近期，中國二十二冶集團文安二期項目部工程建設掀起大干熱潮，一線建設人員通力合作，有效配合，始終保持大干快上勢頭，正向高質(zhì)量完成全年度施工生產(chǎn)目標發(fā)起沖刺。

為搶抓施工生產(chǎn)黃金季，確保完成年度施工生產(chǎn)目標，項目提前籌劃，精心組織，細化施工任務，倒排工期，堅持每天召開“碰頭會”，及時增加現(xiàn)場施工人員，調(diào)配施工資源，做好交叉施工，嚴把安全質(zhì)量關，項目部對材料和施工兩方面成本進行重點管控，提前實地考察充分了解材料價格，保證了項目材料成本最優(yōu)化。各類主材、輔材供應到位、調(diào)配到位、儲備到位。并通過試驗段確定最佳攤鋪松鋪系數(shù)，施工過程中嚴格控制，保證壓實質(zhì)量和厚度，避免攤鋪厚度超出設計厚度而造成混合料浪費，全方位多舉措使項目成本實時可控。

明媚夏日，施工正酣。為保證施工生產(chǎn)工作有序推進，項目部通過對重點工序，加大人力、物資和機械投入，管理人員24小時輪流值班，及時對接、協(xié)調(diào)、解決施工問題，并加強技術服務和質(zhì)量管控，對項目施工過程中的圖紙審核、技術交底、方案更新、工程驗收等項進行全過程監(jiān)督管控;同時，項目部全力做好安全文明施工工作，定期組織對施工現(xiàn)場進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

項目部團結一致，施工人員堅守崗位，在保證安全、質(zhì)量的前提下，加班加點搶進度、全速推進項目建設，確保按時完成年度目標任務。(劉麗麗)

(新媒體責編：wa12)