走進(jìn)靈璧公共實訓(xùn)基地項目建設(shè)區(qū)域，寬闊平坦的瀝青道路在陽光照耀下愈發(fā)整潔亮麗，車輛穿梭聲和機器運轉(zhuǎn)聲揉合在一起奏響出生產(chǎn)建設(shè)的優(yōu)美樂章。這些高品質(zhì)工程的建成凝聚著項目員工的辛勤汗水，也展現(xiàn)了企業(yè)的技術(shù)實力與品牌形象。

今年以來，項目部強化自身建設(shè)，著力提升項目履約、安全管理、成本管理、質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新等各方面能力，努力實現(xiàn)“實體精品、過程文明、管理高效、團隊優(yōu)秀”的項目管理目標(biāo)。

為保障各項任務(wù)落實，項目部及時組織成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，層層落實責(zé)任，結(jié)合項目建設(shè)實際，科學(xué)制定實施方案，切實做到措施明確，責(zé)任到人。一方面，項目部認(rèn)真做好施工人員安全教育培訓(xùn)工作，組織開展有針對性的安全學(xué)習(xí)和安全技術(shù)交底，并重點對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入細(xì)致的安全檢查，加強隱患排查治理和風(fēng)險管控，保障項目生產(chǎn)經(jīng)營工作正常穩(wěn)步推進(jìn)。另一方面，加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的溝通協(xié)調(diào)，做好過程管控，及時化解風(fēng)險隱患。根據(jù)現(xiàn)場剩余工程量，及時和業(yè)主溝通完善施工條件，在保證安全質(zhì)量的前提下，全力推進(jìn)工程進(jìn)度。同時，加強對施工班組的監(jiān)督管理和檢查考核，強化風(fēng)險管理與過程控制，保證措施到位且運行良好，通過日常管理、實體防護、文明施工、隱患排查治理等多項舉措強化項目全方位管理，提高標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平。接下來，項目部將繼續(xù)以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，扎實推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)落實，全面提升項目管理能力和水平，保質(zhì)保量完成后續(xù)各項施工任務(wù)，為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展積極貢獻(xiàn)智慧和力量。

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