薛沖沖

2023年是公司“再跨越、再翻番”的關(guān)鍵之年，聚焦集團公司“大品牌建設(shè)年”主題主線，全面落實“更高標準、更嚴要求、更實舉措、更優(yōu)成效、更新風(fēng)貌”的年度工作基調(diào)。

面對當前建筑行業(yè)市場多元化的發(fā)展，傳統(tǒng)建設(shè)工程市場業(yè)務(wù)拓展速度逐漸加快，為了滿足當下市場競爭激烈的環(huán)境并獲得更多優(yōu)勢資源，要認真把握實際工作內(nèi)容，提高自身綜合實力和競爭力，為將來迎接新的工程項目做好一切準備工作，是當下工程管理部門的最佳發(fā)展策略和方向。而對于公司最前線的項目部層級來說，要充分結(jié)合市場發(fā)展情況，管理層面做到妥善高效，經(jīng)營好建設(shè)工程項目。從管理中鍛煉提升業(yè)務(wù)能力，從質(zhì)量、安全、技術(shù)和運行能力等主要因素，來提升各管理崗位在行業(yè)內(nèi)的競爭力，時刻準備在新的項目來臨時蓄勢待發(fā)能夠做到一鳴驚人。

工程質(zhì)量和品牌信譽將成為建筑企業(yè)的核心競爭點，這是有關(guān)專家提出的建筑行業(yè)未來發(fā)展趨勢。隨著業(yè)主信息量和知識水平的不斷提升，其對工程的安全性、質(zhì)量標準也會有所提升，往往會選擇講質(zhì)量和重信譽的施工企業(yè)。因此，施工企業(yè)為了獲取更多的市場份額，其管理重點會逐漸轉(zhuǎn)移到圍繞質(zhì)量、成本、工期、技術(shù)創(chuàng)新和客戶滿意度等方面展開。重視工程質(zhì)量的同時，更加注重品牌的建設(shè)。建筑工程企業(yè)的技術(shù)、專業(yè)性比拼仍占據(jù)主要地位。在中小型的工程項目中，價格因素是投標成功與否的關(guān)鍵影響因素，質(zhì)量、安全、技術(shù)、專業(yè)性和管理能力成為次要因素。而對于大型專業(yè)性很強、技術(shù)含量很大的工程來說，由于其專業(yè)性要求較強，質(zhì)量、安全、技術(shù)和管理能力成為主要因素，價格則是相對次要的因素。

由此不難判斷，工程管理質(zhì)量情況是我們能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本因素，因此在當前形勢之下，我們必須把握并管理好當下的項目工作內(nèi)容，在目前階段時刻提高業(yè)務(wù)水平能力，同時學(xué)習(xí)新的行業(yè)知識緊跟新興技術(shù)的發(fā)展步伐，不斷充盈自身專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的儲備，兼顧增強團隊總體業(yè)務(wù)水平，以備戰(zhàn)姿態(tài)面對工程管理工作。

(新媒體責(zé)編：wa12)