人民網(wǎng)8月25日消息(楊杰 蔣雷)近日，國(guó)家印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見(jiàn)》。意見(jiàn)指出，要堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，依法保護(hù)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益，進(jìn)一步激發(fā)民營(yíng)企業(yè)家的創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)造活力，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。為深入了解“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)，發(fā)展韌性好，社會(huì)貢獻(xiàn)大”的民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)歷程，以及他們多年來(lái)堅(jiān)持“實(shí)業(yè)興邦”的信仰追求，記者走進(jìn)河北畢氏實(shí)業(yè)集團(tuán)旗下奈曼鎳金集團(tuán)公司，采訪了著名企業(yè)家、民營(yíng)鋼鐵行業(yè)的領(lǐng)軍人物、河北畢氏實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席畢經(jīng)安先生，并近距離地感受到了這位企業(yè)家 “不忘初心、堅(jiān)守使命”的理想信念，以及他創(chuàng)業(yè)二十五年來(lái)蘊(yùn)藏在內(nèi)心深處的人生哲學(xué)、商業(yè)智慧和家國(guó)情懷。

7月的科爾沁草原，草木蔥蘢，生機(jī)盎然。在內(nèi)蒙古奈曼旗工業(yè)園區(qū)，一座氣勢(shì)恢宏的鋼鐵之城正在拔地而起。鱗次櫛比的新型高爐、四通八達(dá)的物料管道、隨處可見(jiàn)的龍門起重機(jī)以及聯(lián)通海港的鐵路貨運(yùn)專線，無(wú)一不表明這個(gè)大型項(xiàng)目投資者的雄心和氣魄。

這項(xiàng)占地9000畝、總投資180億元的大型工程，集合了鎳鐵合金、硅錳合金、不銹鋼冶煉、不銹鋼深加工等多種生產(chǎn)線，是以鎳基新材料為主的全產(chǎn)業(yè)鏈鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，誰(shuí)能想到，這個(gè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、造福一方百姓的大項(xiàng)目，出自一位民營(yíng)企業(yè)家之手!該項(xiàng)目正是2017年掛牌成立的畢氏集團(tuán)旗下的奈曼鎳金集團(tuán)公司，項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年工業(yè)總產(chǎn)值1000億元以上、稅收50億元以上，帶動(dòng)當(dāng)?shù)匾蝗f(wàn)五千人就業(yè)。

在喧囂廠區(qū)的一個(gè)安靜院落，畢氏實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席畢經(jīng)安在與記者交談中，給出了一個(gè)樸素的答案，他說(shuō)：“商業(yè)決策的一個(gè)大前提，就是要有使命感和情感認(rèn)同，只有肩負(fù)責(zé)任、帶著強(qiáng)烈的好感去做事情、辦企業(yè)，才會(huì)辦成、辦好、做大、做強(qiáng)”。同時(shí)，他還對(duì)記者強(qiáng)調(diào)：在發(fā)展是硬道理的前提下，畢氏集團(tuán)始終懷抱著整個(gè)社會(huì)，在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展中適應(yīng)社會(huì)、融入社會(huì)、依托社會(huì)、造福社會(huì)，以“不忘初心、牢記使命”為宗旨，展現(xiàn)在社會(huì)、市場(chǎng)面前，力爭(zhēng)讓企業(yè)走在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前沿!

據(jù)記者了解，河北畢氏實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司成立于2002年，總部位于河北省唐山市豐南區(qū)，下設(shè)唐山經(jīng)安鋼鐵集團(tuán)、青龍安勝礦業(yè)集團(tuán)、秦皇島綠電集團(tuán)、奈曼鎳金集團(tuán)、河北畢氏農(nóng)業(yè)集團(tuán)五個(gè)集團(tuán)公司，擁有44家下屬企業(yè)，是一家集能源、冶金、礦山、房地產(chǎn)、物流貿(mào)易、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生物科技于一體的大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，擁有總資產(chǎn)超500億元，年銷售收入800億元，員工2萬(wàn)余人。

