8月17日，中建交通召開了風(fēng)電及光伏EPC工程設(shè)計(jì)管理專題研討會(huì)。中建交通科技質(zhì)量設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人呂波、市場(chǎng)管理部副總經(jīng)理李松出席會(huì)議，集團(tuán)EPC設(shè)計(jì)管理負(fù)責(zé)人甄玉杰主持會(huì)議，華中公司領(lǐng)導(dǎo)周清參加會(huì)議。

會(huì)上，華中公司風(fēng)光儲(chǔ)數(shù)5G塔項(xiàng)目部就工程進(jìn)展情況、設(shè)計(jì)管理、商務(wù)策劃及施工組織等進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員就設(shè)計(jì)管理策劃、造價(jià)控制、風(fēng)險(xiǎn)防控、物資招采及工程重難點(diǎn)等方面問題進(jìn)行了深入探討，提出四點(diǎn)工作建議：

一是積極開展設(shè)計(jì)管理策劃，確保利潤(rùn)最大化

從基礎(chǔ)選型、塔身設(shè)計(jì)、設(shè)備采購等方面持續(xù)深入挖掘創(chuàng)效點(diǎn)，同時(shí)聯(lián)動(dòng)稅務(wù)策劃、商務(wù)策劃及集采策劃，實(shí)現(xiàn)從設(shè)備采購、安裝、調(diào)試驗(yàn)收的全鏈條管理。

二是針對(duì)項(xiàng)目特性，做好施工組織策劃工作

基于項(xiàng)目工點(diǎn)多、戰(zhàn)線長(zhǎng)的特點(diǎn)，需提前做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作，在施工工藝及材料選擇上盡可能考慮標(biāo)準(zhǔn)化、預(yù)制化手段，合理調(diào)配資源，加快施工流轉(zhuǎn)。

三是重視環(huán)境保護(hù)，學(xué)習(xí)長(zhǎng)江環(huán)境保護(hù)法律文件

項(xiàng)目在實(shí)施前應(yīng)做好關(guān)于水環(huán)境保護(hù)相關(guān)文件的解讀及宣貫工作，施工過程中嚴(yán)控泥漿等污染物的排放，消除環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。

四是持續(xù)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化EPC項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)

要有針對(duì)性的主動(dòng)對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)，子企業(yè)層面要細(xì)化完善EPC項(xiàng)目管理實(shí)施意見或指導(dǎo)細(xì)則，組織好對(duì)標(biāo)交流工作，促進(jìn)EPC管理能力逐步提升。

中建交通科技質(zhì)量設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目管理部、商務(wù)管理部、物資設(shè)備部相關(guān)人員，華中公司技術(shù)質(zhì)量部、商務(wù)管理部、市場(chǎng)拓展部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目班子成員參加會(huì)議。

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