務(wù)隊”、“黨員突擊隊”15個;結(jié)合“黨員身邊無事故”工作，組織創(chuàng)建以項目經(jīng)理為責(zé)任黨員的“黨員責(zé)任區(qū)”15個、以機關(guān)部長為示范黨員的“黨員示范崗”13個，實現(xiàn)黨員樹標桿強引領(lǐng)工作全覆蓋。大力推動開展“四型”機關(guān)、“四型”項目、“四有”部門、“四力”團隊創(chuàng)建活動，形成了一批有亮點、有特色的典型案例。此外，“黨建+”模式也呈多元化發(fā)展趨勢。“黨建+安全”、“黨建+技術(shù)”向縱深發(fā)展，特別是福建龍鋼項目黨支部的亮身份、實名上崗和開設(shè)安全生產(chǎn)廣播站等特色管理方式，在推動項目形成人人保履約、人人保安全、人人保市場的良好局面上起到了積極的促進作用。“黨建+管理提升”轉(zhuǎn)變新思路，黨群部組建三支宣講團，開設(shè)“強基提質(zhì)大講堂”，通過勞模上講臺、部門負責(zé)人上講臺、黨組織書記上講臺三個層級進行形勢任務(wù)、黨史故事、業(yè)務(wù)知識、黨二十大等內(nèi)容的宣講，截至目前，已錄制“黨史故事”55個，完成黨的二十大精神等各類宣講20余期，有效激發(fā)了黨員干部立足崗位比貢獻的精氣神。此外，“黨建+經(jīng)營預(yù)算”、“黨建+市場營銷”、“黨建+項目管理”等模式也在進一步探索中取得了新進展。在二十二冶組織的“黨建+”成果交流會上，機電公司的“黨建+”成果榮獲三等獎，被收錄入二十二冶《 ‘黨建+’成果集》。

以各項目黨支部為支點，黨群部在服務(wù)基層上狠下功夫。每季度帶頭下基層指導(dǎo)工作，幫助解決實際問題，累計下基層20余天，解決實際問題12件以上。工會方面：重新修訂并完善了《工會會員關(guān)愛管理辦法》，新增了先模人物慰問、職工暑期關(guān)愛、職工加班關(guān)愛等內(nèi)容，進一步提升職工服務(wù)品質(zhì)。此外，在龍鋼、赤峰等項目設(shè)置職工俱樂部、職工活動室，鼓勵各項目開展文體活動，增加了“團建”、“職工活動日”等主題特色活動，職工群眾的凝聚力和向心力得到進一步提升。

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