1998年是一個(gè)特殊的年份，這一年，華夏幸福從河北創(chuàng)立。

四年后的2002年，在“天安門正南50公里”的河北固安縣，華夏幸福的產(chǎn)業(yè)新城事業(yè)從這里起步。15年勠力同心，勵(lì)精圖治，產(chǎn)業(yè)新城已然成為縣域經(jīng)濟(jì)的崛起樣本和新銳標(biāo)桿。

(固安產(chǎn)業(yè)新城已經(jīng)成為縣域經(jīng)濟(jì)的崛起樣本)

固安故事的異地成功復(fù)制

“固安故事”充滿了大時(shí)代奔涌向前的張力和內(nèi)涵。河北固安區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，可作為農(nóng)業(yè)縣，缺乏工業(yè)基礎(chǔ)，2002年全縣財(cái)政收入僅1.1億元。如何破解發(fā)展難題?固安縣政府銳意改革，與華夏幸福簽訂了PPP協(xié)議，聯(lián)手開發(fā)建設(shè)固安工業(yè)園區(qū)。華夏幸福的產(chǎn)業(yè)新城事業(yè)由此拉開帷幕。

合作伊始，華夏幸福就不惜花重金聘請(qǐng)了9個(gè)國(guó)家40多位規(guī)劃、城建、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的頂尖專家來(lái)出謀劃策，“產(chǎn)城融合”整體開發(fā)機(jī)制確立，為固安的未來(lái)繪制了一張藍(lán)圖。

產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)，華夏幸福15年來(lái)不斷升級(jí)固安產(chǎn)業(yè)，如今，新型顯示、航空航天、生物制藥以及智能網(wǎng)聯(lián)汽車等產(chǎn)業(yè)集群，已經(jīng)勾勒出固安產(chǎn)業(yè)新城創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系。

截至2017年6月底，有超過(guò)580家企業(yè)入駐固安產(chǎn)業(yè)新城，項(xiàng)目簽約投資額超過(guò)1400億元。而2016年，固安縣財(cái)政收入達(dá)到80.9億元，幾乎是2002年的80倍。

(大廠產(chǎn)業(yè)新城發(fā)力影視創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，圖為大廠影視小鎮(zhèn))

京滬永遠(yuǎn)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)。位于浙江嘉善縣的嘉善產(chǎn)業(yè)新城，作為華夏幸福進(jìn)軍長(zhǎng)三角的全新標(biāo)桿項(xiàng)目，短短3年時(shí)間，便成為新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)極，標(biāo)桿效應(yīng)顯著。這里以全球視野規(guī)劃設(shè)計(jì)的“新西塘越里”項(xiàng)目，集文化、跨界、互動(dòng)于一體，打造長(zhǎng)三角城市微度假目的地，成為嘉善的城市級(jí)名片。

從環(huán)京布局到長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶，再到粵港澳大灣區(qū)，華夏幸福的產(chǎn)業(yè)新城戰(zhàn)略選址能力突出，以多年深耕產(chǎn)業(yè)新城的實(shí)力打造了一個(gè)又一個(gè)異地復(fù)制的樣本。

20年的發(fā)展，對(duì)標(biāo)核心訴求，可以發(fā)現(xiàn)，華夏幸福多年來(lái)深耕縣域，以產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以城市功能完善增進(jìn)人民幸福，使其成為新時(shí)代促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的一個(gè)出色樣本。這一樣本的形成，正是華夏幸�；�于產(chǎn)業(yè)新城PPP模式，與地方政府堅(jiān)守契約精神、長(zhǎng)期合作實(shí)現(xiàn)的。

概括起來(lái)，華夏幸福在合作區(qū)域主要做了“六件事”：規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地整理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共配套建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市運(yùn)營(yíng)，可以說(shuō)，提供了一整套區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的全流程綜合解決方案。

2002年以來(lái)的發(fā)展運(yùn)營(yíng)實(shí)踐證明，產(chǎn)業(yè)新城PPP模式堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，具有推動(dòng)合作區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧、增進(jìn)人民福祉，提升區(qū)域發(fā)展的綜合價(jià)值。

領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營(yíng)商

一以貫之的堅(jiān)守在于理性而清晰的頂層設(shè)計(jì)和中微觀執(zhí)行層面的不懈推進(jìn)，事實(shí)上，這種堅(jiān)守也得到市場(chǎng)的檢驗(yàn)和認(rèn)可。

10月27日，華夏幸福2017年三季報(bào)發(fā)布，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入308.90億元，同比增長(zhǎng)21.21%;凈利潤(rùn)為62.28億元，同比增長(zhǎng)35.3025%;每股收益為2.02元。這份面向社會(huì)公眾的財(cái)報(bào)是檢驗(yàn)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)模式、商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的“試金石”。

