為進(jìn)一步完善項目管理體系,提升項目管控水平。11月19日下午,中國十七冶集團(tuán)城建分公司承建的合肥東環(huán)項目組織開展《工程項目管理手冊》(以下簡稱手冊)學(xué)習(xí)工作。
會上,由項目總工領(lǐng)學(xué)中冶集團(tuán)《工程項目管理手冊》的具體內(nèi)容,并結(jié)合各部門實際,交流管理落實工作。項目負(fù)責(zé)人強調(diào):各部門在以《手冊》內(nèi)容為管理指引的同時,熟知手冊的核心要點以及變化的差異點,確保把握核心要義;并由各部門負(fù)責(zé)人牽頭,組織各部門開展《手冊》在各項目上的指導(dǎo)施工生產(chǎn)工作,結(jié)合落實情況開展專項檢查工作,及時反饋工作問題,確保分級落實、職責(zé)到人,進(jìn)一步促進(jìn)項目管理水平再上新臺階。
下一步,項目部將持續(xù)以《工程項目管理手冊》為指引,強化項目過程管理能力,完善體系規(guī)范管理工作水平,進(jìn)一步推動項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
(新媒體責(zé)編:wa123)
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