12月2日，中國十七冶集團城建工程技術分公司召開安全工作會議，統籌安排近期安全工作任務，公司領導班子成員、各職能部門負責人參加會議。

公司安全生產監(jiān)督管理部對前三季度的安全生產工作進行總結，公司經理結合會議內容和四季度工作重點提出三點要求，一是提高思想認識，不斷強化安全基礎管理，堅定不移將安全生產工作擺在首要位置，加強安全生產基礎能力建設，加大安全投入力度，深入開展安全隱患排查，抓好安全隱患治理;二是抓安全生產要有緊迫感、危機感，堅持一崗雙責，加強違章處理，切實做好現場作業(yè)安全管控，常態(tài)開展“現場督查+遠程監(jiān)控”、“四不兩直”、“領導帶班”安全監(jiān)督，必須見微知著，防微杜漸。三是強化人員素質雙提升，大力普及安全生產知識，增強員工安全生產觀念，統籌抓好安全“技能、素養(yǎng)”雙提升，抓住基層、基礎、基本功，采取多種方式開展培訓，形成濃厚的安全生產氛圍。

安全工作會議的召開，為公司接下來的安全生產工作指明了工作方向，后續(xù)公司將進一步壓實安全生產責任、做好安全生產管理，理清思路、做好規(guī)劃，為公司安全穩(wěn)定完成全年目標保駕護航。

(新媒體責編：wa123)