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攻堅(jiān)克難,勇當(dāng)中國式現(xiàn)代化開路先鋒--安公高速項(xiàng)目主線全線貫通紀(jì)實(shí)

金秋十月,錫林郭勒草原秋高氣爽。初顯雛形的一條筆直寬闊的大道宛若一條巨龍盤臥在錫林郭勒草原上,為當(dāng)?shù)氐目焖侔l(fā)展注入了新動(dòng)能。殊不知,這背后有著一支“舍小家,顧大家”勇?lián)姑闹废蠕h,為項(xiàng)目的順利實(shí)施鋪平了道路。

攻堅(jiān)克難,提供先決條件

按照項(xiàng)目實(shí)施方案要求,安公高速主線計(jì)劃到2024年6月完工。這也就是說,主線路面施工必須在2023年10月實(shí)現(xiàn)貫通,可謂時(shí)間緊,任務(wù)重,標(biāo)準(zhǔn)高、難度大。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,征拆工作也是制約項(xiàng)目的一大難點(diǎn),加之建設(shè)期間的疫情管控與多數(shù)施工隊(duì)伍來自外省的矛盾,這些重重困難使得項(xiàng)目建設(shè)步履維艱。盡管這樣,項(xiàng)目建設(shè)管理分公司始終堅(jiān)持“既定計(jì)劃不改變,上下同心不松勁,如期完工沒商量”的工作態(tài)度統(tǒng)籌安排,共同攜手并肩,合力攻堅(jiān)克難,周密部署安排,按月下達(dá)施工計(jì)劃,逐天監(jiān)督施工進(jìn)度,全面加強(qiáng)過程管理。全體參建人員始終發(fā)揚(yáng)“耐得住寂寞,忘得了家親,經(jīng)得起風(fēng)雪,扛得動(dòng)責(zé)任”的“安公精神”,只爭朝夕,同心協(xié)力,比學(xué)趕幫超熱潮貫穿始終。

在公路項(xiàng)目建設(shè)中,征地拆遷工作一直被業(yè)內(nèi)稱為是“天下工作第一難”,安公高速橫貫錫林郭勒盟正鑲白旗和正藍(lán)旗,沿線涉及征拆的對(duì)象基本都是少數(shù)民族牧戶,語言不同,交流困難對(duì)于征拆工作人員來說是最大的難題,為了盡快打開工作局面和加快工作進(jìn)度,征拆工作組采取3人劃組,分段承包的同步推進(jìn)辦法,緊緊依靠地方政府,緊緊依靠鄉(xiāng)村干部,克服語言不通、交通不便、居戶分散、天氣惡劣等實(shí)際困難,本著和諧尊重的總體原則、走村串戶,與牧民交朋友,講政策,做思想,積極宣傳交通與鄉(xiāng)村振興,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系,一邊宣傳公路用地征拆政策,一邊調(diào)查地屬類別界限,每天迎著朝霞匆匆走,披著夜色踉踉歸。就是在這種情況下,在先行用地批復(fù)后,僅用10個(gè)月的時(shí)間,到2022年6月17日,取得項(xiàng)目建設(shè)用地手續(xù),完成了建設(shè)用地的全部法定程序。

籌劃部署,全力推進(jìn)建設(shè)

俗話說得好,“人心齊,泰山移”。今年元宵節(jié)剛過,項(xiàng)目分公司全體員工就已全部進(jìn)場,迅速投入到攻堅(jiān)戰(zhàn)中,統(tǒng)籌部署安排全年施工任務(wù),特別是今年3月10日項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,制定了詳細(xì)的施工組織計(jì)劃,并按照施工任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期。各參建單位抓早抓快抓細(xì)抓實(shí),今天你增加機(jī)械設(shè)備,明天我實(shí)施先進(jìn)工藝,后天他率先進(jìn)行攤鋪。尤其是從5月份開始,全線每天至少有十幾臺(tái)攤鋪機(jī)在緊張作業(yè),項(xiàng)目建設(shè)日新月異。在此基礎(chǔ)上,分公司還適時(shí)召開了聯(lián)檢聯(lián)評(píng)表彰大會(huì),對(duì)在項(xiàng)目建設(shè)和管理中取得優(yōu)異成績的監(jiān)理單位、施工單位,以及年內(nèi)首件項(xiàng)目單位進(jìn)行表彰,并拉開了大干快上百日攻堅(jiān)行動(dòng),全力向主線路面貫通目標(biāo)進(jìn)行沖刺,工地一天一變樣,標(biāo)段喜訊接二連三傳。

