為推動落實年度各項經(jīng)營管理目標，助力項目管理能力提升，近日，十七冶安徽建設(shè)有限公司合肥軌道交通六號線龍?zhí)镣＼噲鲰椖拷M織召開了三季度經(jīng)濟活動分析會，項目經(jīng)理及經(jīng)營負責人參加。

會上，經(jīng)營負責人對項目的整體經(jīng)營狀況、施工圖預(yù)算、分包合同成本鎖定、風險跟蹤落實等情況進行通報。

結(jié)合項目施工進展，會議提出三點要求：一要加強與業(yè)主單位及周邊兄弟單位的溝通交流，強化項目成本意識，做好現(xiàn)階段經(jīng)營基礎(chǔ)性工作；二要持續(xù)深化經(jīng)濟活動分析管理，聚焦結(jié)算管理難點重點，提前做好工程資料的收集整理工作。

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