作為畢氏集團(tuán)的創(chuàng)始人，76歲的畢經(jīng)安先生，在我國(guó)改革開(kāi)放大背景下的創(chuàng)業(yè)歷程、社會(huì)使命、家國(guó)情懷，以及從軍功報(bào)國(guó)到實(shí)業(yè)興邦的二十五載崢嶸歲月，他所領(lǐng)導(dǎo)的畢氏集團(tuán)始終順應(yīng)時(shí)代潮流，每一次重大決策、重大行動(dòng)都與國(guó)家的大戰(zhàn)略步調(diào)一致，取得了非凡的商業(yè)成就，做出了突出的社會(huì)貢獻(xiàn)。他的身上凝聚著中國(guó)企業(yè)家堅(jiān)韌不屈、境界高遠(yuǎn)的優(yōu)秀品質(zhì)，正是他，帶領(lǐng)著畢氏集團(tuán)走過(guò)了二十五年的風(fēng)雨征程，創(chuàng)造了民營(yíng)鋼鐵行業(yè)高速擴(kuò)張、穩(wěn)健發(fā)展的畢氏傳奇，為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)樹(shù)立了“永遠(yuǎn)自強(qiáng)不息，持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展”的成功典范。

畢經(jīng)安創(chuàng)業(yè)伊始，已是人到中年。上世紀(jì)90年代，中國(guó)經(jīng)濟(jì)加速向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的崛起提供了前所未有的歷史機(jī)遇，1997年，畢經(jīng)安告別軍旅生涯，從石家莊陸軍指揮學(xué)院轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng)。

談到創(chuàng)業(yè)初衷，畢經(jīng)安對(duì)記者說(shuō)：“當(dāng)時(shí)看著改革開(kāi)放的這個(gè)勢(shì)頭，和潮水一樣，整個(gè)社會(huì)，包括每一個(gè)人、每一個(gè)單位大家都盡興參與。” 投身商海之初，畢經(jīng)安瞄準(zhǔn)的第一個(gè)項(xiàng)目，是位于唐山市豐南區(qū)的錢家營(yíng)煤矸石發(fā)電廠。和當(dāng)時(shí)不少國(guó)營(yíng)企業(yè)和集體企業(yè)一樣，這家發(fā)電廠由于機(jī)制僵化、運(yùn)行低效，無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，陷入了生存危機(jī)。針對(duì)他接手這家企業(yè)的過(guò)程，畢經(jīng)安對(duì)記者介紹說(shuō)：“錢家營(yíng)煤矸石發(fā)電廠，屬于縣辦地方國(guó)營(yíng)企業(yè)，地處當(dāng)時(shí)全國(guó)最大的煤矸石市場(chǎng)、最大的豎井煤礦錢家營(yíng)煤礦附近。當(dāng)時(shí)豐南市(現(xiàn)在的豐南區(qū))政府做了一個(gè)決定，建一個(gè)綜合利用煤矸石的電廠，但是建廠以后，經(jīng)營(yíng)幾年，始終是虧損的。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)虧損，到處招商，我接手之前，已經(jīng)有兩撥企業(yè)介入經(jīng)營(yíng)，但都沒(méi)有成功。這個(gè)企業(yè)當(dāng)年的虧損，我認(rèn)為主要有兩方面原因，一個(gè)是市場(chǎng)背景，當(dāng)時(shí)煤矸石價(jià)格比較貴，煤炭一緊張，煤矸石市場(chǎng)就起來(lái)了，所以說(shuō)，當(dāng)時(shí)受市場(chǎng)環(huán)境影響是它虧損的主要原因之一;另一個(gè)方面，就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善的因素，對(duì)于當(dāng)時(shí)的國(guó)企，步入市場(chǎng)是一種新生事物，給我第一印象就是當(dāng)時(shí)的管理者不適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)，跟不上市場(chǎng)的腳步，導(dǎo)致企業(yè)從經(jīng)營(yíng)管理上受到了很大的制約，也導(dǎo)致了企業(yè)最終倒閉”。

畢經(jīng)安接手錢家營(yíng)煤矸石發(fā)電廠之后，針對(duì)企業(yè)存在的病根，他在提高效率和消減成本兩條戰(zhàn)線上，實(shí)施了一場(chǎng)大刀闊斧的改造。在深入生產(chǎn)一線調(diào)研時(shí)，畢經(jīng)安發(fā)現(xiàn)，原廠采用的濕除灰工藝，浪費(fèi)水資源，又造成水污染,在行業(yè)中已經(jīng)大大落伍了。畢經(jīng)安立即拍板，著手進(jìn)行技術(shù)改造，引進(jìn)節(jié)水又環(huán)保的干除灰工藝。就這樣，在畢經(jīng)安的帶領(lǐng)下，瀕臨倒閉的發(fā)電廠當(dāng)年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，煥發(fā)了勃勃生機(jī)。

