為認(rèn)真落實中冶《工程項目管理手冊》相關(guān)要求，進一步推動“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)，近日，中國十七冶集團城建分公司蚌埠聆湖灣西苑項目組織《工程項目管理手冊》再學(xué)習(xí)。

會上，項目經(jīng)理對《工程項目管理手冊》進行了宣貫學(xué)習(xí)，從項目管理手冊的特點、項目策劃方面及手冊使用要求等方面進行宣貫。深入淺出地講解了項目管理的總體目標(biāo)、制度落實和實施方法，對應(yīng)好《手冊》新表格的使用和更換，明確各部門、各崗位的職責(zé)劃分和定位，針對項目組織管理、項目策劃、工程進度管理三個方面做了重點介紹。并強調(diào)了質(zhì)量、安全、環(huán)保和進度的重要性，項目部要始終樹立大局意識、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加大協(xié)調(diào)力度，推動項目快速建設(shè)。

項目部表示，將堅定“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標(biāo)，嚴(yán)格落實兩級公司各項管理要求，推進工程施工標(biāo)準(zhǔn)化，為全力打造品質(zhì)工程打下堅實基礎(chǔ)。

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