從中國施工企業(yè)管理協(xié)會獲悉，中鐵十一局二公司組織申報的《以“排頭兵”文化引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》《“一部一品”催化特色黨建品牌集群“蝴蝶效應(yīng)”》2項黨建工作創(chuàng)新典型案例獲評2023年工程建設(shè)企業(yè)黨建工作“優(yōu)秀案例”，是集團各子公司中唯一獲此殊榮的單位。

該公司申報的《以“排頭兵”文化引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》案例詳細介紹了公司在特色文化提煉、總結(jié)、發(fā)布、宣貫、傳播、推廣、推介、融合等方面的詳細舉措和成效。該公司堅持把特色文化建設(shè)作為創(chuàng)新企業(yè)黨建思想政治工作的重要載體，打造并形成了“忠誠、擔(dān)當(dāng)、實干、爭先”為內(nèi)涵的“排頭兵”文化，孕育發(fā)展了具有時代特征、企業(yè)特色的文化體系，為企業(yè)實現(xiàn)由大向強轉(zhuǎn)型、當(dāng)好交通強國鐵路先行排頭兵提供了強有力的文化引領(lǐng)和支撐。

(圖1：啟動“排頭兵”文化宣講)

為打造“排頭兵”文化品牌，該公司從頂層設(shè)計、推廣宣傳、主題活動等重點環(huán)節(jié)切入，創(chuàng)新載體和思路。他們結(jié)合實際研究出臺了《“十四五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃暨“排頭兵”文化實施綱要》《標(biāo)識標(biāo)牌管理辦法》和《基層企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)手冊》，不斷提升文化與品牌建設(shè)的質(zhì)量和水平。充分利用各類新媒體、報紙、雜志等宣傳平臺，制作發(fā)布了《排頭兵文化主題宣傳片》《排頭兵優(yōu)秀文化故事集》，創(chuàng)新開展了《高質(zhì)量發(fā)展大家談》《我和二公司的故事》《話初心擔(dān)使命 我與企業(yè)共成長》等活動。該公司還堅持以文化展廳、文化長廊、文化墻為載體，及時對“排頭兵”文化展廳、企業(yè)宣傳片、畫冊、企業(yè)名片進行更新，并積極開展巡回宣講、知識競賽、視覺識別、典型引領(lǐng)、價值標(biāo)桿等活動，推動特色企業(yè)文化在基層落地生根，鑄造企業(yè)發(fā)展的堅強堡壘。

(圖2：開展“排頭兵”文化主題道德講堂活動)

此外，該公司還堅持把特色企業(yè)文化建設(shè)融入項目全生命周期管理，與項目建設(shè)和精神文明建設(shè)一體推進，成為企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)生動力，對外的靚麗名片，新的效益增長點。比如，他們結(jié)合實際強力開展全成本考核、管理費包干、混凝土超耗扣款、地材含水率扣除、經(jīng)濟審計、風(fēng)險預(yù)警等工作，強化一二次經(jīng)營、創(chuàng)新創(chuàng)效、臨建費用管控、標(biāo)識標(biāo)牌管控等措施，降本增效成效顯著，使文化“軟實力”成為企業(yè)發(fā)展的新引擎。

該公司申報的《“一部一品”催化特色黨建品牌集群“蝴蝶效應(yīng)”》黨建工作案例，內(nèi)容從圍繞“一條主線”、發(fā)揮“兩個作用”、突出“三個聚焦”、落實“四項機制”、深化“五個融合”等方面進行詳細介紹，并輔以詳實的案例和數(shù)據(jù)，生動展示了“警路企”黨建聯(lián)盟、黨建+安全、黨建紅色工程、黨員掛點班組、頭雁等特色黨建品牌構(gòu)建的企業(yè)黨建生態(tài)圈。

(圖3：創(chuàng)新開展黨建共建活動)

自開展“一支部一品牌”創(chuàng)建工作以來，該公司基于黨建工作的基本要求和行業(yè)特點，確定黨建品牌創(chuàng)建主線，明確品牌建設(shè)“五要”標(biāo)準(zhǔn)，開展“五好、四強、一特色”示范黨支部創(chuàng)建行動，把生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和支部品牌創(chuàng)建工作同研究、同部署、同落實，把施工生產(chǎn)中的急、難、險、重、新的工作作為項目黨建工作主題實踐活動的主攻方向，通過“創(chuàng)崗建區(qū)”活動，把“黨員突擊隊”“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”有機融入黨建品牌建設(shè)中，將黨建工作做實為企業(yè)生產(chǎn)力，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

(圖4：召開“一支部一品牌”十佳成果發(fā)布會)

此外，該公司還將支部品牌創(chuàng)建工作與項目管理升級、高質(zhì)量發(fā)展三年行動和“五型”總部建設(shè)緊密結(jié)合，以“定級”強管控，以“清單”明任務(wù)，以“匯報”抓落實，以“考核”保質(zhì)量，通過黨支部評價定級創(chuàng)建晉升、黨務(wù)人員履職工作清單、三報告兩匯報一通報、支部品牌年度考核驗收等四項機制，從支部品牌基本情況、解決問題和具體方法、推進情況和取得成果、推廣價值及建議等維度全方位把控，不斷提升品牌創(chuàng)建質(zhì)量。

據(jù)悉，總結(jié)推廣工程建設(shè)企業(yè)黨的建設(shè)的先進經(jīng)驗，進一步提升工程建設(shè)企業(yè)的黨建工作質(zhì)量。經(jīng)企業(yè)申報、關(guān)聯(lián)協(xié)會推薦、專家評審，共有72個案例獲評2023年工程建設(shè)企業(yè)黨建工作最佳案例，308個案例獲評2023年工程建設(shè)企業(yè)黨建工作優(yōu)秀案例。

此次榮譽的獲得，既是鼓勵又是鞭策，中鐵十一局二公司將以此次表彰為新起點，持續(xù)深入推進企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，為推進企業(yè)改革創(chuàng)新、促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的政治保障和動力支持。

(新媒體責(zé)編：wa12)