為進(jìn)一步完善項目管理體系，提升項目管控水平。11月19日下午，中國十七冶集團(tuán)城建分公司承建的合肥東環(huán)項目組織開展《工程項目管理手冊》(以下簡稱手冊)學(xué)習(xí)工作。

會上，由項目總工領(lǐng)學(xué)中冶集團(tuán)《工程項目管理手冊》的具體內(nèi)容，并結(jié)合各部門實際，交流管理落實工作。項目負(fù)責(zé)人強調(diào)：各部門在以《手冊》內(nèi)容為管理指引的同時，熟知手冊的核心要點以及變化的差異點，確保把握核心要義;并由各部門負(fù)責(zé)人牽頭，組織各部門開展《手冊》在各項目上的指導(dǎo)施工生產(chǎn)工作，結(jié)合落實情況開展專項檢查工作，及時反饋工作問題，確保分級落實、職責(zé)到人，進(jìn)一步促進(jìn)項目管理水平再上新臺階。

下一步，項目部將持續(xù)以《工程項目管理手冊》為指引，強化項目過程管理能力，完善體系規(guī)范管理工作水平，進(jìn)一步推動項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

(新媒體責(zé)編：wa123)