6月21日，中國十七冶市政分公司保定深圳園道路項目組織學習中冶集團《工程項目管理手冊》，項目部全體人員參加。

會議傳達首先學習了中冶集團首屆項目管理論壇暨《手冊》發(fā)布會上的講話精神，以及分公司經(jīng)理在強化部署推進會上的講話精神，各部門負責人對《手冊》進行領學并深層次解讀說明；本《手冊》按照“法人管項目”的理念，以工程履約為 主線，以成本管理為核心，以質(zhì)量管理為保障，以安全管理為底線，梳理了工程項目全生命周期各管理要素的管控重點和工作流程，制定了管理標準和標準化表單，對于項目部實施工程項目管理具有重大意義。

下一步，項目部將以推廣《手冊》為契機，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，全力以赴的抓好落實，及時的優(yōu)化調(diào)整項目部的管理制度、管理流程、管理標準，切實發(fā)揮《手冊》項目管理作用，使項目管理體系得到進一步完善和優(yōu)化，為實現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標、建設世界一流企業(yè)貢獻力量。（作者：趙西恒）

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