夯基固本強質保安全。8月3日,中國二冶城建分公司舉辦《工程項目管理手冊安全分冊》、《工程項目管理手冊質量分冊》培訓,重點對安全、質量管理操作要點進行解讀。該分公司紀委書記、總工程師劉潤明作開班動員,培訓通過線上線下、視頻培訓等多種方式取得了實實在在的成效。

本次培訓旨落實國家有關安全、質量法律、法規(guī)要求,深入執(zhí)行新版安全、質量管理體系文件,不斷推動安全、質量管理標準化、精細化邁上新臺階,確保工程項目安全、質量管理體系有效運行和持續(xù)性改進。培訓伊始,劉潤明作開班動員,提出要求。劉潤明指出,《工程項目管理手冊》是中冶集團深刻領會踐行中國五礦“五大核心要義”,深入開展“基礎管理提升三年行動”,奮力推進中冶集團“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標實現(xiàn)而編寫的重要管理手冊,學習好、運用好新手冊是促進項目管理高質量發(fā)展的重要舉措之一,全體職工要高度重視,學思踐悟,不斷提高管理水平,適應信息化、智能化管理要求,為公司高質量發(fā)展作出更大貢獻。要認真聽課,牢牢掌握安全分冊、質量分冊的精髓和內容;要認真做筆記,好記性不如爛筆頭,不論是線上參加培訓,還是在主會場參加培訓,要聚精會神聽、認認真真記,保證所學知識溫故而知新;要學以致用,對照學習內容,結合各自的工作崗位,將所學內容落到實處。

安全是發(fā)展的第一要務。培訓過程中,該分公司安全監(jiān)督管理部主管以點帶面,結合近年來建筑業(yè)安全施工中的典型事故案例,詳細講解了項目安全管理體系、項目安全策劃、雙重預防機制、危險性較大分部分項大工程、項目安全管理運行控制、現(xiàn)場安全生產標準化管理、安全生產考核與獎懲、應急管理等9大管理內容,為工程項目今后更好地進行合同交底、項目策劃、前期準備、過程履約、檢查監(jiān)控、竣工交付、總結評價,防范化解安全風險提供了強有力的支撐。

質量是企業(yè)的生命,質量管理的底線不能逾越。培訓過程中,該分公司技術質量部主管圍繞近年來工程項目質量管理中存在的主要風險,深入淺出,圖文并茂,精細講解質量管理體系、項目質量策劃、項目過程質量管理、質量驗收、質量創(chuàng)優(yōu)等7個方面質量管理重點內容,令參加培訓的15個在建項目的百余名技術、質量管理人員深受啟迪,感悟深刻,他們紛紛表示要牢記在心,將《工程項目管理手冊》充分運用到工程施工管理中,匠心智制,在大江南北打造更多精品工程。

通過本次培訓,大大地增強了分公司安全、技術質量整體管理水平,營造了全員管安全、全員管質量的良好氛圍,助力公司在“建設美好家園,鑄就永恒精品”的品質履約、精益建造上砥礪前行,行穩(wěn)致遠。(中國二冶城建分公司 索慧利 )

(新媒體責編：wa123)