首戰(zhàn)告捷后，畢經(jīng)安干勁更足了，開(kāi)始謀劃第一波產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。當(dāng)時(shí)唐山地區(qū)大力發(fā)展鋼鐵冶煉產(chǎn)業(yè)，增大了對(duì)煤炭和電力的需求。畢經(jīng)安緊緊依托當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和自身的強(qiáng)項(xiàng)，不斷拓展事業(yè)版圖。1998年，他一舉興辦了50萬(wàn)噸洗煤廠和10萬(wàn)噸焦化廠，雙雙獲得成功。次年，畢經(jīng)安又將已經(jīng)倒閉的山西古交鋼廠收入麾下，投入重金進(jìn)行技術(shù)改造，使企業(yè)得以重獲新生。

回憶自己當(dāng)年奠定事業(yè)成功的基礎(chǔ)，畢經(jīng)安特別提到了唐山的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)資源、冶煉技術(shù)及當(dāng)時(shí)的唐山市領(lǐng)導(dǎo)勇于擔(dān)責(zé)等方面因素，他說(shuō)：“整個(gè)當(dāng)時(shí)的中國(guó)，包括國(guó)家的政策導(dǎo)向、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)時(shí)的勢(shì)頭，加之我們唐山發(fā)展的地理位置以及面臨港口的交通位置，北部山區(qū)又有資源，所以，我當(dāng)時(shí)就考慮，是不是在電廠的基礎(chǔ)上，往這個(gè)鋼鐵上能不能發(fā)展，往這個(gè)能源上、焦化上能不能發(fā)展，出于這個(gè)理念，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略思路逐步清晰。另外，我們唐山地區(qū)的鋼鐵發(fā)展，當(dāng)時(shí)還具備了兩個(gè)重要因素，一個(gè)要素是，國(guó)家著名的礦業(yè)學(xué)院都在唐山，礦業(yè)學(xué)院那些鋼鐵冶煉的教授和各位教師的技術(shù)，傳授到我們社辦企業(yè)里頭;第二個(gè)要素就是，當(dāng)時(shí)我們唐山市的領(lǐng)導(dǎo)，敢于擔(dān)當(dāng)，可以說(shuō)他們?cè)?lsquo;不忘初心、立足發(fā)展’的理念上，做的非常好。我認(rèn)為有這兩點(diǎn)要素，產(chǎn)生了當(dāng)今的鋼鐵大社會(huì)，世界的鋼鐵看中國(guó)，中國(guó)的鋼鐵看河北，河北的鋼鐵看唐山，因此造就了這么一塊大市場(chǎng)”。

2001年11月10日，我國(guó)成為世界貿(mào)易組織(WTO)新成員，此后迅速發(fā)展為制造業(yè)大國(guó)，以“世界工廠”著稱于世。制造業(yè)對(duì)原材料的需求極其旺盛，鋼鐵市場(chǎng)火爆，畢經(jīng)安立即搭上了這趟快車，創(chuàng)辦了栗源鋼廠和北陽(yáng)鋼廠，收獲滿滿。

然而，市場(chǎng)如潮水，起伏不定，難免幾家歡樂(lè)幾家愁。隨著國(guó)門大開(kāi)，國(guó)外廉價(jià)鐵礦石的大量涌入，國(guó)內(nèi)礦山市場(chǎng)走向低迷，河北青龍縣雖然擁有豐富的鐵礦資源，此時(shí)卻無(wú)人問(wèn)津，一度愁壞了當(dāng)?shù)氐目h領(lǐng)導(dǎo)。

