成本管理,既是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,又是衡量企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志。加強(qiáng)成本管控,強(qiáng)化成本管理,是企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。西北公司緊緊圍繞集團(tuán)公司“大品牌建設(shè)年”主題主線,聚集成本管控,強(qiáng)化項(xiàng)目履約,提升盈利水平,實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)注動(dòng)態(tài)價(jià)格,完善價(jià)格管理

建筑材料的價(jià)格并非一成不變,而是隨著時(shí)間和市場的影響不停波動(dòng)。為了有效規(guī)避建材價(jià)格波動(dòng)給工程造價(jià)帶來的不利影響,西北公司通過建立完善的價(jià)格管理體系,強(qiáng)化項(xiàng)目成本管控。一是安排造價(jià)管理人員及時(shí)關(guān)注建材動(dòng)態(tài)價(jià)格,為項(xiàng)目履約提供價(jià)格保障。為了解市場行情,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地收集各項(xiàng)建材價(jià)格,造價(jià)人員采取市場詢價(jià)與互聯(lián)網(wǎng)搜索相結(jié)合的方式獲取相關(guān)信息,保障信息獲取全面性。二是加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的運(yùn)用,造價(jià)人員在獲取大量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析,不僅能夠?qū)ふ覂r(jià)格合理的材料,降低項(xiàng)目采買費(fèi)用,而且還能預(yù)測材料行情走勢,有效規(guī)避公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。三是及時(shí)關(guān)注新型材料動(dòng)向,尋找可替代高價(jià)格建筑材料的新型材料,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目二三次經(jīng)營。

優(yōu)化設(shè)計(jì)源頭,助力降本增效

項(xiàng)目設(shè)計(jì)是項(xiàng)目履約的前提,優(yōu)化設(shè)計(jì)源頭,有助于項(xiàng)目降本增效。西北公司尤其重視項(xiàng)目工程設(shè)計(jì),完善的工程設(shè)計(jì)既能節(jié)約項(xiàng)目成本,又能提高項(xiàng)目工程質(zhì)量,保障項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)履約。為優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量,西北公司借助市場化理念,通過設(shè)計(jì)招標(biāo)選擇項(xiàng)目最佳設(shè)計(jì)方案。同時(shí)針對項(xiàng)目施工階段中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象,加大審查力度。一是由批審部門嚴(yán)格審查圖紙變更部分,分析設(shè)計(jì)變更后成本是否增加,如若增加則需提供相應(yīng)解決方案,二是發(fā)布變更通知需及時(shí)通知項(xiàng)目,由項(xiàng)目經(jīng)理與設(shè)計(jì)單位共同簽字,確保各方知曉。如設(shè)計(jì)方案變更存在問題,則需根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,保證設(shè)計(jì)最優(yōu),成本最省,履約最佳。

強(qiáng)化合同意識,優(yōu)化應(yīng)對途徑

合同是建筑類企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目過程中必須遵循的重要依據(jù),合理、規(guī)范的合同能夠規(guī)避公司陷入管理和經(jīng)濟(jì)糾紛,有效強(qiáng)化履約過程,推動(dòng)項(xiàng)目正常施工。西北公司在簽訂合同時(shí)強(qiáng)化簽約意識,加強(qiáng)對影響成本的合同內(nèi)容進(jìn)行審核,合理劃分雙方責(zé)任,避免后期材料上漲導(dǎo)致的推諉扯皮現(xiàn)象。一旦發(fā)生材料上漲,西北公司項(xiàng)目部及時(shí)采取應(yīng)對措施,一是通過實(shí)現(xiàn)二三次經(jīng)營,降低項(xiàng)目管理成本,二是積極與業(yè)主溝通,與業(yè)主方就材料上漲事宜進(jìn)行友好協(xié)商,爭取就材料價(jià)格調(diào)整事業(yè)簽訂補(bǔ)充協(xié)議,保障公司合法利益。

加強(qiáng)供應(yīng)商管理,建立互信機(jī)制

西北公司建立完善供應(yīng)商引入機(jī)制,以當(dāng)?shù)貐^(qū)域作為引進(jìn)范圍,積極尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,高效滿足項(xiàng)目需求。在管理過程中加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用,拓寬供應(yīng)商準(zhǔn)入渠道,同時(shí)借助搜索引擎對互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行篩選和評估,全面了解供應(yīng)商資質(zhì)和背景,篩選出與公司發(fā)展需求相匹配的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。信任是市場經(jīng)濟(jì)的靈魂,西北公司在與供應(yīng)商合作的過程中,建立互信機(jī)制,攜手共同面對材料上漲風(fēng)險(xiǎn),保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。

面對競爭激烈的市場環(huán)境,西北公司通過完善價(jià)格管理、優(yōu)化設(shè)計(jì)源頭、強(qiáng)化合同意識、加強(qiáng)供應(yīng)商管理,實(shí)現(xiàn)成本有效管控,為項(xiàng)目履約奠定基礎(chǔ),進(jìn)一步助推公司高水平、高質(zhì)量發(fā)展。(涂存艷)

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