該怎樣把握時代機(jī)遇?改革開放以來，出現(xiàn)不少的優(yōu)秀企業(yè)家，他們的出現(xiàn)造就了時代特色，也使中國擁有強(qiáng)大的隊伍。他們肩負(fù)社會責(zé)任，為國分憂，順應(yīng)時代發(fā)展，勇于拼搏進(jìn)取，為積累社會財富，創(chuàng)造就業(yè)崗位，帶動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重大重要貢獻(xiàn)，在歷史長河中書寫華彩篇章。說到企業(yè)家，其中之一的郭廣昌就是一個勵志的存在。

郭廣昌講述自己多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，以及對年輕企業(yè)家的一些建議，他總結(jié)了自己的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他認(rèn)為，心理素質(zhì)是創(chuàng)業(yè)最重要的要素之一，他同時還表示，企業(yè)家必須具備三個關(guān)鍵特征：勇氣，創(chuàng)新，毅力。

不懼挑戰(zhàn)，讓企業(yè)變成全產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

郭廣昌說，在二十多年前，中國屬于改革開放時期，供應(yīng)短缺，所以地產(chǎn)開發(fā)很吃香。有不少人通過房地產(chǎn)賺取了第一桶金成功致富。郭廣昌是一個僅僅跟隨時代發(fā)展的浪潮的商人，這對于郭廣昌來說無疑又是一個重大機(jī)會。但當(dāng)時商業(yè)地產(chǎn)剛剛興起，因?yàn)橹�前沒有成功的案例可以參考，也沒有資本愿意支持，所有事情只能是摸索著去做，郭廣昌可以說歷經(jīng)千難萬阻，但復(fù)星也是改革開放的受益者和堅定的支持者和推動者。歷經(jīng)30年的發(fā)展，復(fù)星完成了全球布局、產(chǎn)業(yè)布局、C2M的探索，復(fù)星大生態(tài)已經(jīng)基本形成;復(fù)星當(dāng)下的業(yè)績增長，都是過往發(fā)展積累的結(jié)果，并不是單純過去某一階段發(fā)展的結(jié)果;正是因?yàn)橹�前在全球化、投資、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營、FC2M等方面完成了0到1的積累，已成為一家創(chuàng)新驅(qū)動的全球家庭消費(fèi)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

目光長遠(yuǎn)，不限于短效益

也有很多人問郭廣昌，是什么支撐著他始終堅持呢?就算是他當(dāng)時停下來你也是一位優(yōu)秀的企業(yè)家，早就實(shí)現(xiàn)資金財富自由，可以說他的人生已經(jīng)非常成功了，為什么還這么拼呢?郭廣昌表示，“我的人生目標(biāo)還沒有實(shí)現(xiàn)，當(dāng)時我創(chuàng)業(yè)已經(jīng)有幾年時間，可能對于很多人來說，這樣的成功已經(jīng)算是圓滿了，但復(fù)星當(dāng)時還僅僅是不知名的小企業(yè)，而我的夢想就是要把復(fù)星集團(tuán)打造成為一個中國的伯克希爾哈撒韋，因此，我還要為目標(biāo)而繼續(xù)努力。”

尋求新模式，重磅出擊

郭廣昌還表示，中國本身是輕工業(yè)市場，所以，企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，就需要尋找新的商業(yè)模式，因此復(fù)星必須轉(zhuǎn)型才能順應(yīng)時代發(fā)展。近十年，復(fù)星在進(jìn)行全球化及潛力行業(yè)里布局，在探索的過程中，雖然走過彎路、踩過坑、交過學(xué)費(fèi)，該付出的代價已經(jīng)付出了，也完成了在全球五大洲超過20個國家和地區(qū)的深度產(chǎn)業(yè)布局，并且復(fù)星進(jìn)入了全新的發(fā)展階段，目前公司業(yè)務(wù)包括的健康、快樂、富足、智造四大板塊已經(jīng)迎來收獲期、爆發(fā)期，營收及利潤出現(xiàn)高速增長;接下來，所布局的板塊/賽道會迎來從1到N，從Turn around到正常增長，而集團(tuán)營造的生態(tài)和置頂平臺也依舊會在未來為整個復(fù)星體系提供發(fā)展動力。

郭廣昌還說，想要創(chuàng)業(yè)，需要強(qiáng)大的心理素質(zhì)，心理素質(zhì)要過硬，要經(jīng)得起苦難，要有毅力，還要有堅強(qiáng)意志。具備過硬的心理素質(zhì)，要比尋求固定的商業(yè)模式更加重要，這就是郭廣昌的心得。

(新媒體責(zé)編：wa12)