2002年冬，應(yīng)青龍滿族自治縣縣委、縣政府的多次邀請(qǐng)，畢經(jīng)安先生頂風(fēng)雪、抗嚴(yán)寒，多次帶隊(duì)來(lái)青龍考察鐵礦資源，年底簽署了開(kāi)發(fā)柵欄杖子鐵礦資源協(xié)議書。讓畢經(jīng)安心動(dòng)的理由，一方面感受到了青龍縣當(dāng)時(shí)那些領(lǐng)導(dǎo)滿滿的誠(chéng)意，另一方面，他也從蒸蒸日上的中國(guó)經(jīng)濟(jì)中，看到了鐵礦資源的未來(lái)價(jià)值。2003年，安勝礦業(yè)有限責(zé)任公司成立，并通過(guò)礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)依法獲得采礦權(quán)，河北省國(guó)土資源廳頒發(fā)了《采礦許可證》。一期總投資2億元，建設(shè)自備礦山1座，鐵選廠1處，生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)鐵精粉50萬(wàn)噸。投產(chǎn)3年后，市場(chǎng)再次驗(yàn)證了畢經(jīng)安對(duì)行業(yè)走勢(shì)的預(yù)判，國(guó)際鐵礦石價(jià)格一路走高，畢氏集團(tuán)和青龍縣的父老鄉(xiāng)親，共同感受到了收獲的喜悅。

立足新起點(diǎn)，譜寫新篇章。在煤鋼產(chǎn)業(yè)浸潤(rùn)多年、取得輝煌業(yè)績(jī)的畢經(jīng)安，已經(jīng)不再滿足于單純做資源開(kāi)發(fā)型企業(yè)，他想走得更遠(yuǎn)些，進(jìn)入有色金屬深加工的全新領(lǐng)域。這一次，畢經(jīng)安的目光穿越群山阻隔，投向了距離河北唐山1000多公里的通遼市奈曼旗。2017年4月，內(nèi)蒙古(奈曼)經(jīng)安有色金屬材料有限公司宣告成立。這是一家從礦石冶煉到不銹鋼深加工的全產(chǎn)業(yè)鏈鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，是名副其實(shí)的“鋼鐵之城”，畢經(jīng)安再度出發(fā)，在塞外草原開(kāi)啟了一段嶄新的創(chuàng)業(yè)歷程。

可是，事業(yè)的發(fā)展并不想預(yù)先設(shè)想的那樣順利，高投資往往意味著高風(fēng)險(xiǎn)，正值新廠即將投產(chǎn)之際，一些原料原產(chǎn)國(guó)出臺(tái)了對(duì)高品位鎳鐵礦石的出口限制，造價(jià)昂貴的進(jìn)口冶煉高爐，將面臨無(wú)原料可用的窘境，這無(wú)疑抬高了投資風(fēng)險(xiǎn)，給畢經(jīng)安和整個(gè)畢氏集團(tuán)帶來(lái)巨大壓力。

壓力面前，畢經(jīng)安充分展現(xiàn)了“敢打硬仗、善打勝仗”的軍人作風(fēng)。他在奈曼駐扎下來(lái)，親自指揮工程師團(tuán)隊(duì)，探討使用低品位鎳鐵礦石的方案，實(shí)施技術(shù)改造，剛剛組裝好的高爐，先后三次被拆解重組。功夫不負(fù)有心人，歷經(jīng)數(shù)月的攻堅(jiān)鏖戰(zhàn)，終于“低鎳高鐵冶煉技術(shù)”成功問(wèn)世，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)行業(yè)技術(shù)空白，解開(kāi)了這個(gè)堪稱“世界級(jí)”的技術(shù)難題，讓這座承載著希望的鋼鐵巨輪，繼續(xù)前進(jìn)。

談到“低鎳高鐵冶煉技術(shù)”的創(chuàng)新突破，畢經(jīng)安對(duì)記者講述到：“可以說(shuō)，奈曼旗這個(gè)項(xiàng)目，給了我們一次創(chuàng)新新技術(shù)的機(jī)會(huì)，當(dāng)時(shí)爐子建成以后，印尼就被紅土礦給卡了，一船也不讓進(jìn)了，這樣我們就面臨著原料緊缺，可以說(shuō)投資風(fēng)險(xiǎn)就背上了。背上了就得去摸索、去探索，最后我們決定更改爐型，研究低鎳高鐵冶煉，改一回不行，改了三次，最后終于不使用焦炭把它煉出來(lái)了。應(yīng)該說(shuō)，世界性難題讓咱們企業(yè)給解決了”。

