——金結(jié)公司山西禹王項(xiàng)目部奮力織牢安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”

●王寧

“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”“生命至上，安全第一”這些樸實(shí)的話語，生動直接而又?jǐn)S地有聲地表達(dá)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念以及守護(hù)安全生產(chǎn)底線的鮮明態(tài)度和堅(jiān)定決心。

“安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。” 金結(jié)公司山西禹王項(xiàng)目部始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，立足自身實(shí)際，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，從一線員工的主體責(zé)任、教育培訓(xùn)、安全檢查等方面為切入點(diǎn)，加強(qiáng)安全管理，樹牢“底線思維”和“紅線意識”，全面筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。

安全主體責(zé)任“全員化”

山西禹王項(xiàng)目部聚焦責(zé)任落實(shí)，緊緊抓住責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，健全安全責(zé)任體系，建立全員安全責(zé)任制，完善“橫向到邊、縱向到底、分級負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系，突出強(qiáng)化全員主體責(zé)任。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”要求，全面落實(shí)安全責(zé)任，層層分解，把責(zé)任落實(shí)到每一名員工和每一個(gè)崗位。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從“全員參與”到“全員履責(zé)”的轉(zhuǎn)變。做到敢抓敢管，“既對事、又對人”，從員工到主體責(zé)任人，層層落實(shí)責(zé)任，讓安全事故防患于未然，讓安全責(zé)任形成閉環(huán)管理，有效促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。

安全教育培訓(xùn)“常態(tài)化”

山西禹王項(xiàng)目部牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，營造安全文化氛圍。項(xiàng)目部通過積極開展危險(xiǎn)預(yù)知、安全警示教育等活動，讓員工掌握操作規(guī)程，熟記安全生產(chǎn)知識，規(guī)范安全行為。同時(shí)，利用“周一”安全活動、班前會、班后會、安全交底等有針對性的分享安全經(jīng)驗(yàn)、分析事故案例、吸取事故教訓(xùn)，促進(jìn)員工安全行為習(xí)慣養(yǎng)成和思想觀念轉(zhuǎn)變。特別是對入廠員工和“三違”人員，進(jìn)行現(xiàn)場安全知識、危險(xiǎn)源的辨識、安全事故案例、勞保防護(hù)用品的正確使用、規(guī)范作業(yè)、現(xiàn)場注意事項(xiàng)等進(jìn)行講解，以提高員工的安全意識和安全技能，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。

日常安全檢查“細(xì)節(jié)化”

山西禹王項(xiàng)目部把作業(yè)現(xiàn)場作為“主戰(zhàn)場”，把薄弱點(diǎn)作為“主攻點(diǎn)”，開展“拉網(wǎng)式”安全隱患排查，對重大危險(xiǎn)源和安全風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)進(jìn)行排查、辨識。按照安全管理、設(shè)備操作、施工用電、起重吊裝作業(yè)、高空作業(yè)以及勞動保護(hù)的正確佩戴等進(jìn)行全面檢查，每到一處檢查小組人員都認(rèn)真排查，不放過任何一個(gè)死角，不留下任何隱患。同時(shí)，每到一處，將檢查結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，對檢查出的安全隱患及時(shí)標(biāo)記，并對檢查出的安全隱患下達(dá)整改通知書，按照 “三定”原則督促整改，做到能控、可控、在控，形成閉環(huán)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

2023年的鐘聲已經(jīng)敲響，奮斗的步伐已經(jīng)整裝待發(fā)，山西禹王項(xiàng)目部將繼續(xù)唱響“三部曲”，打好一線項(xiàng)目安全生產(chǎn)“組合拳”，引導(dǎo)員工在安全生產(chǎn)中身體力行，“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活”，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“再跨越、再翻番”奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

(新媒體責(zé)編：wa12)