近年來,中國的兒童腦發(fā)育情況備受關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計,截至2020年,中國兒童6歲以下人口已達1.14億,其中0-3歲的寶寶占比高達43%。這些嬰幼兒的大腦處于高速發(fā)育期,缺乏腦發(fā)育所需營養(yǎng)、良好的刺激和腦發(fā)育異常的及時糾正可能會導(dǎo)致不良后果。國家衛(wèi)生健康委員會發(fā)布的《中國0-6歲嬰幼兒認知與語言發(fā)展報告》顯示,在5000名參加調(diào)查的0-6歲兒童中,有24.6%的寶寶存在智力發(fā)育滯后問題。

因此,提高嬰幼兒腦發(fā)育水平成為了持續(xù)的工作重點。政府加大投入,提高科學(xué)育兒意識,呼吁大眾關(guān)注兒童早期大腦發(fā)育問題,歌美嘉應(yīng)社會之需,率先提出了兒童啟智成長管理理念。兒童啟智成長管理,通俗來講,就是對兒童大腦發(fā)育情況進行科學(xué)管理,或者說是干預(yù)和優(yōu)化,通過“內(nèi)部補充大腦營養(yǎng)+外部配合定向化訓(xùn)練課程”的專項解決方案,針對性彌補發(fā)育障礙的同時,促進兒童在各能力方面的全面發(fā)展,充分發(fā)掘自我,幫孩子收獲健康、快樂,成為社會各領(lǐng)域優(yōu)秀人才和未來建設(shè)者的儲備力量。

當(dāng)時,歌美嘉以優(yōu)喜貝嘉、海氧佳兒、麥麥維、舒倍哆、倍樂欣、悅芽等品牌為主,在中國區(qū),服務(wù)超過了100000個出現(xiàn)腦發(fā)育問題的孩子及家庭;后來,歌美嘉逐漸壯大,將中國區(qū)兒童腦發(fā)育市場占比達60%的營養(yǎng)品品牌都歸于旗下;憑借扎實的專業(yè)實力和良好的用戶口碑成為了在中國兒童腦發(fā)育服務(wù)機構(gòu)的代表者。

2015年,美國Gomega在全球6大區(qū)域,甄選授權(quán)代理服務(wù)商,鑒于相同的初心使命以及在業(yè)內(nèi)取得的優(yōu)異成就,2016年,歌美嘉成功入圍,憑借品牌優(yōu)勢、企業(yè)實力,用戶口碑等多重因素,最終以其排名第一的成績成功當(dāng)選,成為Gomega中國區(qū)唯一指定服務(wù)商,正式獲得Brain Booster產(chǎn)品解決方案的代理資格,執(zhí)行中國區(qū)域的商業(yè)服務(wù)計劃。

2023年,歌美嘉在品牌、產(chǎn)品、方案、服務(wù)等方面全方位進行升級,將嚴格按照CDBI雙體系認證和Gomega-Brain Booster4P5S執(zhí)行標準,在行業(yè)內(nèi)重新定義服務(wù)執(zhí)行標準,將用戶利益放在首位,以服務(wù)用戶為導(dǎo)向,了解用戶為前提,滿足需求為核心目標,并特提出“3個不得”:

1、未獲得資格認證的評測老師,不得對孩子的發(fā)育異常情況進行評估;

2、未進行評測體系評估的孩子,不得進行指導(dǎo)和制定干預(yù)方案;

3、未獲得認證資格的干預(yù)老師,不得開展制定1V1定制干預(yù)方案;

以此為標準,歌美嘉也重新篩選指導(dǎo)老師,首批就淘汰了30多位未達成CDBI-AGIT認證資格、未通過4P5S產(chǎn)品標準認證考試的不符合歌美嘉倡導(dǎo)更高服務(wù)標準的指導(dǎo)老師。

歌美嘉制定嚴苛的篩選要求,嚴格依循國際標準,目的就是為了讓每個孩子都能享受到高質(zhì)量、國際標準且認證的腦發(fā)育管理服務(wù),同時也確保Gomega-Brain Booster授權(quán)的解決方案更科學(xué)達成有效性,幫助每個孩子通過更全面、更專業(yè)、更合理的干預(yù)計劃,讓更多的中國家庭受益于國際尖端水平發(fā)育管理,也以此重新樹立并定義行業(yè)新標準,讓歌美嘉品牌更值得每個家庭的信賴和選擇。

如今,兒童腦發(fā)育問題逐漸成為全球聚焦的熱點話題,兒童啟智成長管理雖然是相對較新的概念,但卻是行業(yè)乃至社會發(fā)展的必然趨勢,在未來將會逐漸得到社會大眾的認可與重視。相信歌美嘉會不斷努力,時刻踐行品牌使命,與每一位媽媽一起,見證孩子的全面成長。

(新媒體責(zé)編：wa123)