為人至誠(chéng)，為業(yè)至精。畢經(jīng)安用實(shí)際行動(dòng)，詮釋了“持續(xù)創(chuàng)業(yè)、終身創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)家精神。對(duì)此，奈曼旗委書記王剛在與記者交流時(shí)，由衷地贊嘆：“畢經(jīng)安董事長(zhǎng)是一位真正的企業(yè)家。一般人在這個(gè)年齡，都會(huì)變得保守，就想做個(gè)守成者，可是畢經(jīng)安董事長(zhǎng)卻依然本色不改，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭非常足，這一點(diǎn)，對(duì)我們所有人來(lái)說(shuō)，都是莫大的激勵(lì)”。

2012年，黨的十八大提出，堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策，“綠水青山就是金山銀山”的科學(xué)論斷成為時(shí)代最強(qiáng)音。畢經(jīng)安聞聲而動(dòng)，積極響應(yīng)國(guó)家綠色發(fā)展戰(zhàn)略，積極布局新能源綠電產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)實(shí)施綠電替代項(xiàng)目和綠電制氫煉鋼項(xiàng)目，努力建設(shè)新型智能環(huán)保企業(yè)集團(tuán)。先后在奈曼旗投資1.25億元，建設(shè)6兆瓦光伏，18兆瓦風(fēng)電一體化示范項(xiàng)目，建設(shè)光伏圍墻;投資21億元，建設(shè)400兆瓦源網(wǎng)荷儲(chǔ)項(xiàng)目，包括250兆瓦風(fēng)電、150兆瓦光伏、60兆瓦儲(chǔ)能。綠電年供應(yīng)可達(dá)55億千瓦時(shí)左右，占公司全年總用電量52.4%，直接抵頂能耗168萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。并以青龍縣為中心，輻射秦皇島等周邊地區(qū)，開(kāi)發(fā)利用當(dāng)?shù)仫L(fēng)電、光電資源，大力發(fā)展綠電制氫產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展短流程冶金產(chǎn)業(yè)。畢氏集團(tuán)堅(jiān)持以“雙碳”目標(biāo)為導(dǎo)向，加快制造業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型，著力構(gòu)建高效、清潔、低碳、循環(huán)的綠色制造體系。

同時(shí)，在生態(tài)文明的感召下，畢經(jīng)安不斷涉足新領(lǐng)域，帶領(lǐng)畢氏集團(tuán)在新能源、觀光農(nóng)業(yè)、海洋牧場(chǎng)、開(kāi)發(fā)再生資源產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)板塊上傾注資本和心力，給這個(gè)傳統(tǒng)的資源型企業(yè)植入了更具生命力的綠色基因。

誰(shuí)言寸草心，報(bào)得三春暉。在做大做強(qiáng)企業(yè)的同時(shí)，畢經(jīng)安先生還以奉獻(xiàn)社會(huì)為己任，熱心捐資助教、參與社會(huì)公益事業(yè)，展現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)。

畢經(jīng)安出生于河北省柏各莊農(nóng)場(chǎng)，祖籍是冀東沿海豐南畢家圈村，祖輩、父輩為了人民的解放事業(yè)和新中國(guó)成立做出了巨大犧牲和突出貢獻(xiàn)。畢經(jīng)安15歲參加工作，曾擔(dān)任柏各莊農(nóng)場(chǎng)勤務(wù)員，之后在中國(guó)人民解放軍石家莊陸軍學(xué)院任職。在部隊(duì)兩次榮立二等功、三次榮立三等功，多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，多年的軍旅生涯，讓他更加具備了一種“兼濟(jì)天下”的家國(guó)情懷。