截至到10月8日,已完成年度投資24.5億元,主線如期實(shí)現(xiàn)路面貫通,交安工程和標(biāo)志標(biāo)牌安裝同步推進(jìn),房建工程進(jìn)入內(nèi)外裝飾裝修、場區(qū)硬化施工階段。預(yù)計(jì)到今年年底,項(xiàng)目完成總投資將達(dá)到50億元,是總投資的80%,為明年如期實(shí)現(xiàn)工程完工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

強(qiáng)化管理,鍛造品質(zhì)工程

公路施工具有點(diǎn)多、面廣、人員分散的特點(diǎn),技術(shù)要求較強(qiáng),尤其是安公高速公路項(xiàng)目,施工高峰期內(nèi)每天都有千余施工人員和數(shù)百臺(tái)機(jī)械往來穿梭,做好管理工作是一篇非常復(fù)雜的大文章。為了確保工程在漫漫長路上有序推進(jìn),三年來,我們按照“黨建工作引領(lǐng)、安全生產(chǎn)優(yōu)先、質(zhì)量進(jìn)度并重、全面加快發(fā)展”的總要求,黨員主動(dòng)作為和黨風(fēng)廉政建設(shè)與公路建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,堅(jiān)持科學(xué)管理、精細(xì)管理、閉環(huán)管理和透明管理。

在此基礎(chǔ)上,全面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,實(shí)行原材料準(zhǔn)入制度,堅(jiān)決把住原材料進(jìn)場的第一道關(guān)口,落實(shí)各層面的職責(zé)和責(zé)任,做到責(zé)任到標(biāo)段、責(zé)任到小組、責(zé)任到個(gè)人。在全面加強(qiáng)過程管理中,分公司除了每天至少派出不少于兩個(gè)工程技術(shù)檢查組,持續(xù)實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查外,還打造了智慧工地信息化綜合管理云平臺(tái),運(yùn)用信息化高科技手段,每日4次放飛無人機(jī)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

安公高速公路屬于半幅式開放性項(xiàng)目,施工環(huán)境復(fù)雜,因此,安全生產(chǎn)來不得半點(diǎn)的馬虎和懈怠。三年來,分公司始終堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則,提出了“召開會(huì)議必須說安全、檢查工作必須問安全、下到工地必須看安全、安排工作必須有安全”的工作要求,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在第一位,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,在認(rèn)真落實(shí)每天檢查、隨時(shí)抽查和嚴(yán)格檢查的同時(shí),狠抓進(jìn)場人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,特別是建設(shè)了一座占地面積500平方米的智慧安全體驗(yàn)館,定期開展“體驗(yàn)式”教育,讓參建人員在虛擬中體驗(yàn)包括機(jī)械傷害、物體打擊、高空墜落、緊急搶救、觸電火災(zāi)等造成的危害,以及突發(fā)事件處置措施,有效提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,提高了對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),確保了建設(shè)項(xiàng)目的平穩(wěn)運(yùn)行。

繼續(xù)砥礪,沖刺通車目標(biāo)

如期實(shí)現(xiàn)主線路面貫通,這標(biāo)志著安公高速公路項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入到了最后的沖刺階段。按照施工總體計(jì)劃,在今秋和明春的時(shí)間里,工作的重點(diǎn)將進(jìn)入到安防工程、站場裝修、聯(lián)網(wǎng)調(diào)試,以及加快輔路建設(shè)等工作,任務(wù)依然艱巨,時(shí)間依然緊迫,處處關(guān)聯(lián)質(zhì)量,必須用穿繡花針的態(tài)度抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,今天,安公高速的建設(shè)者們?nèi)匀煌蛱煲粯?他們正以“會(huì)當(dāng)凌絕頂”的氣魄和“不到長城非好漢”的豪邁,按照“優(yōu)質(zhì)耐久、安全舒適、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、社會(huì)滿意、自然和諧”的總體要求砥礪前行,他們誓言,一定要把安公高速建成讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓集團(tuán)認(rèn)可、讓群眾滿意的品質(zhì)工程,為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。(安公高速公路項(xiàng)目建設(shè)管理分公司 苗永盛)

(新媒體責(zé)編:wa123)

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