今年的“銳錮618”圍繞“品牌聯(lián)合、資源整合、服務(wù)融合”的新形態(tài)展開，銳錮商城攜手平臺眾多合作制造品牌齊力整合貨源與商品，推動技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)相結(jié)合，共建全新服務(wù)體系，并借助活動帶來的巨大流量擴張推廣范圍，遞給廣大采購企業(yè)降本增效“加速帶”的同時，也讓“銳錮618”成為了眾多工業(yè)品制造企業(yè)參與的年度“主場”。

“銳錮618”只是銳錮平臺探索數(shù)字化改革的一個縮影。過去五年來，銳錮商城始終堅持以客戶為中心持續(xù)創(chuàng)新，通過信息技術(shù)與服務(wù)模式的不斷升級迭代，助力廣大制造企業(yè)降本增效，持續(xù)提升客戶體驗，持續(xù)助力品牌成長。

作為工業(yè)企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要“載體”的工業(yè)品一站式采購平臺，銳錮秉承著“造就暢通無阻的中國工業(yè)品數(shù)字化供應(yīng)鏈，成就中國工業(yè)品品牌全面價值化全球化”的使命，旨在向外界更好地展示銳錮商城的服務(wù)理念與企業(yè)核心價值。

眾所周知，在工業(yè)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型進程中，以MRO工業(yè)品領(lǐng)域轉(zhuǎn)型最成熟的企業(yè)之一，銳錮平臺所打造的供應(yīng)鏈體系以MRO工業(yè)品為核心、以生產(chǎn)制造商與中小型五金機電企業(yè)為上游主體，以數(shù)據(jù)化的倉儲、智能化的物流、信息化的管理、標準化的服務(wù)，賦能上游供應(yīng)鏈及下游終端零售商，推動行業(yè)數(shù)字化變革。

以五金店超市的采購來說，從前只能依據(jù)單一的銷量來制定采購數(shù)量，但MRO工業(yè)品品類繁雜，制定采購數(shù)量時往往誤差較大，存庫堆積成了常態(tài)，而借助銳錮商城平臺采購則可以依據(jù)店面位置周邊環(huán)境、歷史采購數(shù)據(jù)、各場景全面的需求方案等多樣化數(shù)據(jù)分析來制定采購方案，且品類完全，減少誤差、降低多余采購成本的同時還能緩解經(jīng)營壓力。

再比如倉配物流，從前備貨總是因為擔心貨源缺貨或者物流問題提前備足商品，因此，稍大一些的五金企業(yè)除了店面可能還需要配備倉庫，不僅承擔著流動資金可能“流不動”的風(fēng)險，還增加了許多無形成本。在銳錮商城的協(xié)同下卻不存在這樣的問題，銳錮商城在全國各地建設(shè)的智能倉儲中心總面積超過10萬平方米，自配送物流網(wǎng)絡(luò)也是覆蓋全國各個核心地區(qū)，在“前置后倉”的智能倉配體系加持下，物流履約時效可以實現(xiàn)100%次日達，完全可以作為采購商的“后備倉庫”，這對MRO工業(yè)品采購中的中小企業(yè)來說無疑是降成本、求發(fā)展的極佳通道。

作為MRO工業(yè)品產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“橋梁索道”，相信銳錮商城將繼續(xù)探索滿足行業(yè)共性需求和中小企業(yè)個性化需求的創(chuàng)新“鏈路”和服務(wù)模式，以數(shù)字化變革成成就中國工業(yè)品品牌全面價值化全球化。

(新媒體責編：wa123)