檢索華夏幸福的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，前三年?duì)I收年增長(zhǎng)率連續(xù)超過(guò)40%，2016年規(guī)模達(dá)538億元，2017年三季度336億元，按2016年增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)年度為753億元。近兩年毛利率接近35%，2016年33%，2017年三季度高達(dá)56%，整體毛利率大幅提升。近兩年ROE均超過(guò)42%，2016年接近30%，2017年三季度達(dá)23%，年化后估計(jì)31%。

高速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展的背后則是戰(zhàn)略上的優(yōu)先選擇和深刻把握。

“不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí);不謀全局者，不足謀一域。”跑贏20年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展曲線，華夏幸福從2002年開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，果斷摒棄做純地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展方向，以產(chǎn)業(yè)新城為核心產(chǎn)品，圍繞國(guó)家戰(zhàn)略做前瞻的布局和謀劃，已經(jīng)成為中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營(yíng)商。

截至2017年6月底，華夏幸福事業(yè)版圖已遍布全國(guó)11個(gè)省市和一帶一路沿線國(guó)家。

從產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)布局不難發(fā)現(xiàn)，華夏幸福不斷夯實(shí)鞏固京津冀區(qū)域，積極布局長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū)“一帶一路”。這反映了決策者對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的深刻把握和洞察。

(香河產(chǎn)業(yè)新城機(jī)器人產(chǎn)業(yè)港)

PPP模式的遠(yuǎn)見卓識(shí)

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，如何發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用自身要素稟賦服務(wù)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是一個(gè)有遠(yuǎn)見的企業(yè)的理性選擇。

近代兵學(xué)家李德·哈得曾指出：“盡管戰(zhàn)斗是一種物質(zhì)上的行為�？墒瞧渲笇�(dǎo)卻是一種心理上的程序，戰(zhàn)略愈高明，則愈容易把握有利機(jī)會(huì)，而只需付出最低的成本。”無(wú)疑，華夏幸福的高明的戰(zhàn)略選擇和勇于創(chuàng)新的精神是其引領(lǐng)風(fēng)氣之先的重要因素。

華夏幸福創(chuàng)新的“政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、合作共贏”產(chǎn)業(yè)新城PPP模式得到從國(guó)家到地方各級(jí)政府的全面認(rèn)可和肯定。

2015年7月，固安縣政府與華夏幸福共同探索的PPP模式，作為創(chuàng)造性典型經(jīng)驗(yàn)，被國(guó)務(wù)院辦公廳通報(bào)表?yè)P(yáng)，同月入選國(guó)家發(fā)改委首批PPP示范項(xiàng)目。

2016年10月，華夏幸福河北固安高新區(qū)綜合開發(fā)PPP項(xiàng)目、南京溧水產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目雙雙入選財(cái)政部等20部委發(fā)布的第三批PPP示范項(xiàng)目。

2017年5月，安徽來(lái)安產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目又入選了國(guó)家發(fā)改委第二批PPP項(xiàng)目典型案例名單，進(jìn)一步奠定了華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城PPP模式的示范引領(lǐng)作用和標(biāo)桿地位。

遠(yuǎn)見卓識(shí)和堅(jiān)持、堅(jiān)守之間有著某種必然的邏輯關(guān)聯(lián)。

把不發(fā)達(dá)區(qū)域變成宜居之地

“我們所做的是把城市周邊相對(duì)不發(fā)達(dá)的區(qū)域變成宜居宜業(yè)之地的工作，這是一個(gè)可以在地圖上留下記號(hào)、在歷史上留下印記的事情。”一位華夏幸福員工曾向家人如此感慨。

地圖、歷史、印記，還有背后的付出、堅(jiān)守和自豪，這就是產(chǎn)業(yè)新城事業(yè)留給員工的生命烙印。這一事業(yè)涉及到區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、產(chǎn)業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)等各個(gè)層面，成為發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才的舞臺(tái)。

人才同樣也成就了企業(yè)。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為例，華夏幸福組建了全世界最大的4600人的產(chǎn)業(yè)研究和發(fā)展團(tuán)隊(duì)，為華夏幸福以產(chǎn)業(yè)為核心的發(fā)展戰(zhàn)略提供了可靠的人才資源支撐。

“居高聲自遠(yuǎn)，非是藉秋風(fēng)。”華夏幸福不拘泥于一地，不固守于舊的路徑依賴。在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的布局中，華夏幸福志存高遠(yuǎn)，東拓西進(jìn)，多元發(fā)展。

(新媒體責(zé)編：wb001)