在畢經(jīng)安看來(lái)，畢氏集團(tuán)的成功，絕不僅僅是個(gè)人的努力，而是社會(huì)的厚愛(ài)、時(shí)代的饋贈(zèng)。創(chuàng)業(yè)成功后，他不忘通過(guò)各種方式回饋社會(huì)。畢經(jīng)安對(duì)記者回顧說(shuō)：“我的原籍老家，坐落在渤海岸邊，是一個(gè)地地道道的小漁村，祖祖輩輩都靠打漁為生。我有記憶力的時(shí)候，回老家看到，一漲潮四周全是水，當(dāng)中的村子就像小島一樣。但是，我們這個(gè)小漁村，在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，屬于冀東的革命老區(qū)之一。因?yàn)樗�交通偏僻，地理位置較差，歷史上以來(lái)，它的教育、文化都屬于落后地區(qū)，過(guò)去，長(zhǎng)輩們就囑托我們，當(dāng)你們事業(yè)干成功的時(shí)候，對(duì)家鄉(xiāng)的教育助一把力，給它發(fā)展一下。”畢經(jīng)安還以非常質(zhì)樸的語(yǔ)言對(duì)記者說(shuō)：“一個(gè)企業(yè)發(fā)展起來(lái)，根本原因還是社會(huì)造就的，是來(lái)自企業(yè)當(dāng)?shù)氐母咐相l(xiāng)親，甚至于家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親的關(guān)照，但是，企業(yè)發(fā)展起來(lái)，應(yīng)該說(shuō)肩負(fù)著社會(huì)的一個(gè)責(zé)任，情系教育是我個(gè)人很大的心愿，因?yàn)樯鐣?huì)進(jìn)步與不進(jìn)步，取決于我們的文化基礎(chǔ)”。

十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。2010年，畢經(jīng)安捐資3500萬(wàn)元在家鄉(xiāng)興建了“經(jīng)安中學(xué)”，并拿出500萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)立“經(jīng)安教育基金”。 13年來(lái)，他已累計(jì)為家鄉(xiāng)教育事業(yè)捐資1億多元。如今，“經(jīng)安中學(xué)”已經(jīng)成為唐山市的名校，這也是畢經(jīng)安最為感到自豪的一項(xiàng)業(yè)績(jī)。

盡管離開(kāi)部隊(duì)多年，畢經(jīng)安始終心系軍營(yíng)，對(duì)國(guó)防事業(yè)懷有一腔深情，總想為此盡一份力，石家莊陸軍指揮學(xué)院興建教研樓，他慷慨捐獻(xiàn)2億元，受到了北京軍區(qū)的高度認(rèn)可。為加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育，畢氏集團(tuán)投資1億多元興建了秦皇島市青龍縣花廠峪村抗日紀(jì)念館。

外樹(shù)誠(chéng)信，內(nèi)修于心。畢經(jīng)安的回饋遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于家鄉(xiāng)故土的范圍。在畢經(jīng)安走過(guò)的地方，都留有他的善意，修路、濟(jì)貧、救災(zāi)、助教，在民生與教育急需資助之時(shí)，畢經(jīng)安都毫不含糊，慷慨解囊。多年來(lái)，他累計(jì)資助七省市貧困學(xué)生500余人，累計(jì)資助社會(huì)公益事業(yè)6多億元。

2023年6月25日下午，河北畢氏實(shí)業(yè)集團(tuán)捐贈(zèng)儀式在清華大學(xué)工字廳舉行。現(xiàn)任第二十屆中央候補(bǔ)委員，清華大學(xué)黨委書記、中國(guó)科學(xué)學(xué)院院士、清華教育基金會(huì)第六屆理事會(huì)理事長(zhǎng)邱勇在儀式上授予畢經(jīng)安主席清華大學(xué)名譽(yù)校董并頒發(fā)榮譽(yù)聘書，同時(shí)，清華大學(xué)校方還向畢經(jīng)安頒發(fā)了“功存教育，義聲長(zhǎng)孚”的紀(jì)念牌。

生逢盛世，不負(fù)華年!從一個(gè)立功受獎(jiǎng)的軍人，到一個(gè)成功的民營(yíng)企業(yè)家，畢經(jīng)安走過(guò)了不平凡的心路歷程，也擁有了不同凡響的精彩與輝煌。畢經(jīng)安“兼濟(jì)天下”的思想境界，來(lái)源于畢經(jīng)安的家族傳承和早年的軍旅生涯，更來(lái)源于他對(duì)中華民族“命運(yùn)共同體”的深刻領(lǐng)悟!畢氏集團(tuán)從小到大、從單一公司到大型實(shí)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展歷程，也體現(xiàn)了畢經(jīng)安在人生和事業(yè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上的前瞻抉擇，充分展現(xiàn)了這位企業(yè)家的人生哲學(xué)、商業(yè)智慧和家國(guó)情懷!(記者 楊杰 特約記者 蔣雷

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