廣州天河太古匯喆啡銳品酒店,是高端星級品牌“喆啡銳品酒店ELITE”落地的首個明星項目。借助前沿的商業(yè)地產思維賦能,喆啡銳品酒店聚焦商旅精英人士的品味需求,融入多種精品業(yè)態(tài),構造了包含星級酒店、綜合零售、高端餐飲等在內的復合商業(yè)模式,跨界不同業(yè)態(tài)攜⼿打造“多輻效應”,將項⽬快速推向市場并有效吸引⾏業(yè)視線。
2023年4月15日,廣州天河喆啡銳品酒店投資人馬永紅、喆啡酒店品牌創(chuàng)始人&CEO,憬黎公寓酒店CEO許冠雄等嘉賓出席本次開業(yè)儀式并共同剪彩,宣布生活方式領域的新標桿——廣州天河喆啡銳品酒店正式亮相。

把握機遇實力出圈,以“玩家”概念開啟多元探索
2022年,在機緣巧合之下,馬永紅與喆啡銳品酒店結緣相識,從此開啟了“破勢”成長之路。作為圈內專業(yè)大咖的紅哥與喆啡銳品酒店的結緣,可以說是天時地利人和的結果。好的機遇,好的產品,還有志同道合的團隊。提及喆啡銳品酒店的“成長史”,紅哥大談合作期間的心得與深刻體會,多角度解構了喆啡銳品酒店的實力出圈之道。

紅哥目前已經投資了超十家酒店,覆蓋了錦江酒店(中國區(qū))旗下的多個品牌。作為叱咤酒店行業(yè)多年的“老兵”,擁有豐富投資經驗的他看來,投資不僅要看準品牌背后的團隊實力,更要看準市場發(fā)展的大趨勢。過去兩年,酒店行業(yè)持續(xù)受到疫情的反復影響,面臨了不少沖擊和挑戰(zhàn)。“從投資者的角度看,投資需要考慮更長遠的行業(yè)發(fā)展趨勢。在風險與機遇同在的當下,我認為酒店行業(yè)依然具備非常大的發(fā)展?jié)摿?是一門穩(wěn)定且頗具前景的生意。2022年,當時我在尋找新的投資機會和風口,喆啡銳品酒店的品牌可塑性、靈活性以及商業(yè)地產的前沿思維模式,讓我看到了酒店行業(yè)的新曙光。”

喆啡銳品酒店提出的“玩家”概念,是吸引紅哥投資的一大亮點。當下,85后和90后已漸成為消費的中堅力量,他們更青睞于追求個性化和較強的品牌認同感。“當我接觸到喆啡銳品的時候,品牌強調的‘玩物養(yǎng)志’概念讓我眼前一亮,也讓我感觸最深。我對于‘玩物養(yǎng)志’的理解,既包含了會吃、會玩、會享受,也要關注內心,活得有趣、活得有品質。”

“玩物養(yǎng)志”的概念讓紅哥瞄準了這家酒店品牌的“出圈”定位——打造一個全新的廣州區(qū)域地標酒店。這一全新的品牌理念,一方面緊密貼合未來的消費理念和消費趨勢,符合年輕主力消費群體的核心需求;另一方面,借助喆啡銳品酒店的創(chuàng)新商業(yè)模式,可將利潤空間巧妙的延展到了更多跨界的產業(yè),讓品牌影響力輻射到周邊商圈。不論從流量還是盈利角度來說,相比業(yè)內同類競爭品牌,喆啡銳品酒店成為了更具潛力的投資項目。正因如此,喆啡酒店品牌成功得到了馬永紅投資團隊及行業(yè)伙伴的認可與信任。“在這樣超前的理念影響下,我也非常希望可以和品牌協同,把這家店打造成為城市人氣打卡地。”
成功關鍵:優(yōu)質產品+志同道合的團隊+前沿的商業(yè)模式
如果說天時、地利、人和是當下新興酒店品牌突圍而出的關鍵因素,那么資源和客源更是兩塊不可或缺的流量。如何推動多⽅優(yōu)勢資源共享,打造特色服務、建立豐富的業(yè)態(tài),并利用好龐大的消費流量,輻射至周邊社區(qū)及商圈,是喆啡銳品酒店從0到1建立品牌優(yōu)勢的關鍵邏輯之一。

