近期,中國二十二冶集團文安二期項目部工程建設掀起大干熱潮,一線建設人員通力合作,有效配合,始終保持大干快上勢頭,正向高質(zhì)量完成全年度施工生產(chǎn)目標發(fā)起沖刺。
為搶抓施工生產(chǎn)黃金季,確保完成年度施工生產(chǎn)目標,項目提前籌劃,精心組織,細化施工任務,倒排工期,堅持每天召開“碰頭會”,及時增加現(xiàn)場施工人員,調(diào)配施工資源,做好交叉施工,嚴把安全質(zhì)量關,項目部對材料和施工兩方面成本進行重點管控,提前實地考察充分了解材料價格,保證了項目材料成本最優(yōu)化。各類主材、輔材供應到位、調(diào)配到位、儲備到位。并通過試驗段確定最佳攤鋪松鋪系數(shù),施工過程中嚴格控制,保證壓實質(zhì)量和厚度,避免攤鋪厚度超出設計厚度而造成混合料浪費,全方位多舉措使項目成本實時可控。
明媚夏日,施工正酣。為保證施工生產(chǎn)工作有序推進,項目部通過對重點工序,加大人力、物資和機械投入,管理人員24小時輪流值班,及時對接、協(xié)調(diào)、解決施工問題,并加強技術服務和質(zhì)量管控,對項目施工過程中的圖紙審核、技術交底、方案更新、工程驗收等項進行全過程監(jiān)督管控;同時,項目部全力做好安全文明施工工作,定期組織對施工現(xiàn)場進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
項目部團結一致,施工人員堅守崗位,在保證安全、質(zhì)量的前提下,加班加點搶進度、全速推進項目建設,確保按時完成年度目標任務。(劉麗麗)
(新媒體責編:wa12)
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