“這家喆啡銳品酒店在疫情下動工落成的。在疫情下試營業(yè),也經歷了人員不足、客源不足等重重困難。”回溯喆啡銳品酒店創(chuàng)立之初,紅哥坦言道,在這艱難的時期,喆啡銳品酒店的門店運營團隊也是推動品牌業(yè)態(tài)跨界、品牌聲量破圈的重要一環(huán)。“年輕化運營團隊,為門店帶來了新的活力。堅持不懈的努力,以及勇于挑戰(zhàn)的韌性,讓喆啡銳品酒店得以更從容地適應日新月異的市場態(tài)勢與不確定性。”

喆啡銳品酒店經歷過疫情的洗禮之后,秉承優(yōu)質的服務與過硬的設施建設,在短短三個月內便實現了門店業(yè)績的“飛躍”進步。新年期間從年初一到初七,酒店169間客房持續(xù)多日處于滿房的狀態(tài),最高房價一度高達2950元,單日最高營收達18萬左右。情人節(jié)前后,酒店營業(yè)額更是創(chuàng)下新高峰,酒店RevPAR突破700。即使在非特殊節(jié)假日的時候,169間房也基本都是滿的,3月的RevPAR也是突破600多元了。

據了解,在本次第133屆廣交會期間,喆啡銳品酒店的客房預訂情況超出理想預測值,單日最高營收再次創(chuàng)造該門店的新佳績。“經過這番突破與挑戰(zhàn),讓我更堅定地相信,好的品牌、好的服務一定能有好的表現,甚至‘乘風破浪’。喆啡銳品酒店門店的業(yè)績,就是最好的回答。”馬永紅強調。

正是以商業(yè)地產思維驅動酒店運營,喆啡銳品酒店才能夠最大程度增加創(chuàng)收,令酒店非房費收入遠超預期,更有效提升酒店的體驗。同時,這樣的創(chuàng)新體驗更令酒店在開業(yè)準備前夕,就獲得了消費者的關注,成為了區(qū)域內的“人氣打卡點”,并逐步變身為城市地標酒店。
不忘初心,以品牌資產硬實力戰(zhàn)勝未知挑戰(zhàn)
與喆啡銳品酒店品牌團隊合作的過程,讓馬永紅在消費趨勢的洞察上,新增了不少更為深刻的理解與分析,也讓他對酒店行業(yè)的未來發(fā)展,具有了更高的目標和期待。

“我非常認可喆啡銳品酒店一直以來的商業(yè)地產思維,也通過這個門店,更加深刻的感受到了好的酒店是經得起挑戰(zhàn)與沖擊的。”紅哥在受訪時強調,不管是什么企業(yè),想要做的長久,不僅要專注產品和服務,更重要的是沉淀長期的品牌資產,收獲長期穩(wěn)健的投資回報。“挖掘潛力項目,看得更遠,想得更多,就是發(fā)展的根本。”
2023年是酒旅業(yè)全面復蘇的一年,機遇與挑戰(zhàn)并存。只有保持開放和創(chuàng)新的心態(tài),正如投資人馬永紅所說的,需要相信自己的眼光,相信自己的力量,不忘初心,才能夠抗的住大風大浪。

未來,喆啡酒店將繼續(xù)推進品牌矩陣規(guī)模擴大,以更多發(fā)展優(yōu)勢區(qū)位,提升品牌可持續(xù)發(fā)展能力。同時,還將推出喆啡酒店4.0,在產品升級、IP深化、長租公寓等方面繼續(xù)深耕,在物業(yè)選址、項目籌建、開業(yè)運營等方面為加盟商和投資人提供全鏈條賦能,并將在新的一年里繼續(xù)實現可持續(xù)的高質量發(fā)展。
新的旅程已經開啟,喆啡銳品酒店與廣大投資人齊聚一堂,共同挖掘品牌合作新機遇,強強聯手,共赴新的風景,迎接更加燦爛的明天。

(新媒體責編:wa12)
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